2025能力作风建设重点任务清单
2024年任务清单excel表格-Sheet1 任务清单 序号12345Unnamed: 1 任务描述ABCABCABCABCABCUnnamed: 2 截止时间2018-02-20 00:00:002018-02-21 00:00:002018-02-22 00:00:002018-02-23 00:00:002018-02-24 00:00:00Unnamed: 3 完成情况未开始未开始未开始未开始未开始
2024年任务清单exce表格-Sheet1 任务清单 序号12345Unnamed: 1 任务描述ABCABCABCABCABCUnnamed: 2 截止时间2018-02-20 00:00:002018-02-21 00:00:002018-02-22 00:00:002018-02-23 00:00:002018-02-24 00:00:00Unnamed: 3 完成情况未开始未开始未开始未开始未开始
2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注
2025年年度计划清单任务表-Sheet1 年度计划清单任务表 今天：月份112233445566778899101011111212Unnamed: 1 2020-12-05 00:00:00日期2020-01-01 00:00:002020-01-31 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-28 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-31 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-31 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-30 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-31 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-31 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-31 00:00:002020-11-01 00:00:0020
2025年工作计划表 - 自动保存完成任务至子表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表 - 自动保存完成任务至子表任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9Unnamed: 2 开始日期2019-02-01 00:00:002019-02-20 00:00:002019-03-11 00:00:002019-03-30 00:00:002019-04-18 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-26 00:00:002019-06-14 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 3 结束时期2019-02-05 00:00:002019-04-15 00:00:002019-05-08 00:00:002019-06-23 00:00:002019-07-16 00:00:00Unnamed: 4 是否完成完成完成完成完成完成Unnamed: 5 参与人员Unnamed: 6 负责人Unnamed:
2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政
2024年任务管理跟踪工作清单-操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
重点工作计划督导表-Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......
2025年考研复习一周任务清单明细表-Sheet1 考研复习一周任务清单表 星期 时间段上午下午晚上今日评价未完成任务任务完成度Unnamed: 1 星期一复习政治做XXX练习题跑步约朋友出去兼职锻炼身体复习巩固XX1复习巩固XX0.8Unnamed: 2 星期二复习XXX学习XX10张锻炼身体11Unnamed: 3 星期三做XX练习题学习XX老师视频10.6Unnamed: 4 星期四做XX练习题锻炼身体00Unnamed: 5 星期五做XX练习题00.2Unnamed: 6 星期六做XX练习题0.8Unnamed: 7 星期日做XX练习题0.8
镇党风廉政建设党委主题责任、纪委监督责任-Sheet1 辛庄镇党风廉政建设党委主题责任 纪委监督责任工作台账 主体责任党委领导班子的责任党委主要负责人的责任党委领导班子成员的责任监督责任Unnamed: 1 1、加强组织领导2、健全工作机制3、深化宣传教育4、选好用好干部5、加强作风建设6、维护群众利益7、支持查办案件8、推动源头治理9、加强巡视工作10、严格监督考核1、履行领导责任2、加强宣传教育3、强化监督检查4、落实监管责任5支持查办案件6带头做好表率1、落实分管职责2、强化工作指导3、加强日常监管4、自觉接受监督1、加强组织协调2、维护党的纪律3、严肃查办案件4、强化执纪监督5、深化教育预防6、严
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2025市工业重点技术创新项目指导性计划excel模板-Sheet1 工业重点技术创新项目指导性计划 制表单位：序 号合 计一、高新技术123456二、生物制药7891011121314三、资源利用151617四、环保、节能1819202122五、产品结构调整23242526Unnamed: 1 企 业 名 称Unnamed: 2 项 目 名 称Unnamed: 3 项 目 内 容Unnamed: 4 技术 水平Unnamed: 5 总投资(万元)人民币Unnamed: 6 申请 经费Unnamed: 7 达产后新增经济效益年产量Unnamed: 8 产值 (万元)0Unnamed: 9 利润 (万元)0Unnamed: 10 税收 (万元)00Unnamed: 11 主要技术措施 Sheet2 Sheet3
员工工作能力考核表-Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2025年双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成）-记录表 营销实战工具 双11促销商品各平台上传记录清单（产品信息自动生成）说明：本工具主要用于记录各促销商品上传到平台的详细信息，便于管理者掌控各促销商品上传的进度情况，同时，也可以帮助管理者、具体执行者随时查询到各促销商品在各平台的详细情况，从而提高信息更新、产品服务的响应速度。一旦发现相关问题，可以通过此表格快速查询信息、到达指定网站位置，从而尽快解决工作问题、提高工作效率。使用方法：由于产品信息为自动生成，通过下拉菜单填入产品编号即可，但是需要先在商品信息档案表中完善相关数据。另外需要注意的是：当增加产
重点人才培养档案简历-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工关系 重点人才培养档案说明：该培养档案主要包括两部分，一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案，以便跟踪管理；另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人： 核准人： 建档日期： 最新更新日期：第一部分：重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋
重点人才培养档案-包图网 重点人才培养档案 说明：该培养档案主要包括两部分，一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案，以便跟踪管理；另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人： 核准人： 建档日期： 最新更新日期：第一部分：重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋升记录起止时间◎考核记录年度◎入职后培训记录时间第
2025年环境、职业健康管理—重大危险源清单免费下载-重大危险源清单 重大危险源清单 表格编号：EHR-ZJB-21序号12编制：Unnamed: 1 作业活动办公和生活过程办公和生活过程Unnamed: 2 危害因素电器短路电器短路Unnamed: 3 Unnamed: 4 可能的危险火灾触电审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 风险级别重大重大Unnamed: 7 控制措施见职业健康安全管理方案见职业健康安全管理方案Unnamed: 8 存在部门公司各部门公司各部门Sheet3
员工能力素质考评表全套五级-O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备
2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2024年员工能力评估雷达图-个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告：姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2024年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
2025年工贸行业安全标准化要素资料清单-Sheet1 工贸行业制度清单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132Unnamed: 1 制度名称安全生产目标管理制度安全奖惩考核管理制度安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度安全生产责任制管理制度安全生产费用提取和使用管理制度员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度识别、获取安全生产法律法规与其他要求的管理制度评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度安全规章制度的管理制度文件和档案的管理制度安全教育培训的管理制度建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度生产设备设施变更管理制度特种人员管理制度
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2025年任务清单追踪表（切片器选择）-Sheet1 任务清单追踪表 我的任务清单买抽油烟机打扫厨房和卫生间看一本名著注册儿网站上传20个简历模板杭州雷峰塔游玩学会PS教程淘宝店铺上传10个宝贝织一条围巾玩一次蹦极学会游泳参加拓展训练一次组织公司团建写好公司简介看一本纪录片Unnamed: 1 优先级422114134141324Unnamed: 2 开始日2020-01-02 00:00:002020-05-02 00:00:002020-03-02 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-02 00:00:002020-03-02 00:00:002020-05-02 00:00:002020-06-02 00:00:002020-06-10 00:00:002020-07-02 00:00:00202
2025年安全生产法律法规标准及要求清单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码：序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号：实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期： 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......
2024岗位能力矩阵表excel表格-试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025年个人行程任务清单-统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人行程任务清单序号123456789101112131415Unnamed: 3 紧急3我的任务飞机出差双十二清购物车宝宝家长会输入我的任务1输入我的任务2输入我的任务3输入我的任务4输入我的任务5Unnamed: 4 一般3开始时间2020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:002020-12-24 15:00:002020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:002020-12-24 15:00:002020-12-14 07:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 5 临时2结束时间2020-12-16 15:00:00//2020-12-17 15:00:00//2020-12-18 15:00:00/Unnamed: 6 任务总结完成任务2总任务8任
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析-黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
管理（重点）人才储备状况分析表- 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理（重点）人才储备状况分析表说明：本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注：各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评，一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3
