2025部门生产工作通知单
2025年生产任务通知单-Sheet1 生产任务通知单 需方单位名称序号12345技术说明交货时间通知询价时间生产批准时间通知生产时间1. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。2. 本通知制造产品及技术标准由生产经理交由生产车间安排制造，并通知技术质量部随时配合检查生产质量。填表: 审核:Unnamed: 1 制造产品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 年 月 日 年
2025年生产任务通知单-Sheet1 Unnamed: 0 生产任务通知单 一、订单内容1、产品名称、数量及技术要求产品名称及数量2、交货日期：3、包装要求： 4、其他要求： 制单： 业务员： 部门： 技术： 生产： 审批： Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 技术要求Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年生产任务通知单-Sheet1 生产任务通知单 需方单位名称序号123技术说明交货时间通知询价时间生产批准时间通知生产时间1. 本通知单产品：其技术标准，产品规格型号、数量已清，生产部门必须按通知时间优质完成。2. 本通知制造产品及技术标准由生产经理交由生产车间安排制造，并通知技术质量部随时配合检查生产质量。填表: 审核:Unnamed: 1 制造产品名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月 日 年 月 日 年 月
2025年部门生产工作通知单-Sheet1 部门生产工作通知单 年 月 日制造部门工令号码厂长：Unnamed: 1 制造名称Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 使用胶料审核：Unnamed: 4 机速Unnamed: 5 编号使用模具Unnamed: 6 预计生产时间制表：Unnamed: 7 实际产量Unnamed: 8 耗用时间
2025年部门人员工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门人员工作计划表姓名大大1大大2大大3大大4大大5大大6大大7大大8大大9大大10Unnamed: 2 Unnamed: 3 星期一2020-11-16 00:00:00参加第四季度销售会议去机场会见李总同B公司王总商议C项目人事部招聘人员两名准备年终预算会议Unnamed: 4 ✔✔Unnamed: 5 Unnamed: 6 星期二2020-11-17 00:00:00XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期三2020-11-18 00:00:00准备第四季度户外拓展Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 星期四2020-11-19 00
2024年部门年度工作计划表模版-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年_____________部门年度工作计划表主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 2 重点领域制度建设行政办公审批/日期：Unnamed: 3 列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果Unnamed: 4 主要策略或工作任务1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设1、公司营运手册修
2025年职能部门月度工作计划与总结-工作计划（5月) 部门 月度工作计划与总结 项目11月份12月份工作中的建议或意见制表人：xxxUnnamed: 1 工作计划与总结重点工作重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作目标工作目标Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 达成情况及总结所需支持与配合Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 出差、招待费计划差旅/招待计划差旅计划Unnamed: 17 处理事项处理事项Unnamed: 18 目标达成情况预期目标Unnamed: 19 招待费发生预期招待费用
2025年部门月度工作计划表-Sheet1 月份工作计划表 部门：月度上月遗留本月开展Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号124121121212Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年新员工到岗通知单-Sheet1 新 员 工 到 岗 通 知 单 序号：2018-（ ） 部门： 今有新招聘入职员工 按公司规定经入职培训合格后到你部门报到，报道日期 年 月 日。此员工试用期 个月，请部门按照相关考勤制度管理规定开始记考勤。 特此通知 部门负责人： 行政部人力资源处： 年 月 日 年 月 日车间： 岗位： 签字： 备注： 1、本通知单一式两联，第一联由行政部人力资源处留存，第二联由报到部
2025年部门月度工作计划表-Sheet1 xx年x月份工作计划表 部门：办公室月度上月遗留本月开展Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号1234123412123456712345512Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年部门一周工作安排计划表-Sheet1 部门一周工作安排计划表 张三日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 1 工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行Unnamed: 2 注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额Unnamed: 3 Unnamed: 4 李四日期2019-11-11 00:00
2024年行政部门日常工作内容-行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
2025年部门例会工作事项安排表-Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明
2025年部门一周工作计划进度表-Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划进度表 序号123456789101112Unnamed: 2 分类计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 3 工作项目酒店优惠宣传酒店优惠宣传出差广州考察出差广州考察跟进意向客户跟进意向客户Unnamed: 4 具体分配内容联系广告设计方案联系广告设计方案XX酒店考察XX酒店考察推送桌席优惠推送桌席优惠Unnamed: 5 开始 时间2020-11-24 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-26 00:00:002020-11-26 00:00:00Unnamed: 6
月部门员工工作表excel表格模板-Sheet1 2018年 月部门工资表 序号12345Unnamed: 1 部门办公室财务部研发部生产中心营销中心Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 应发工资月工资标准Unnamed: 4 绩效Unnamed: 5 补助Unnamed: 6 加班费Unnamed: 7 补发Unnamed: 8 补扣Unnamed: 9 其它Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 扣除迟到/早退Unnamed: 12 病假/事假Unnamed: 13 旷工Unnamed: 14 社保Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 合计Unnamed: 18 实发工资Unnamed: 19 签名Sheet2 Sheet3
2025年部门年度工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX
2025年部门员工工作计划总结管理系统-目录 部门员工工作计划总结管理系统 编号1234567891011121314Unnamed: 1 ID Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3Unnamed: 3 岗位绩效主管薪酬专员档案管理员Unnamed: 4 计划工作项Unnamed: 5 实际完成工作项Unnamed: 6 完成率Unnamed: 7 滞后项Unnamed: 8 工作评分628933235263Unnamed: 9 排名315642Unnamed: 10 下期改进点Unnamed: 11 备注1-员工1 工作计划总结表 Monthly Work Schedule 姓名： 岗位： 填写日期：评分标准：完成优秀（8-10），......
部门每日工作计划表-空 固定资产标签 资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态Unnamed: 1 Unnamed: 2 固定资产标签.1 资产编号使用部门资产名称规格型号购入时间使用状态固定资产标签资产编号使用部门资产名称规格型号购入时
2025年部门员工工作安排表-Sheet1 部门员工工作安排表 姓名陈东Unnamed: 1 负责工作内容制定用户标准规范Unnamed: 2 完成时间2019-03-28 00:00:00Unnamed: 3 辅助人李武Unnamed: 4 注意事项说明用户根据标准规范能自我完成申报Unnamed: 5 备注
2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年部门月度工作计划表1-模板 月工作计划表 部门计划制定序号123456781234567说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点紧急工作一般工作Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持Unnamed: 6 Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 编制日期计划执行实际完成时间Unnamed: 9 未完成情况说明Sheet2 Sheet3
部门每日工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门每日工作计划表Department daily work schedule部门工作规划表日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-04 00:00:002022-03-20 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-03-28 00:00:002022-04-05 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-23 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-14 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-18 00:00:002022-08-01 00:00:00202
2025年部门人员工作计划安排表-Sheet1 部门人员工作计划安排表 部门经理：姓名廖小华Unnamed: 1 本周工作事项安排1、软件改版界面定稿Unnamed: 2 部门：开始日期2019-12-01 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2019-12-07 00:00:00Unnamed: 4 配合人张一分Unnamed: 5 完成时间非常紧急
2025年部门月度工作计划表免费下载-Sheet1 五 月份工作计划表 部门：月度上月 遗留本月 开展Unnamed: 1 级别重点 工作例行 工作临时 工作重点 工作例行 工作临时 工作Unnamed: 2 序号1231231212345612345123Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备 注Sheet2 Sheet3
2025年个人（部门）年度工作计划表-计划与过程监控 XXXX 有限公司个人/部门年度工作计划 姓名：XXX部门：XXXX制表日期： 2019年 10月 25日序号12345备注：Unnamed: 1 1，2，3，4，Unnamed: 2 工作计划项目团队建设降低库存比每人最少3项，最多5项，以免项目过多分散精力，改善项目必须要慎重、合理，不能应付对待或目标值极易达到。总分100分，权重总数100%，未完成的部分按照实际与目标之间的差值计算达成率。仅年中允许修订一次，但每改动一个工作计划目标，需要扣年终得分的10%。可与绩效的KPI项目重复，也可以做绩效指标以外的改善事项。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unn
2025年产品不合格通知单-Sheet1 ×××公司 质量检验不合格通知单-检验和试验 编号： 送检部门供货批量质量标准及不合格情况质保部意见说明事项分 单表单编号： Unnamed: 1 1. 本通知在检验不合格不能入库的情况下由检验部门填写；2.由检验部门反馈到送检部门，送检部门根据实际情况决定返工/返修、申请让步接收、报废或退货并办理有关手续。本单一式二联：一联交送检部门，一联留存检验部门。Unnamed: 2 送件名称型号规格Unnamed: 3 Unnamed: 4 送检单号产品批号检验员签名/日期质量主管签名/日期
2025年付款通知单-通用-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 付款通知单币种：人民币付 款 单 位金 额用 途备 注总经理审批Unnamed: 2 单位全称账号开户银行人民币 （大写）Unnamed: 3 20xx年xx月xx日Unnamed: 4 财务部门Unnamed: 5 收 款 单 位Unnamed: 6 单位全称账号开户银行亿Unnamed: 7 千部门经理Unnamed: 8 百Unnamed: 9 NO.159-489-589955-65十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百经办人Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 叫Unnamed: 16 分
2025年部门月度工作计划表-汇总统计-Sheet1 Unnamed: 0 部门月度工作计划表 工作计划类型上月未完成计划上月未完成计划上月未完成计划例行性工作计划例行性工作计划例行性工作计划临时性工作计划临时性工作计划Unnamed: 2 月度工作内容上月未完成计划 1上月未完成计划 2上月未完成计划 3例行工作计划 1例行工作计划 2例行工作计划 3临时工作计划 1临时工作计划 2Unnamed: 3 重要程度AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 4 计划完成日期2020-03-02 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00
2025年部门月度工作计划表2-Sheet1 XX月份工作计划表 Work Plan部门:月度上月 遗留本月 开展Unnamed: 1 级别重点例行临时重点例行临时Unnamed: 2 序号123412341123451234512Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注
2025年部门月度工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 部门月度工作计划表 填报人： 年 月 日序号123456789101112131415小计Unnamed: 2 工作计划内容Unnamed: 3 拟完成时间Unnamed: 4 预计资金（万元）Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 备 注
各部门年度工作分配表excel表格下载-各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）
2025年部门年终工作进度表-Sheet1 部门年度工作计划表 主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 1 重点领域制度建设人力资源审批日期： 领导审批： 编制日期：Unnamed: 2 列入年度计划的必要性分析（问题或潜在的风险）去年下半年开始组织系统进行修订，未全部完成，今年需进行进行Unnamed: 3 主要策略或工作任务公司营运手册修订完善及审批权限优化调整Unnamed: 4 实施措施Unnamed: 5 关键措施Unnamed: 6 优先级Unnamed: 7 预计成果描述Unnamed: 8 责任人Un
2025年部门月度工作计划表-月度工作计划 年 月月度工作计划表 姓名： 部门： 职位： 填表日期： 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 1 工作项目常规工作重点工作临时工作Unnamed: 2 工作计划内容营运督导条例修订执行营运服务规范动作标准锁定加盟店筹建工作指导跟踪直营店店面营运工作指导跟踪直营店营销工作评估推广直营店凉夏环境改造实施新会展布展、参展“家和”企业文化的打造Unnamed: 3 工作目标及完成标准100%完成任务100%完成任务100%完成任
2025年供应商扣款通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商扣款通知单供应商：扣款原因扣款明细相关部门会签供应商签认结论Unnamed: 2 不良状况：审核此项由返工单位填写 （工时率 /人/小时）H材料费用返工费用损失工时客户损失效益损失售后维修其它费用审核采购部注：请于3天内签回，否则视同默认。财务扣款执行结果： 后续处置： 观察改善效果 拟减量下单 暂停下单 禁用（永久） Unnamed: 3 来料检验不良Unnamed: 4 Unnamed: 5 元∕PCS×PCS＝元（）元∕小时×小时×人＝元小时（元∕小时×小时×人）＋（元∕餐×人×餐）＝元送货和收退货及到
2025公司仓库发货通知单表格-差旅费报销明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差旅费报销明细表报销人序号合计金额：填表人：本表适用于公司差旅费用报销。Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 出差事由Unnamed: 4 职务出差起止地点Unnamed: 5 Unnamed: 6 附件数量公交费直属上司审核：Unnamed: 7 的士费Unnamed: 8 火车费 Unnamed: 9 餐费Unnamed: 10 填表日期住宿Unnamed: 11 路桥费Unnamed: 12 燃油费Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 小计Unnamed: 15 备注 （随同人员）
2025年供应商扣款通知单-扣款通知单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX实业有限公司供应商扣款通知单供应厂商问题来源区分扣款原因扣款明细相关部门会签供应商签认结论注：质量方面由品保部下单并传给供应商，同时抄送采购部门，最后扣款单给财务部执行扣款。Unnamed: 2 不良状况（内容）描述：1.时间或时段：2.不良内容描述（或图片显示）：3.不良情况（来货数量及不良数量）：此项由返工单位填写材料费用返工费用客户损失效益损失售后维修其它费用扣款金额（人民币）：采购部注：请于3天内签回，否则视同默认。财务扣款执行结果： 后续处置： □观察改善效果 □拟减量下单 □暂停下单
2025年仓库出入库通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物料入库通知单编号： 通知日期: 年 月 日日期物料入库详细信息物料编号Unnamed: 3 到货日期入库日期验收日期物料名称Unnamed: 4 计量Unnamed: 5 数量交货Unnamed: 6 多交Unnamed: 7 供货单位合同单号运单号短交Unnamed: 8 退货Unnamed: 9 实收Unnamed: 10 收货人储位入库单位质量Unnamed: 11 价格购入Unnamed: 12 基本Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出库单购货单位： 出库日期: 年 月 日 序号合
部门年度工作计划表-序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-
