产品滞销率月度控制表
2025年产品滞销统计表-Sheet1 产品滞销统计表 序号12345678910Unnamed: 1 物品名称物品名称1物品名称2物品名称3物品名称4物品名称5物品名称6物品名称7物品名称8物品名称9物品名称10Unnamed: 2 规格XXL大中MXXL大中MXXL大Unnamed: 3 单位 单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 单位6 单位7 单位8 单位9 单位10Unnamed: 4 库存数量3526281415380384035Unnamed: 5 生产日期2020-12-25 00:00:002020-12-28 00:00:002020-12-31 00:00:002020-12-31 00:00:002020-12-30 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-01 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-04 0
2025年产品滞销管理表-1 Unnamed: 0 产品滞销管理表 姓名查询名称1编号134567Unnamed: 2 产品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6Unnamed: 3 部门44093生产日期2020-09-19 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-24 00:00:00Unnamed: 4 基本工资30有效天数303030303030Unnamed: 5 管理津贴44123到期日2020-10-19 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-24 00:00:00Unnamed: 6 岗位津贴4到期天数43210-1Unnamed: 7 补贴50仓库库存505050505050U
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年电商产品滞销率管理月度表-Sheet1 产品滞销率月度控制表 滞销率控制产品名称/货号+链接彩虹领带黑色领带Unnamed: 1 当销量低少红字表示3050Unnamed: 2 2020-11-01 00:00:00441366085Unnamed: 3 2020-11-02 00:00:00441373642Unnamed: 4 2020-11-03 00:00:00441382036Unnamed: 5 2020-11-04 00:00:004413910045Unnamed: 6 2020-11-05 00:00:00441404066Unnamed: 7 2020-11-06 00:00:00441412172Unnamed: 8 2020-11-07 00:00:004414265Unnamed: 9 2020-11-08 00:00:004414329Unnamed: 10 2020-11-09 00:00:0044144Unnamed: 11 2020-11-10 00:00:0......
2025年运营管理系统模块安装实施控制表-系统模块安装实施控制表 系统模块安装实施控制表 编号项目名称安装工作计划安装小组安装调试结果： 负责人：设计工程师意见： 签字：项目经理意见： 签字：客户代表意见： 签字：Unnamed: 1 模块名称安装地点安装人员安装工作内容描述Unnamed: 2 Unnamed: 3 制表人项目经理Unnamed: 4 Unnamed: 5 制表日期合同编号安装时间预计工时
家庭月度预算表格-家庭月度预算 家庭月度预算 住房购房贷款或租金 1购房贷款或租金 2电话费电费燃气费水费有线电视收视费物业费维修费装修费其他小计交通购车贷款 1购车贷款 2公共交通费用汽车保险验车费汽油费维修费其他小计保险养老保险医疗保险工伤保险失业保险其他小计饮食食品购买外出就餐其他小计子女医疗服装学费书费辅导班午餐费家教玩具/游戏其他小计宠物食物医疗清洁玩具其他小计个人护理医疗理发/美容服装洗衣健身俱乐部会员费其他小计Unnamed: 1 计划支出总额1195计划开支10000
2025年采购付款进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明：本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细，可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况，并有效控制付款进度，高效利用现有的资金资源，实现资金使用效益最大化。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期： 文件编号：订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3
消费支出控制表 月预算控制（全自动统计）-账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......
2025年产品销售价格控制表-Sheet1 产品销售价格控制表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 产品信息产品编码Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 成本材料成本0.8Unnamed: 4 管理费用0.08Unnamed: 5 税费0.034Unnamed: 6 销售费用0.019Unnamed: 7 运费0.005Unnamed: 8 其他费用0.02Unnamed: 9 成本合计%Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 计划销售价格价格1Unnamed: 12 毛利元Unnamed: 13 毛利率%Unnamed: 14 净利润元Unnamed: 15 ......
2025年产品滞销管理统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品滞销管理统计表序号12345Unnamed: 2 商品编码QS-2001002QS-2001003QS-2001004QS-2001005QS-2001006Unnamed: 3 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 4 品牌品牌1品牌2品牌3品牌4品牌5Unnamed: 5 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5Unnamed: 6 联系电话188****6666188****6666188****6666188****6666188****6666Unnamed: 7 保质期301571560Unnamed: 8 库存量100200100150300Unnamed: 9 单位箱箱箱箱箱Unnamed: 10 本周销量2015201525Unnamed: 11 其他品牌销量60807580150Unnamed: 12 同类
2025年雨伞控制表-Sheet1 雨伞控制表 班次：序号Unnamed: 1 宾客姓名Unnamed: 2 借出时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 行李员：押金收取Unnamed: 5 宾客签名Unnamed: 6 经手人Unnamed: 7 归还时间Unnamed: 8 日期：数量Unnamed: 9 押金归还Unnamed: 10 宾客签名Unnamed: 11 经手人Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年安全监理危险源控制表-安全监理工作计划表 安全监理危险源控制表 工程名称:分部分项工程深基坑支护及土方开挖工程落地式脚手架工程模板工程塔吊安、拆作业施工外用电梯安、拆作业临时施工用电施工机具四口、五临边 安全监理员(签名):说明:Unnamed: 1 分部分项工程在不同的作业时期，将存在不同的危险、有害因素，所在施工前项目监理机构应进行深入的分析和研究，对施工现场危险源加以识别、评价和控制策划，_x000D_拟定在本分部分项工程不同进度期间的安全监理对策和检查要求，并形成此表，以指导安全监理工作。此表可按项目或单位工程填写，安全监理对策应有针对性和可_x000
2024年订单生产进度控制表（全自动计算）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表（全自动计算生产进展数据）您好！今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量，让您清晰掌控所有订单的生产
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年行政工作月度计划表-Sheet1 工作月度工作计划表 学院名称： 提交人：序号12345678说明：1.每周按工作事项分类填写每周行政工作； 2.本周报每周第一天上午发给基地负责人，抄送总部行政外勤及行政负责人； 3.周报提交情况将作为行政绩效考核依据，请认真据实填写。Unnamed: 1 项目日常采购及核销考勤及办公纪律管理物业管理及环境固定资产管理机要管理工作车辆管理临时交办类工作会议组织Unnamed: 2 说明每周发生的采购申请及日常费用核销情况汇总每周考勤情况及办公纪律情况报告办公区及宿舍的日常管理固定资产的采购、编码、入账、调
2025年发货控制表-Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年各部门合格率控制表-Sheet1 各部门合格率控制表 制造号码产品名称日期产出率 Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 科产量Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 合格率Unnamed: 5 Unnamed: 6 科产量Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格Unnamed: 9 生产数量Unnamed: 10 合格率Unnamed: 11 科产量Unnamed: 12 合格Unnamed: 13 目标合格率Unnamed: 14 合格率Unnamed: 15 科产量Unnamed: 16 Unnamed: 17 合格Unnamed: 18 合格率
订单生产工序排产进度控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......
2024年新产品开发进度控制表-Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：
活动筹备工作进展控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 活动筹备工作进展控制表说明：此文档主要用于活动筹备工作进展控制，可以帮助活动执行者把控全局且保证实施好每一个环节、每一项细分工作。所列项目适合一般活动，具体使用过程中也可以根据实际需要进行增减。项目分类会场预订与布置方案物料准备及布置实施现场人员（非会务工作人员）媒体邀请与宣传嘉宾邀请文案接待服务筹备活动前确认协调Unnamed: 1 具体项目会场预订会场内布置会场外布置投影仪LED显示屏活动VI设计会议背景板演讲台装饰板鲜花/绿植桁架/展板横幅道旗指示牌易
2025年工作计划控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表 开始日期2020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:00Unnamed: 2 计划事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 6 完成情况已完成进行中已完成进行中已完成已完成已完成Unnamed: 7 进度10.7510.5111
2024年灭火器月度检查表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 灭火器月度检查表编号:放置地点检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日说明Unnamed: 4 检查项目压力表√ 灭火器每月必须检查一次 “√”表示灭火器检查正常 “×”表示灭火器检查不正常Unnamed: 5 喷管√Unnamed: 6 瓶体√Unnamed: 7 保险锁√Unnamed: 8 负责人外壳√Unnamed: 9 阀门√Unnamed: 10 灭火器箱√Unnamed: 11 保管人：其他√Unnamed: 12 检查人 签名Unnamed: 13 备注
2025年公关活动现场执行流程控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明：本表格主要用于公关活动流程控制与管理，具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人： 部门： 填表日期： 年 月 日 时间08：30 — 09：00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3
设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
2025年酒店房间流量控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房间流量控制表日期日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号制表人Unnamed: 3 编号填表人客房总数单人间现在出租房标准间未出租房标准间当日退房标准间今后三日内退房标准间今日可预订空房标准间今后三天可预订空房标准间Unnamed: 4 Unnamed: 5 单人间单人间单人间单人间单人间单人间Unnamed: 6 Unnamed: 7 名称领队或陪同标准间豪华间审核人Unnamed: 8 豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间
2024生产进度控制表-自动排产表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度控制表-自动排产表录入订单信息区域今日时间：单位名称：订单号责任人生产单号规格型号准备时间标准工时（H）Unnamed: 2 2021-11-25 00:00:00XXXX加工厂30.5Unnamed: 3 Unnamed: 4 制表人：接单日期交货期生产名称计量单位订单总量标准日产量Unnamed: 5 2020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:006500300Unnamed: 6 Unnamed: 7 进度监控星期日期预计产能饱和率计划日产量实际日产量计划达成率累计达成数订单完成率差缺产出工时实际出勤工时生成效率其他Unnamed: 8 第1天439342020-04-13 00:00:000.92702600
年会晚会过程控制表-过程控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晚会年会过程控制表序号0123456789101112Unnamed: 2 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 3 时间9：00-13：3015：30-16：0016：10-16：4016：40-18：2018：20-18：3018：30-19：0019：00-19：1519：15-20：1520：30-20：4520：45-21：0521：05-21：1521：15-21：2021：20-21：30Unnamed: 4 音乐进场音乐有气势的音乐（配合仪式）欢快音乐欢快音乐喜庆音乐循环播放不需要不需要不需要不需要不需要......
采购进度控制表（日期版）-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un
通用行事月历月度计划表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司行事月历2019年4月份 计划编制人：XXX部门：岗位：星期日期工作安排日期工作安排日期工作安排日期工作安排日期工作安排Unnamed: 2 每月基础工作目标XX目标: XX目标： XX目标： XX目标： XX目标： 星期一1号8号15号22号29号Unnamed: 3 星期二2号9号16号23号30号Unnamed: 4 星期三3号10号17号24号Unnamed: 5 当月待办事宜XX：星期四4号11号18号25号Unnamed: 6 XX：星期五5号12号19号26号Unnamed: 7 XX：星期六6号13号20号27号Unnamed: 8 XX：星期日7号......
2025年产品合格率报表-成品合格率统计周报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班组：序号123456789101112异常情况分析汇总因素人机料法环制表/日期：Unnamed: 2 生产日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日型号/名称Unnamed: 3 客户问题项目Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 成品合格率统计周报表计划产量原因以及分析Unnamed: 6 起至时间开始：：：：：：：：：：Unnamed: 7 结束：：：
2025年产品转化率分析漏斗图表-4形态 流量转化率 浏览商品加入购物车支付订单交易完成Unnamed: 1 人数2000800621421Unnamed: 2 占位数0600689.5789.5Unnamed: 3 上一步转化率10.40.776250.677938808373591Unnamed: 4 整体转化率10.40.31050.21055形态 流量转化率 浏览商品加入购物车支付订单交易完成好评 Unnamed: 1 人数2000800621510421Unnamed: 2 占位数0600689.5745789.5Unnamed: 3 上一步转化率10.40.776250.8212560386473430.677938808373591Unnamed: 4 整体转化率10.40.3105
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购进度控制表 年 月 日 序号Unnamed: 1 采购单号Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 型号/规格Unnamed: 4 订货量Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 计划交期Unnamed: 7 实际交货状况日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 日期Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 欠数0Unnamed: 14 日期Unnamed: 15 退货数量Unnamed: 16 备注Sheet2 Sheet3
2025年采购进度控制表-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤-项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
2025年应收账款控制表- 年 月 日) g' b- m4 d t$ o客户名称合 计( ^; o1 K7 I$ J0 L- t' G5 B 总经理： 主管： 制表:上月应收账款0本月出资0本月减项回款0退款0折让0合计0本月底应收账款0
2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019
2025年企业成本费用控制表-Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核： 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
