2025国企群团组织推优表
2025年【附修改教程】企业组织结构图-组织结构图 一键换色说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 在页面布局下，选择颜色，在主题颜色中选择自己需要的颜色，即可实现一键换色修改图片说明
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注优秀员工推荐表姓名部门岗位职责推荐原因部门领导 意见公司评审 意见备注Unnamed: 2 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 3 性别岗位性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称年龄职称Unnamed: 6 Unnamed: 7 工龄入职时间推荐人工龄入职时间推荐人
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表员工姓名岗 位考勤评价工作态度工作能力工作成果推荐理由推荐人部门经理人事部总经理Unnamed: 2 能够按时打卡上班，积极加班；无无故旷工记录；任劳任怨，积极完成本职工作； 能够积极认识自己错误并在短时间内进行改正； 有责任心，能够为公司集体着想；能够经常在工作上提出有建设性的建议； 能够短时间完成工作，并且能够最大化的节约成本； 理解能力强，对事情发展判断正确，处事能力强；1、A项目完成销售额100万 2、年度拓展客户56组； 3、团队业绩增长50%；
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工推荐表姓名部门政治面貌工作单位个人技能 及特长曾受何种 奖励主要先进 事迹推荐原因所在部门 意见行政人事 意见公司审批 意见备注Unnamed: 2 负责人： 日期： 负责人： 日期： 负责人： 日期：Unnamed: 3 性别岗位健康状况Unnamed: 4 Unnamed: 5 民族职称文化程度Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职时间婚姻状况
2025年年度优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度优秀员工推荐表推荐人：被推荐人姓名部门基本条件1、每月绩效考核90分以上2、工作满一年3、1年内未出现违反公司规定现象4、具有主动性、积极性、学习性、担当性、积极性等5、条件56、条件67、条件78、条件89、条件910、条件1020xx年内优秀业绩表现优秀业绩表现1优秀业绩表现2优秀业绩表现3优秀业绩表现4优秀业绩表现5推荐理由Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗位Sheet2 Sheet3
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表姓名性别学历入职日期推荐理由主管意见人事意见领导意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门出生年月政治面貌转正日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务年龄籍贯推荐人
2025年制衣厂组织架构表-新 201 /8/1 部门主管职位职位职位职位职位职位职位职位职位职位Unnamed: 1 Unnamed: 2 板房麦架放码 1人头样纸样 3人车板工 8人裁板1人查板 跟板 2人共16人Unnamed: 3 Unnamed: 4 裁床裁剪工拉布查验片Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位组长查货收发杂工 中烫 扫粉车位翻裤 板裤剪线尾部 打扫车缝Unnamed: 7 A组 2人Unnamed: 8 Unnamed: 9 生产厂长B组2人Unnamed: 10 Unnamed: 11 车缝D组 2人Unnamed: 12 生产总监 XX Unnamed: 13 E组2人Unnamed: 14 Unnamed: 15 ......
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实
2024年通用组织架构图-组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 组织架构图
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工推荐表姓名部门入职时间身份证号岗位职责评价项目序号12345678910个人先进事迹个人自我鉴定推荐部门意见人资部门 审核意见总经理 审批意见备注Unnamed: 3 评价要素工作态度工作能力精神面貌工作效率学习能力表达能力品德言行合作精神工作品质其他Unnamed: 4 性别岗位评价内容Unnamed: 5 推荐人Unnamed: 6 出生年月职称评语一般Unnamed: 7 良好Unnamed: 8 优秀Unnamed: 9 备注
党员组织生活档案-正面 党 员 组 织 生 活 档 案 姓名民族入党 日期入党时 所在支部学历 学位工作单位及职务组织关系 所在单位户籍所在地现居住地现任党内职务所在党支部月应缴纳党费身份证号码党员 流动 信息Unnamed: 1 全日制 教育在职 教育流出日 期外出类型活动证 号 码流出党 支部联系人及联系方式流入地 （单位）Unnamed: 2 性别籍贯转正 日期Unnamed: 3 转正时 所在支部Unnamed: 4 出生年月（ 岁）婚姻状况参 加 工作时间毕业院校 系及专业毕业院校 系及专业进入党支
2025年企业组织架构表模板-Sheet1 人 事 架 构 图 Unnamed: 1 总经理 刘某某Unnamed: 2 Unnamed: 3 副总经理 刘某某副总经理 刘某某副总经理 刘某某副总经理 刘某某Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售部人事部财务部电子商务部生产部质检部仓储部宣传部公关部保卫部Unnamed: 6 多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某多多、可可、吴美美、某某、某某
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀员工推荐表填表日期：姓名所在部门文化程度民族评选级别个人奖惩 情况推荐理由推荐部门 意见评选部门 意见总经办 意见推荐结果备注Unnamed: 3 □月度优秀员工 □季度优秀员工 □年度优秀员工1、评选优秀员工需要入职已满2个月的员工。 2、需要遵守公司的各项规章制度，没有违纪记录。 3、在工作中服从上级安排、听从指挥、团结同事。 4、没有不良嗜好及记录。 5、绩效考核成绩需达到良及以上。Unnamed: 4 性别现岗位政治面貌籍贯Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月工作年限婚姻状况入职日期Unnamed: 7 Unnamed:
党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理
党政机关基层党组织党务公开目录-Sheet1 党政机关基层党组织党务公开目录 一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项Unnamed: 1 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理论调研文章党组织设置情况换届选举情况发展党员情况党员民主评议情况
2024年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 姓名入职时间主要业绩及推荐理由推荐人意见总经理意见备注Unnamed: 1 参考：优秀员工可以从以下各个方面考量： 1、工作态度：工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，具有强烈的 工作责任感，对工作高度负责，是同事们的学习楷模。 2、工作能力：有较强的工作实际能力，独树一帜，能独立处理工作的疑难问题。 积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩。 3、奉献精神：不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神。具有 强烈的工作责任感;顾大局,主动合作，积极支持配合相关部门工作。 4、资源控制:具有资源成本控制意
2025年优秀员工推荐表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀员工推荐表单位 ： 制表：姓名部门学历外语水平智力水平专业知识创造性思维性格特征沟通能力面试小组评语推荐栏þ录用o待用o辞谢赞成此意见者（面试小组成员）签名：送达部门及主管：市场部备注Unnamed: 4 会话阅读优秀优秀优秀外向、开朗强沟通能力强，亲和力强，适合做市场推广类岗位工作。Unnamed: 5 性别职位专长英语口语流畅英文六级证书Unnamed: 6 职位级别Unnamed: 7 籍贯入职时间爱好市场代表一级Unnamed: 8 薪金Unnamed: 9 出生年月
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 优秀员工推荐表 被推荐员工信息姓名：性别：个人自荐我本人在过去一年，连续12个月超额完成工作目标，用积极热情的态度面对每一个客户，给公司带来超个50+个新客户，未来，我本人亦会不断努力，挖掘更多的可能，给公司带来更多的回报。部门经理推荐原因该员工在2020年度工作积极认真，业绩突出。个人年度业绩达到了103万，是销售部业绩最好的业务员。年度业绩目标完成率为187%。基于其强大的业务能力，所以，我推荐其为我们部门的年度最佳员工。总裁审批同意Unnamed: 1 徐杰男不同意Unnamed: 2 部门：职称：Unnamed: 3 销售部销售总监个人签名：签名日期
2025年优秀员工推荐表-Sheet1 Unnamed: 0 优秀员工推荐表 序号12345678910111213Unnamed: 2 合计推荐人数姓名张团团李明李茂林李明丽Unnamed: 3 部门工程部运营部工程部销售部Unnamed: 4 4岗位技术指导运营专员技术指导运营专员Unnamed: 5 当选优秀员工人数入职时间2017-03-01 00:00:002017-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:00Unnamed: 6 工龄4年4年3年3年Unnamed: 7 2本年度主要事迹解除工程各种疑难杂症年度工作重点、优秀业绩年度优秀业绩年度优秀业绩Unnamed: 8 考勤情况否否否否Unnamed: 9 推荐理由推荐理由1推荐理由1推荐理由推荐理由1
