2025新人入职培训计划实施表
2025年新员工入职培训计划表-模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能
2025年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责
2024年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会
大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2025年企业员工安全培训计划-Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
2025年酒店年度培训计划-Sheet2 酒店年度培训计划 项目全员领班级以上Unnamed: 1 公司战略、愿景安全与消防客房知识培训餐饮知识培训茶坊知识培训销售技巧培训菜品知识培训酒店设备知识培训自我激励与激励技巧运动会、游戏、知识竞赛消防知识竞赛职业心态和素养投诉处理公司管理制度人力资源规划团队建设联欢、游戏、年终奖面对面销售有效沟通谈判高手时间管理/问题分析6T管理、质量管理酒店设备知识，节能降耗安全与消防人力资源规划提高执行力团队建设Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月◇◇◇◇◇◇Unnamed: 5 4月◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇Unnamed: 6 5月◇◇◇◇◇Unnamed: 7 计划：◇
2024年年度培训计划管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年酒店新员工培训方案推进计划-Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用Unnamed: 2 培训部门培训部门1Unnamed: 3 第一周培训课程1Unnamed: 4 第二周培训课程2Unnamed: 5 第三周培训课程3Unnamed: 6 第四周培训课程4Unnamed: 7 培训讲师Unnamed: 8 培训人数Unnamed: 9 年度合计费用67000培训费用预算300090001000200030004000500060007000800090001000067000Unnamed: 10 1月3000考核内容Unnamed: 11 培训费用占比0.0447761194029851考评老师Unnamed: 12 备注
2025年员工入职培训计划表-Sheet1 员工入职培训计划表 日期2020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:00Unnamed: 1 星期星期六星期日星期六星期一星期六星期二星期六Unnamed: 2 时间8:30-9:309:50-12:0013:30-15:3015:50-17:308:00-10:2010:30-12:00Unnamed: 3 主要内容企业介绍，组织架构介绍公司制度，福利待遇企业文化，发展愿景，战略目标岗位职责，技能技巧员工手册解读各部门情况介绍Unnamed: 4 培训地点会议一室会议一室会议一室会议二室会议二室会议二室Unnamed: 5 培训人许XX赵XX肖XX李XX严XX李XXUnnamed: 6 备注
2025年年度培训计划及实施统计表-Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况（办毕/待办）
2025年企业新进人员登记表新人入职登记-Sheet1 Unnamed: 0 企业新进人员登记表 身份证号姓名民族籍贯户籍地址居住地址毕业院校固定电话专业职称1就职部门爱好及特长员工性质本人简历（从中学开始填写）起迄日期家庭成员简介与本人关系填表人： 填表日期： 年 月 日Unnamed: 2 1、劳动合同工作或学习单位姓名Unnamed: 3 性别身高婚姻状况手机专业职称2职位年龄Unnamed: 4 2、劳务协议工作或学习单位Unnamed: 5 出生年月体重兵役状况区乡镇区街道专业小灵通外语语种入司时间Unnamed: 6 员工编号3、农村富余工作或学习专业Unnamed: 7 政治面貌健康状况
2024年安全专业教育培训计划-Sheet1 安全专业教育培训计划 序号123456789101112Unnamed: 1 培训内容危险化学品一书一签知识培训公司相关职业卫生管理制度、运行部涉及的职业危害因素 直接作业环节安全监护知识培训公司相关环保管理制度、公司环保应急预案危险化学品装卸安全管理要求及事故案例培训消气防知识培训公司直接作业环节相关制度培训环保法律法规、清洁文明生产知识破损劳动防护用品安全基础知识危险化学品生产事故案例公司相关消防管理制度及消气防用品使用培训应急预案及现场处置卡片培训批准：Unnamed: 2 培训类别DDDCDDCDDDCDUnnamed: 3 拟培训对象操作技能
培训计划(1)-Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3
2025年计划培训人员登记表-Sheet1 计划培训人员登记表 姓名身份证 号码家庭人数培训记录转移就业记录备注：扶贫部门（公章）： 教学点（公章）： 学员（本人签字）：填表时间： 年 月 日Unnamed: 1 1、照片可采用W0rd插入数码照片，便于档案管理；2、培训种类分为“三位一体”培训、初级技工培训、农业产业化技能培训。Unnamed: 2 1、培训种类：2、培训时间：3、培训成绩：1、就业单位：3、从事岗位：5、单位地址：Unnamed: 3 性别 年 月 日至 年 月 日，共 天Unnamed: 4 家庭住址联系电话 Unnamed: 5 民族Unnamed:
2025年新员工入职培训计划表-新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1
2025年2019年保密培训计划-2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训
2024年年度培训计划-Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......
2024年培训计划流程图-培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年简洁大方新员工培训计划表-Sheet1 新员工培训计划表 姓名工号序号Unnamed: 1 培训类别内培外培Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训结果及要求Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位指导老师负责部门Unnamed: 10 培训方式Unnamed: 11 培训日期Unnamed: 12 培训时长
2025年年度培训计划及实施统计表免费下载-1# Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划及实施统计表序号123456789101112131415Unnamed: 2 培训班名称Unnamed: 3 培训对象Unnamed: 4 培训内容Unnamed: 5 使用教材Unnamed: 6 拟聘教师Unnamed: 7 主办单位Unnamed: 8 承办单位Unnamed: 9 办班时间Unnamed: 10 办班地点Unnamed: 11 实施情况（完成与否）
新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年9月培训计划-计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训
2025年安保部培训计划- 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......
2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划 序号12345678910111213Unnamed: 3 培训类型Unnamed: 4 培训班名称Unnamed: 5 举办部门Unnamed: 6 培训人数Unnamed: 7 培训时间Unnamed: 8 培训内容Unnamed: 9 教师Unnamed: 10 教材Unnamed: 11 培训地点Unnamed: 12 备注
2025年员工培训计划-Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2024年培训计划管理系统-目录 培训计划管理系统 LOGO 说明：培训兵器箱只列名称，可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地
2025年教育培训计划、实施、统计表-计划 Unnamed: 0 ××部门2020年教育培训计划表 年度：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 2020年培训项目2020年应急知识教育培训年度工作目标、指标、管理方案学习进行2020年度风险评估知识的培训消防安全知识培训进行船舶考核员知识更新培训职业健康知识培训（结合职业病宣传周，包括：噪声、高温危害防护等）特种设备维修保养培训夏季电气安全知识培训安全资格证书复审培训××柴油机知识培训危险化学品相关知识培训应急管理知识培训包括：公司预案、中心现场处置方案、应急技能培训劳动防护用品知识培训测深仪日常
员工培训计划表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025年生产部培训计划-Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
电力集团公司继续教育培训计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××电力集团公司继续教育培训计划序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889Unnamed: 2 培训班名称第一期市场营销培训班第二期市场营销培训班第三期市场营销培训班第一期中层干部企业执行力培训班第二期中层干部企业执行力培训班第三期中层干部企业执行力培训班第四期中层干部企业执行力培训班教培主任培训班教培管理人员培训班第一期服务礼仪知识培训班第二期服务
2025年新人岗位培训计划课程表-1 Unnamed: 0 新人岗位培训计划课程表 入职日期： 年 月 日 跟进人：XXXX（每堂课程结束后需进行评分，内容包括：课程、时间、效果）序号1234567891011121314151617181920说明﹕Unnamed: 2 项次基础项岗位项1.本表适用于部门新进人员岗位培训﹔2.本表核准﹕部门经理审核3.基础项﹕从事本岗位需要了解的基础知识﹔岗位项﹕从事本岗位工作必修的一些知识。Unnamed: 3 学 习 内 容《人事规章制度》《行业介绍》《企业文化》认识培训部所有同事起英文名OA使用（请假）OA使用（查考勤）OA使用（订会议室）OA
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩-新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 日期Unnamed: 2 受培训部门Unnamed: 3 参加培训人员Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
