2025SWOT分析法
SWOT分析法下载-Sheet1 Unnamed: 0 S W O T 分 析 法 主要分析内容主要分析目的 外部环境 分析（O、T) 内部环境 分析 （S、W) 优势（S) 1、 2、 3、 4、 劣势（W) 1、 2、 3、 4、Unnamed: 2 机会（） 1、 2、 3、 4、 优势机会策略劣势机会策略Unnamed: 3 威胁（T) 1、 2、 3、 4、优势威胁策略劣势威胁策略
2025简洁SWOT分析法Excel模板-SWOT分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 因素环境分析/外部因素分析需求的稳定性市场细分与定位品牌影响力市场资本密集度劳动力/原材料成本上游供应情况国家政策与干预竞争态势利润增长前景Part:Other资源分析/内部因素分析产品线市场份额财务状况营销与渠道费用领导力与执行力生产率专有技术和资源质量Part:OtherUnnamed: 2 打分（1~10）44674463866364549645Unnamed: 3 评价分类风险风险机会机会风险风险机会风险机会机会优势劣势优势劣势劣势劣势优势优势劣势劣势Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 雷达图图表 Unnamed: 0
SWOT分析法excel表格-SWOT分析表 Unnamed: 0 SWOT分析主要分析内容：主要分析目的： 外部环境分析（O、T） 内部环境分析（S、W）优势（S） 主要分析维度、关键词描述： 劣势（W） 主要分析维度、关键词描述： Unnamed: 1 ①②③④⑤⑥①②③④⑤⑥Unnamed: 2 机会（O） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势机会策略（S、O）劣势机会策略（W、O）Unnamed: 3 威胁（T） 主要分析维度、关键词描述： ①②③④⑤⑥优势威胁策略（S、T）劣势威胁策略（W、T）
SWOT分析法-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SWOT分析法项目名称：项目负责人： 内部因素 外部因素外部机会(Opportunities)1、国际市场需求增加 2、新销售渠道的需要外部威胁（Threats）1、国内市场逐渐饱和 2、竞争对手实力逐渐增强 3、市场竞争激烈Unnamed: 2 内部优势（Strenths）1、产品质量 2、财务实力雄厚 3、工程专业技术S----O利用这些1、利用新型生产线，降低成本 2、开发其他相似产品S----T监视这些Unnamed: 3 开始日期：内部劣势（Weaknesses）1、缺少销售高的市场份额 2、产品价格高 3、仅在国内市场销售W----O改进这些1、
2025销售对比分析图表模板Excel模板表格-Sheet1 Unnamed: 0 销售销量（销售额）明细部门销售部1销售部2销售部3销售部4销售部5Unnamed: 1 产品112712414Unnamed: 2 产品2813762Unnamed: 3 产品35461214Unnamed: 4 产品413810156Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 ·Sheet2 4 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售部4比例Unnamed: 3 产品14Unnamed: 4 产品26Unnamed: 5 产品312Unnamed: 6 产品415
2025年销售周分析报表-Sheet1 销售周分析报表 上报人：上周销售数据序号12345678910合计下周销售工作安排下周目标销量总结与分析Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 本周销量人均销量Unnamed: 4 成交单价Unnamed: 5 含税金额00000000000Unnamed: 6 销售人员回款金额Unnamed: 7 回款情况Unnamed: 8 上报时间：任务完成率Unnamed: 9 备注备注
2025年作业量分析表-Sheet1 作业量分析表 作业名称： 作业时间每次 小时编号 Unnamed: 1 作业单元名称Unnamed: 2 需时处理 人 数Unnamed: 3 作业频率固 定Unnamed: 4 突 发Unnamed: 5 发生频率Unnamed: 6 发生方式说明Unnamed: 7 每次处理时间平 均Unnamed: 8 最 长Unnamed: 9 每日工作量Unnamed: 10 突发无法处理次数
2024波特五力分析法（行业分析）exce表格-分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 波特五力分析法Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 类别供应商的讨价还价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力替代品的替代能力购买者讨价还价的能力Unnamed: 10 具体分析Unnamed: 11 分值评估89676数据
2025黑色业绩分析图表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 人员业绩分析表 姓名李生刘表冯云刘思刘辉刘慧龙五牛栏朱三最大销量姓名刘慧最大增长率姓名刘慧Unnamed: 2 去年销量111612721149122311521218117910381264销量1380增长比率0.1330049261083744Unnamed: 3 今年销量117613421143112611031380116111551316Unnamed: 4 目标销量120012001200120012001200120012001200Unnamed: 5 销售增长率0.0537634408602150550.055031446540880505-0.005221932114882507-0.07931316434995912-0.0425347222222222240.1330049261083744-0.0152671755725190830.112716763005780350.04113924050
SWOT对标分析法Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 SWOT对标分析法 待分析问题：分析结果：优势S： 1- 2- 3- 4-机遇O： 1- 2- 3- 4-Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 劣势W： 1- 2- 3- 4-威胁T： 1- 2- 3- 4-Sheet2 Sheet3
2025年月考勤分析表-Sheet1 Unnamed: 0 月考勤分析表 姓名出勤请假旷工休息姓名秋1秋2秋3秋4秋5Unnamed: 2 时段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 秋220.541.552020-08-01 00:00:002020-08-01 00:00:0044044休休出出Unnamed: 4 2020-08-02 00:00:0044045休休休休Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:0044046出出出出Unnamed: 6 2020-08-04 00:00:0044047出请出出Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:0044048出出出出Unnamed: 8 2020-08-06 00:00:0044049出出出出Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00
2024波特五力模型分析法exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 评分原则：以现有同行竞争100为基数，其他竞争模式进行对比评分，自动生成图表。竞争模式同行供方买方替代品潜在进入者波特五力分析法 竞争能力现有竞争者的竞争议价能力议价能力替代产品或服务的威胁潜在进入的威胁Unnamed: 2 竞争评分10050508079Unnamed: 3 具体竞争对手Unnamed: 4 应对战略Unnamed: 5 备注表格使用说明
2025销量业绩分析报表excel模板-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年中销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩450612062108537774800010499Unnamed: 4 目标600079001100800090009500Unnamed: 5 差距-149441629753-226-1000999Unnamed: 6 总业绩累计45061656827421351954319553694Unnamed: 7 Unnamed: 8 总业绩累计 Unnamed: 10 53694 不达标月份个数 Unnamed: 13 3
2025销售状况分析表excel表格模板-Sheet1 销售状况分析表 地区华东华北华东中南西南西北Unnamed: 1 销售额/万256213356249167154Unnamed: 2 占比0.183512544802867380.152688172043010740.255197132616487470.178494623655913980.119713261648745520.11039426523297491
2025购房细节分析报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 购房分析表序号123456789101112Unnamed: 2 总价Unnamed: 3 面积Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 月供Unnamed: 6 后期费Unnamed: 7 小区Unnamed: 8 室厅Unnamed: 9 楼层Unnamed: 10 格局Unnamed: 11 公摊Unnamed: 12 物业电梯Unnamed: 13 车位Unnamed: 14 房本Unnamed: 15 建设年份Unnamed: 16 小学Unnamed: 17 初中Unnamed: 18 装修具电Unnamed: 19 总金额
2025销售差额分析表Excel模板-产品销售差额 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售差额分析表编号：产品合计目的：通过分析差异要找出其产生的原因：人员问题、竞争对手问题、该区市场环境问题等等。公式说明：使用说明：Unnamed: 2 规格报表人：占总销量%=销售量/总销售量X100%差额所占%=各大区的差额/总差额X100%降价差额=（预测单价-实际平均售价）X实际销售量销量下降差额=（预测销售量-实际销售量）X预测单价1、在现阶段本表可先由销售统计分析员做出分析，然后分别通报各大区。2、在运行一个阶段条件具备后各大区文员可对所管辖的区域、对重点客户进行分析。Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 销售目
2025销售业绩分析图表excel模板-Sheet1 各地区销售业绩分析表 地区韶关汕头佛山广州深圳Unnamed: 1 43101.060.089.095.0105.0118.0Unnamed: 2 43132.060.080.090.0100.0100.0Unnamed: 3 43160.060.090.0100.0100.0100.0Unnamed: 4 43191.060.0100.0100.0100.0100.0Unnamed: 5 43221.070.0105.0100.0100.0120.0Unnamed: 6 43252.060.0110.0100.0100.0130.0Unnamed: 7 单位：万元432826090110120150Unnamed: 8 43313.080.0115.0110.0120.0155.0
2025年生产力分析表-生产力分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产力分析表（年度）说明：说明：产值倍数是反映员工生产力高低的指标。产值倍数越大,说明工厂以最合理的人工产出了最大产值,表明工厂的人工成本具有竞争力。反之就说明生产力低下,人工成本缺乏竞争力。计算公式：产值倍数 = 每小时产值 / 每小时薪资成本。（表格中内含自动计算公式，数据为模拟数据，图表为自动生成）。未达到目标值时，其差距值自动显示红色予以警示。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期：
2025销售业绩分析报表excel表格模板-Sheet1 年度销售业绩分析报表 总业绩累计月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 135168业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 2 不达标月份个数目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 4 5总业绩累计45061656827421351954319553694649887489893898104168117168135168
2025产品销量分析表excel模板-产品销售分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销量统计表品牌皮衣（限量珍藏版）外套衬衫西裤牛仔裤雅戈尔西服九牡王西服红七匹狼休闲服国人西服利郎休闲服羽绒服华伦天奴Unnamed: 2 批次第三批第三批第三批第二批第二批第一批第一批第一批第一批第三批第三批第三批Unnamed: 3 单价（元）988890360450230108013506807809809991120Unnamed: 4 数量（件）2573369160356412585128377113877723Unnamed: 5 销售额2470065237024876027135012972013500011475087040294060110740876123809760
2025试验统计分析excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 委托日期Unnamed: 1 试验日期Unnamed: 2 委托单位Unnamed: 3 使用部位Unnamed: 4 生产厂家Unnamed: 5 合格证号Unnamed: 6 牌号规格Unnamed: 7 炉批号Unnamed: 8 见证单位Unnamed: 9 进场数量Unnamed: 10 见证人Unnamed: 11 送样人Sheet2 Sheet3
2025年年销售分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年销售分析业绩单位：项目项目一项目二项目三项目四项目五合计Unnamed: 2 1月3625256339253689495818760Unnamed: 3 2月5156378551337408495626438Unnamed: 4 3月9442712335395789619932092Unnamed: 5 4月8730580049712785818530471Unnamed: 6 5月4468893099304971578934088Unnamed: 7 6月7299455863202610228023067Unnamed: 8 7月945420885880
2025年年费用分析表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 费 用 分 析 表分析单位：统计项目合计月费用占比Unnamed: 2 1月0-Unnamed: 3 2月0-Unnamed: 4 3月0-Unnamed: 5 4月0-Unnamed: 6 5月0-Unnamed: 7 分析年份：6月0-Unnamed: 8 7月0-Unnamed: 9 8月0-Unnamed: 10 9月0-Unnamed: 11 10月0-Unnamed: 12 11月0-Unnamed: 13 12月0-Unnamed: 14 计量单位：元合计00000000
2024年企业固定资产平均年限折旧法分析表excel表格-企业固定资产汇总表 A6标—工区路基队固定资产汇总表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 固定资产名称卡特320A挖掘机卡特321C挖掘机神钢200挖掘机住友200A1挖掘机住友200A3挖掘机现代220挖掘机140推土机120推土机徐工165平地机龙工50装载机东方红50装载机三重20B压路机夯机东风8t自卸汽车三一8t自卸汽车解放8t自卸汽车十通8t自卸汽车五十铃吉普Unnamed: 2 单位台台台台台台台台台台台台台辆辆辆辆辆Unnamed: 3 数量211111......
20245W1H分析法思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 5W1H六何分析法5W1H六何分析法Unnamed: 4 Unnamed: 5 What-何事Who-何人When-何时Where-何地Why-原因How-如何Unnamed: 6 ————————————Unnamed: 7 工作的内容和要达成的目标负责人、参与人什么时间完成工作内容发生的地点做这项工作的背景、原因哪些举措来支撑以上途径Unnamed: 8 ————————————Unnamed: 9 5月xx产品销量达到xxx万负责人：张三，参与人：客户经理10人5月底之前完成目标市区本部提升部门销售业绩，达成二季度考核目标销售培训、产品培训、渠道沟通、全员启动
2025销售业绩分析折线图Excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报表月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月折线图可以显示随时间（根据常用比例设置）而变化的连续数据，因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 3 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 4 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 5 总业绩累计45061656827421351954319553694
因素分析法预测成本Execl表格-因素分析法预测成本 因 素 分 析 法 预 测 成 本 因 素 分 析 法 预 测 成 本Unnamed: 1 历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消耗定额降低原材料价格上升制造费用增加历史成本数据产品单位成本直接材料占总制造成本的百分比直接人工占总制造成本的百分比制造费用占总制造成本的百分比预测影响成本各因素变动值产品产量产量增长劳动生产率提高生产工人平均工资增长原材料消
波特五力分析法模板案例-Sheet1 波特五力分析法 波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五力分类同行业内现有竞争者的竞争能力潜在竞争者进入的能力替代品的替代能力供应商的讨价还价能力购买者的议价能力Unnamed: 1 竞争分析Unnamed: 2 主要竞争对手Unnamed: 3 应对战略成本领先战略更好的价格竞争具备杀价能力利用低价抵御替代品抑制大卖家的侃价能力具备向大买家出更低价格的能力Unnamed: 4 产品差异化战略品牌忠诚度培养客户忠诚度使客户习惯于独特的产品和服务转嫁客户缩小客户选择范围，削弱大买家谈判能力Unn
2025年退换货分析-Sheet1 Unnamed: 0 退换货分析 商品名商品A商品B商品C商品D商品E商品F商品G商品H合计Unnamed: 2 售出25354210055628875482Unnamed: 3 换货2536123729Unnamed: 4 退款1113223518Unnamed: 5 补偿1232102112Unnamed: 6 合计29434911159669688541Unnamed: 7 售出占比0.051867219917012450.072614107883817430.087136929460580910.20746887966804980.114107883817427380.128630705394190860.18257261410788380.155601659751037351Unnamed: 8 退款占比0.055555555555555550.055555555555555550.055555555555555550.166666666666666660.111111111
2025盈利数据分析excel表格模板-店铺盈利1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2019年上半年惠生活盈利分析表 列1网络销售商家联盟店铺销售经销商总计净利润Unnamed: 5 列280㎡102030107040Unnamed: 6 列3150㎡2030502012070Unnamed: 7 列4（单位：万元）250㎡5010025030430200
2025财务营收分析报表excel模板-企业办公 年度财务营收分析报表 公司：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 去年营收金额306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 2 今年营收金额380001550025000300004000030000580002900053000220002400025000389500Unnamed: 3 同比增长率0.238269030239833150.41024474570102810.127192389196988140.40732748510578410.13093386864203116-0.201872938171756940.4486238073829862-0.062035060482566790.30185944830635450.0382745764311671140.13647125674
2025目标数据分析excel表格模板-Sheet1 目标实际数据分析 项目目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 2015年160460.28750.7125Unnamed: 2 2016年1641500.9146341463414630.0853658536585365Unnamed: 3 2017年4611980.42950108459869
2025年服装周分析表-填表 周分析报表 数据类分析人员分析货品分析竞品调研Unnamed: 1 本周任务姓名本周销件畅销款分析款号滞销款分析款号品牌Unnamed: 2 本周销售周任务本周进货上周销售件数上周销售件数周销售Unnamed: 3 周完成率周销售本周返货目前库存数量目前库存数量月销售Unnamed: 4 累计销售完成率本周调拨补货情况滞销款简析推广活动方案Unnamed: 5 销售件数连带率本周库存卖点分析Unnamed: 6 月任务月任务店铺货品统计Unnamed: 7 销售件数月销售 Unnamed: 8 月达成率完成率Unnamed: 9 VIP分析周累计VIP Unnamed: 10 月累计VIPUnnamed: 11 Unnamed:
2025年中业绩分析报表excel模板-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年中销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩450612062108537774800010499Unnamed: 4 目标600079001100800090009500Unnamed: 5 差距-149441629753-226-1000999Unnamed: 6 总业绩累计45061656827421351954319553694Unnamed: 7 Unnamed: 8 总业绩累计 Unnamed: 10 53694 不达标月份个数 Unnamed: 13 3
2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度）-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909
