2025销售任务分解表
2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年度销售任务完成进度分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售任务完成进度分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 本年计划数221.045665122435126.273990734613113.17008603573894.904037061548696.0953011250827116.346790205162145.069490403706162.409000661813205.95632031767227.53143613501276.240900066181214.9569821310392000Unnamed: 3 实际销售额16795.485.571.772.687.9109.6122.7155.6171.92001339.9Unnamed: 4 Unnamed: 5 当前月份实际完成比例Unnamed: 6 11.00.66995Sheet2 Sheet3
2025下半年月销售目标分析报告excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司下半年各月销售目标分析报告月份七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 2 销售目标5003005004306002002530Unnamed: 3 实际销售1582906922344172642055Unnamed: 4 完成比例0.3160.9666666666666671.3840.5441860465116280.6951.320.812252964426877
2024年度目标及工作计划分解表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
2025销售任务完成情况条形柱状图excel表格模板-Sheet1 20XX年全年销售任务完成情况分析 月份计划完成情况实际完成情况差异完成比例Unnamed: 1 1月200000024741264741261.237063Unnamed: 2 2月100000015000005000001.5Unnamed: 3 3月120000015595033595031.2995858333333334Unnamed: 4 4月150000019594364594361.3062906666666667Unnamed: 5 5月20000001871827-1281730.9359135Unnamed: 6 6月200000023106663106661.155333Unnamed: 7 7月25000001841288-6587120.7365152Unnamed: 8 8月35000003166051-3339490.904586Unnamed: 9 9月40000004097670976701.0244175Unnamed: 10 10月40000004
销售任务完成情况条形柱状图-Sheet1 20XX年全年销售任务完成情况分析 月份计划完成情况实际完成情况差异完成比例Unnamed: 1 1月200000024741264741261.237063Unnamed: 2 2月100000015000005000001.5Unnamed: 3 3月120000015595033595031.29958583333333Unnamed: 4 4月150000019594364594361.30629066666667Unnamed: 5 5月20000001871827-1281730.9359135Unnamed: 6 6月200000023106663106661.155333Unnamed: 7 7月25000001841288-6587120.7365152Unnamed: 8 8月35000003166051-3339490.904586Unnamed: 9 9月
2025年销售任务完成统计表（数据条直观对比）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员目标任务完成率序号123456789101112131415Unnamed: 2 月份：姓名小赵小钱小孙小李小周小吴小郑小王小陈小冯小武小龙小花小白小丽Unnamed: 3 部门C部门C部门B部门D部门A部门C部门B部门D部门C部门B部门D部门A部门C部门B部门A部门Unnamed: 4 既定任务（元）15000160002500033000450007000015000200002500045000600006100042000......
2025各月销售任务细分表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售任务细分表年份：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 2018去年销售额16795.485.571.772.687.9109.6122.7155.6171.9208.7162.41511Unnamed: 3 年度销售任务：销售额占比0.1105228325612180.06313699536730640.0565850430178690.04745201853077430.04804765056254140.05817339510258110.07253474520185310.08120450033090670.1029781601588350.1137657180675050.1381204500330910.107478491065521Unnamed: 4 2000本年计划数221.045665122435126.273990734613113.17008603573894
2025年本月销售任务达成表-Sheet1 Unnamed: 0 本月销售任务达成表 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20员工21员工22员工23员工24员工25员工26员工27合计Unnamed: 2 第一周目标12001200Unnamed: 3 实际12501250Unnamed: 4 达成率1.04166666666667000000000000000000000000001.04166666666667Unnamed: 5 第二周目标13001300Unnamed: 6 实际11601160Unnamed: 7 达成率0.892307692307692000000000000000000000000000.892307692307692Unnamed: 8 第三周目标10001000Unnamed: 9 实际11
2025年销售任务完成情况汇总表-Sheet1 销售任务完成情况汇总表 实际总完成：员工姓名韩彪元徐梁声戚神芳张阶黄古梅钱凝盈鲁刚芳金帧晴喻千钱峰话奚芸月Unnamed: 1 本月销售目标80008000800080008000800080008000800080008000Unnamed: 2 82259实际完成3859989537588009387116134140120886024146706025Unnamed: 3 完成比例0.4823751.2368750.469750.11.1733751.4516250.51751.5110.7531.833750.753125Unnamed: 4 未完成额度4141424272003860197619750......
2025年销售任务新年计划-Sheet1 销售任务新年计划 2021年销售任务总计：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 类型线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场线上市场实体店市场Unnamed: 2 1830000张玟团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 3 1830000黄铸宾团队400000150000300000100000600000280000Unnamed: 4 3000000谢晓婷团队
2025年销售任务分配表【月度】--营销表单系列003-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月销售任务分配表月份销售目标（万元）销售员甲乙丙丁戊己合计:Unnamed: 2 427801194销售任务分配第一周100100100100100100600Unnamed: 3 第二周333333333333198Unnamed: 4 第三周333333333333198Unnamed: 5 销售总监意见：第四周333333333333198Unnamed: 6 合计1991991991991991991194Unnamed: 7 任务比例0.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.166666666666666660.9999999999999999
运营月度目标分解计划-Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额：15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万
月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2025年本月销售任务分配表-Sheet1 Unnamed: 0 本月销售任务分配表 销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12合计本月销售任务分配表销售员销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12合计Unnamed: 2 第一周1201251201351451561251351651121501601648第一周1201251201351451561251351651121501601648Unnamed: 3 第二周125159154165
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年部门及人员月度销售任务计划表-Sheet1 Unnamed: 0 20 年 月 部门及各销售人员月度销售任务计划表 填表时间： 年 月 日部门计划任务销售人员任务姓名部门负责人确认财务部 审核项目负责人审批Unnamed: 2 职务 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 签字：
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
月销售目标分解管理表-Sheet1 Unnamed: 0 月销售目标分解管理表 时间第一周第二周第三周第四周第五周客单价第一周第二周第三周第四周第五周连带率第一周第二周第三周第四周第五周截至上月，本店铺VIP人数：上月VIP新增数量：时间第一周第二周第三周第四周第五周VIP的销售占比占目标计划：时间第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 上月销售金额：计划销售上月达成：每周的目标上月达成：每周目标新增人数目标每周的VIP销售达成占比Unnamed: 3 实际销售实际的达成实际达成实际新增人数Unnamed: 4 本月销售金额：完成率本月目标：目标达成率本月目标：目标达成率本月VI
2025全年各月销售任务完成情况柱状图excel表格模板-Sheet1 20XX年全年各月销售任务完成情况柱状图 月份计划完成实际完成差异完成比例Unnamed: 1 1月200000024741264741261.237063Unnamed: 2 2月100000015000005000001.5Unnamed: 3 3月120000015595033595031.2995858333333334Unnamed: 4 4月150000019594364594361.3062906666666667Unnamed: 5 5月20000001871827-1281730.9359135Unnamed: 6 6月200000023106663106661.155333Unnamed: 7 7月25000001841288-6587120.7365152Unnamed: 8 8月35000003166051-3339490.904586Unnamed: 9 9月40000004097670976701.0244175Unnamed: 10 10月4000000426
2025年业务员销售任务分配表-Sheet1 业务员销售任务分配表 销售经理吴宾辉吴宾辉Unnamed: 1 小组总业绩5000001000000Unnamed: 2 小组成员陈灵世李国姜世濮王爱张朝裕陶学炳黄明利魏泽行骆品徐子梦昌青茂王辰莞周慧王学Unnamed: 3 分担业绩160000900005000050000500005000050000300000200000100000100000100000100000100000Unnamed: 4 占比0.320.180.10.10.10.10.10.30.20.10.10.10.10.1Unnamed: 5 Unnamed: 6 1月份总目标1500000
2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
月度销售任务完成进度分析excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度销售任务完成进度分析日期41122411234112441125411264112741128411294113041131411324113341134411354113641137411384113941140411414114241143411444114541146411474114841149411504115141152Unnamed: 2 实际销售额16252600308536003700367443003600290012003700330019004600188923503400230021002600Unnamed: 3 Unnamed: 4 本月目标销售额实际完成销售额完成比例数据1数据2数据3Unnamed: 5 100000.058423.00.584230.2921150.2078850.5
KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4
2025销售一部销售员任务完成情况统计Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售一部销售员任务完成情况统计销售员王荣周国菊陶莉莉林逸吴廷烨赵民林佳佳罗宾赵航李萍吴奇李玉林小红赵红军吴克群罗兰赵军何一维何艳玲明月杜峰林军赵然Unnamed: 2 目标销售额28000180001500015000130001200010000900080001000075008800650085006500480056007800850092009500960013000Unnamed: 3 实际销售额178951600017235162451085089007200680058009385075008500620080006000450052004500600070005800800012800Unnamed: 4 完成比例0.6391071428571430.8888888888888891.1491.0830.8346153846153850.7
2025年月度销售任务完成进度统计-Sheet1 月度销售任务完成进度分析 日期(上旬）41122411234112441125411264112741128411294113041131小计Unnamed: 1 实际销售额162526003085360037003674430036002900120030284Unnamed: 2 日期（中旬）41132411334113441135411364113741138411394114041141Unnamed: 3 实际销售额370033001900460018892350340023002100260028139Unnamed: 4 日期（下旬）4114241143411444114541146411474114841149411......
2025年全年销售任务分析图-Sheet1 全年销售任务分析图 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总计Unnamed: 1 业绩目标1200001200002000002000002000002000002600002600002600001500002600002700002500000Unnamed: 2 实际销售额890001385952483901649091837462694853298452309582918311832932503943503982730844Unnamed: 3 与目标差距-310001859548390-35091-162546948569845-290423183133293-960680398230844Unnamed: 4
2025年工作计划表-任务进度模板-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-任务进度模板月份总任务已完成进行中序号123456789101112Unnamed: 2 完成数量1262开始日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:00Unnamed: 3 项目名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11名称12Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 计划结束日期2020-03-01 00:00:002020-03-03 0
2025年业务经理销售任务回款统计表-5月 业务经理销售任务回款表 月份： 任务开发数量： 任务销量回款： 完成比例： 实际开发数量： 实际销量回款： 小组 A组合计B组合计注：此表每月6日前上交财务部制表人： 主管： 部长： 公司领导： Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 销量目标任务（元）Unnamed: 3 开发(家）Unnamed: 4 实际完成回款（元)Unnamed: 5 开发（家）Unnamed: 6 完成比例Unnamed: 7 备注初级业务经理高级业务经理初级业务经理初级业务经理初级业务经理
2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年公司安环部部门职责及分解说明表-Sheet1 公司安环部部门职责及分解说明表 职能安全生产职能安全生产环境保护职能职业健康编制：Unnamed: 1 职能分项制度编制教育培训应急预案及事故处理外协管理生产安全消防安全治安保卫职能分项台账建立制度编制教育培训审核检查治污排废应急预案及事故处理贯彻执行台账建立职能分项教育培训健康检查职业危害因素检测防护设施管理贯彻执行应急管理台账建立审批：Unnamed: 2 职能细化贯彻执行《安全生产法》等法律法规，制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续制定临时性危险作业的安全措施负责落实安全专项资金的使用和管理，组
2024年月工作计划表(任务分解)-Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
