2025公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 　　　年　　　月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025公司管理费用一览表excel模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 　　　年　　　月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025年总经理绩效考核表-Sheet1 总经理绩效表（BY年度考核） 考评内容董事会满意度（10%）实际业绩（80%）其他（10%）说明：1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%，评分增(减)1分；3、其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定（最终评分为各董事评分的算术平均分）。Unnamed: 1 指标类型财务指标（60%）管理指标（20%）Unnamed: 2 具体指标董事会决议的执行效果综合能力战略规划能力公司经营利润（与本年度计划比较）公司销售额公司发展规划及年度经营计划的制定和执

2025公司管理费用计划表excel表格模板-Sheet1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费 税捐 租金支出事务费用 医药费 水电费 运费其他费用 劳条报酬 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数00000Unnamed: 2 年费用额00000Unnamed: 3 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 4 二月00000Unnamed: 5 三月00000Unnamed: 6 四月00000Unnamed: 7 五月00000Unnamed: 8 六月00000Unnamed: 9 七月00000Unnamed: 10 八月00000Unnamed: 11 九月00000Unnamed: 12 单位：

2025公司外勤报销单excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外 勤 报 销 单姓名所属部门报销费用类型交通费住宿费补贴费交际费其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他其他合计人民币大写经办人Unnamed: 2 林小旭资料部Unnamed: 3 联系电话职工编号单价1232362154362382392402412422432442452462412422432442452464649肆仟陆佰肆拾玖元整审核人Unnamed: 4 2324007ZL1003Unnamed: 5 备注报销日期Unnamed: 6 2018-04-23 00:00:00

绩效薪酬部经理绩效考核表-绩效薪酬部经理绩效考核表 绩效薪酬部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标部门工作计划完成率部门管理费用控制绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率绩效评估报告提交及时率工资与奖金计算差错次数员工保险、福利计算差错次数员工薪酬满意度薪酬考核资料归档率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.10.10.10.10.10.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：绩效薪

公司收入结构明细表-收入结构明细表 收入结构明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元项目一、主营业务收入二、其他业务利润三、投资收益四、营业外收入五、以前年度损益调整合计 Unnamed: 1 本月数Unnamed: 2 本年累计数Unnamed: 3 本年累计 占总收入比率

总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的

2025公司采购项目申报表-Sheet1 采购项目申报表 申报单位:(盖章)序号资金来源：单位申报理由联系人:Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 品牌Unnamed: 3 型号主管部门审批意见盖章联系电话:Unnamed: 4 技术规格(配置)Unnamed: 5 市委政府审批意见盖章Unnamed: 6 单位预算金额合计：Unnamed: 7 预算单价政府采购办审批意见盖章申报日期:Unnamed: 8 金额单位:元数量Unnamed: 9 预算金额

销售经理绩效考核表-Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售经理绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售计划及制度与流程完善销售目标实现销售货款回收及成本费用

2025年项目经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经理绩效考核表被考核人职务工程项目情况建设单位序号123456789合计考核指标 说明备注考核人Unnamed: 5 项目名称考核内容安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制生产调度形象进度其他Unnamed: 6 性别部门面积Unnamed: 7 造价 （万元）考核标准项目工程安全情况，0质量事故质量安全，当月无质量事故标准标牌、场地场貌、材料堆放...计划制定合理材料使用现场不浪费、施工完成清场Unnamed: 8 出生年月职称建设地址复核人Unnamed: 9 开/竣工 日期Unnamed: 10 民族资

采购经理绩效考核表-Sheet3 采购经理绩效考核表 姓名：考核时间范围：　　年　　月　　日－　　年　　月　　日考核项目采购管理50分合约管理10分部门配合10分工作计划与安排15分工作态度及能力15分1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D[ ]E[ ]FA．100－95分；B．95-85分；C．85－80分；D.80-75 ； E.75-70 ； F.70分以下Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）做好询价比价议价书供应商管理采购档案管理采购计划完成率采购成本降低率样品采购管理订货差错数跟踪项目，报价管理合同管理 团队协作周工作

人力资源经理绩效考核表-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）-Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025公司内部通讯录excel表格模板-号码表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内 部 通 讯 录职员代码XSB1001XSB1002XSB1003XSB1004XSB1005XSB2001XSB2002XSB2003XSB2004XSB2005XSB3001Unnamed: 2 姓名马龙韩雪郑大岷陆青山赵丹王宁刘胜利高源周萍李秀华夏盈Unnamed: 3 部门销售部一部销售部一部销售部一部销售部一部销售部一部销售部二部销售部二部销售部二部销售部二部销售部二部销售部三部Unnamed: 4 职位经理业务员业务员业务员业务员经理业务员业务员业务员业务员经理Unnamed: 5 内线电话028-8694***1028-8694***2028-8694***3028-8694***4028-8694***3028-8694***9028-8694***502

2025公司人事部请假条表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 请 假 条日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准加工厂请 假 单日期: 年 月 日部 门请假日期请假事由工作交接 状况厂部核准Unnamed: 3 　 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半　　　　 年 月 日 时至 年 月 日 时 共 天 半　　　Unnamed: 4 姓 名部门审核姓 名部门审核Unnamed: 5 　　　　Unnamed: 6 　　Unnamed: 7 职 务代 理 人领班组长职 务代 理 人领班组长Unnamed: 8 　　　　　　Unnamed: 9 　　Unnamed: 10 Unnamed: 11

2025年月行政人事部经理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月行政人事部经理绩效考核表姓名：考核指标 任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明：Unnamed: 4 工作计划达成率行政办公费用减少率培训项目按时完成率招聘工作按时完成率考核工作按时完成率薪资差错次数网络维修费用减少率网络故障减少率网络维修及时率宿舍、食堂卫生检查达标率员工离职率后勤成本减少率员工投诉率部门人员流失率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能卓越（ ） 优秀（ ） 称职（ ） 待改进（ ） 差（ ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 权

集团公司财务资金预算表包含

2025公司人才培训课程表excel表模板-人才培训课程表 人才培训课程表 课程类型公共类 课程管理类 课程技术类课程Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 课程名称Unnamed: 4 内容概要Unnamed: 5 讲师简介Unnamed: 6 价格

分公司经理分支机构负责人绩效考核EXCEL表格-Sheet1 分公司经理分支机构负责人绩效考核表 考核期间： 分支机构： 被考核人姓名： 被考核人职务：序号12345678910总计得分上级主管综合评价：上级主管签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核指标产品覆盖率目标完成率新产品销售增长目标完成率 销售目标完成率组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施贯彻落实执行公司网络营销和组合销售政策组织制定区域市场技术推广计划并监控实施控制组织销售合同的质量培训、

2024社区矫正人员思想汇报表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区矫正人员思想汇报表姓名民族身份证号家庭地址现居地址罪名发生日期内容刑罚执行类别社区矫正 人员思想 汇报社区意见司法所 意见备注说明： 1、本表既是社区矫正人员的思想汇报也是司法所对犯罪人的月度评定。 2、社区矫正人员思想汇报一栏，应填写本人学习、工作、生活及遵纪守法、人生感悟等方面的情况，存入社区矫正人员档案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别籍贯Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄政治面貌社区 登记号家庭电话联系电话发生地点Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月文化程度

2025公司销售费用计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售费用计划表科 目销售费用合计Unnamed: 2 销售变动费用销售固定费用合 计Unnamed: 3 (1)销售佣金(2)运费(3)包装费(4)保管费(5)燃料费(6)促销费(7)广告宣传费(8)消耗品费(9)其他费用小 计销售人件费销售固定经费计Unnamed: 4 工资奖金福利费劳保费其他费用小 计交通费交际费通讯费折旧费修缮费保险费利息费用小 计Unnamed: 5 年 度 合 计 (1 月)金 额00000Unnamed: 6 销售比重(%)Unnamed: 7 金 额00000Unnamed: 8 销售比重(%)

2025年行政经理绩效考核表-Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理

2025公司送货登记单Excel模板-送 货 单 Unnamed: 0 送 货 单 有限公司 单号：序号1234567891011121314151617181920合计金额：发货人签章：Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品207808Unnamed: 3 规格规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11规格12规格13规格14规格15规格16规格17规格18规格19规格20大写金额：Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个个个个个个个个个个个个7808Unnamed: 5 客户名称：数量102052022555012202255202255202255202255收货人签章：

公司物品采购申请表-Sheet1 公司物品采购申请表 申请 部门序号123456789101112总经理审批：备 注：一、每月一号至五号将采购申请表交至后勤保障部采购物品，每月十号发放物品； 二、如有特殊情况，将采购申请表交由上级领导审批后交至财务； 三、如采购物品尺寸、大小等有详细要求的要注明； 四、由个人原因导致采购品损毁、遗失，不得重新申请购买。Unnamed: 1 采购物品Unnamed: 2 申请人采购数量部门主管意见：Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期物件用途/备注财务部审核：Unnamed: 5 使用人Sheet2 Sheet3

2025公司员工奖金统计表-Sheet1 员工奖金统计表 编号YG001YG002YG003YG004YG005YG006YG007YG008YG009YG010YG011YG012YG013YG014YG015YG016YG017YG018YG019YG020YG021YG022YG023YG024YG025YG026YG027YG028YG029YG030YG031YG032YG033YG034YG035YG036YG037YG038Unnamed: 1 姓名秦秦韩英谢宇王奇玉张婷刘亮章名吴用肖亮王琴徐江东何玉兰胡琳邓心怡苏翼吴用肖亮吴用肖亮王琴徐江东何玉兰胡琳邓心怡苏翼吴用肖亮吴用肖亮王琴徐江东何玉兰胡琳邓心怡苏翼吴用肖亮吴用Unnamed: 2 部门人事部人事部人事部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部销售部办公室办公室办公

2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置-Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年人力资源部经理绩效考核表-人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资

2025公司部门开销统计表-Sheet1 飓风科技部门开销情况统计 编号65410798321Unnamed: 1 日期2007-02-16 00:00:002007-02-15 00:00:002007-02-04 00:00:002007-02-24 00:00:002007-02-27 00:00:002007-02-20 00:00:002007-02-18 00:00:002007-02-11 00:00:002007-02-10 00:00:002007-02-01 00:00:00Unnamed: 2 姓名吴先平周力红李丹青许刚强郑则王谨林灵孙蓬钱亮赵清清Unnamed: 3 部门财务财务财务 汇总广宣广宣 汇总后勤后勤 汇总销售销售销售销售 汇总行政行政行政行政 汇总总计Unnamed: 4 收入13000Unnamed: 5 支出80560056808260826024002400123200420743150240

2025公司企业资金周报表-资金周报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金周报表公司名称： 年 月 日 单位：元序号12345678大额收支说明：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 开户行合计收入项目合计Unnamed: 3 帐号收入金额说明：大额收支指10万元（含）以上的款项。Unnamed: 4 现金0支出项目合计Unnamed: 5 银行存款0Unnamed: 6 单位：元 备 注支出金额

2025公司商品销售统计表包含

2025公司管理费用一览表excel表格模板-1月 管理费用登记表 Unnamed: 1 　　　年　　　月份日期月各项小计：合计：Unnamed: 2 日Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 摘要Unnamed: 5 工资00Unnamed: 6 员工福利费0Unnamed: 7 社保费0Unnamed: 8 税款0Unnamed: 9 折旧0Unnamed: 10 物业费用租金0Unnamed: 11 管理费0Unnamed: 12 水电费0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 业务销售费用招待费0Unnamed: 15 交通报销0Unnamed: 16 广告宣传0Unnamed: 17 其他0Unnamed: 18 办公费用文具印刷0Unnamed: 19 办公设施0Unnamed: 20 饮用水0Unnamed: 21 电话费0Unnamed: 22 其他0Unnamed: 23 低值易耗品0Unname

2025公司投资收益明细表excel表格模板-投资收益明细表 投资收益明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元项目一、短期投资收益二、长期股权投资收益其中：对子公司投资收益 对其他公司投资收益三、长期债权投资收益合计说明：短期投资只有在处置时才确认投资收益。Unnamed: 1 本月数Unnamed: 2 本年累计数

2025公司员工加班申请表-Sheet1 Unnamed: 0 员工加班申请表 加班人加班时段加班事由申请加班时间考勤员备注加班人加班时段加班事由申请加班时间考勤员备注Unnamed: 2 □工作日加班 □周休加班 □法定节假日加班 □其他假日加班 时起 时止、共计 小时起：止：1、请在加班前填写此单，审批结束后交到考勤专员处备案。2、当值人为：考勤专员根据考勤机所 记录加班后打卡时间或保安记录离开时间，实际加班时间以当值人员记录为准□工作日加班 □周休加班 □法定节假日加班 □其他假日加班 时起 时止、共计 小时起：止：1、请在加班前填写此单，审批结束

2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的

2025年人力资源经理绩效考核表-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名： 所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222100U