2025新产品移转作业流程图
2025年仓储位规划管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):倉儲位規劃管制作業系統 內 容目 錄修 訂 履 歷 目 的指 導 原 則適
2025年进货验收及不良品处理管制作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 仓储管制作业办法供货商(含委外) Unnamed: 1 仓库/帐务主 题 (SUBJECT): 进货验收及不良品处理管制作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 IQCUnnamed: 5 文件编号Document No. OP-PC-303PAGE 4/6采购(外协生管)Unnamed: 7 REV A
2024年采购作业流程图-Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准，并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量，若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻
2025年生产发料管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):生產發料管制作業系統 內 容 目 錄 修
2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3
新产品开发流程图-Sheet1 新产品开发流程图 客户 CustomerUnnamed: 1 业务 SalesUnnamed: 2 开发 DevelopmentUnnamed: 3 品管 QualityUnnamed: 4 模具 ToolingUnnamed: 5 生产 Production
2025年新产品开发验证与移转附表-市场评估审查报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市场评估 审查报告书案 件 名 称审 查时 间审 查 委 员DFMEA 审 查 表项次123审查结果PMT Leader附表1 查 核 项 目审查准备确认事项其它 □ 合格 ( Tf 时间 )年 月 日 □ 不合格(下次再审时间)年 月 日Unnamed: 3 年 月 日Unnamed: 4 查 核 内 容客户需求数据客户需求规格初稿产品开发作业评估单可行性回复报告/评估资料专利调查申请/报告开发案件投资效益分析产品开发企划书开发案件状况连络单客
2025年固定资产移转表-Sheet1 固定资产移转表 财产编号： 年 月 日 中文名称英文名称规格型号移前用途存放地点总经理注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存,第二联交财务会计部，第三联交移入部门，第四联交移出部门。Unnamed: 1 （移出单位）移出移入Unnamed: 2 财务部门Unnamed: 3 数 量附属设备移后用途Unnamed: 4 （移入单位）备 注管理部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 移入部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 购置日期耐用年限已使用年数已折旧金额残余价值
2025年成本费用预算管理流程图-成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
2025年固定资产移转表-Sheet1 固定资产移转表 财产编号：中文名称英文名称规格型号购入价格存放地点附属设备备 注移入部门负责人财产管理部负责人Unnamed: 1 CC***移出移入Unnamed: 2 复印机2157500技术部办公室无无张三李四Unnamed: 3 购置日期数 量厂 牌已使用年数备 注Unnamed: 4 2018-05-01 00:00:001柯尼卡美能达1设备重修调配移出部门负责人使用部门 负责人Unnamed: 5 日期：使用年限净残值率已折旧金额本年折旧额小刘小林Unnamed: 6 43781.05.00.10.02767.5
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申
2025年新产品试产评审报告-试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审
2025年财务管理-财务工作流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年进货待验仓管制作业流程图-已四 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统内交供货商Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 进货待验仓管制作业流程图Unnamed: 3 进货待验仓Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-304PAGEUnnamed: 8 4/6良品仓Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 A
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年地漏车间生产计划流程图-生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年用人单位参保登记流程图免费下载-Sheet1 用人单位参保登记流程图 凭营业执照领取医疗保险参保登记表格及业务须知或登入XX医保网站自行下载（制卡室）填写制卡申请单送制卡室制卡（制卡室）凭缴费凭据和制卡申请单到制卡室领取医保卡及使用指南每月10日后，可登【XX医保网站：WWW.XXXX.GOV.CN】，在右下角点击“文件表报下载-其它-缴费通知单”输入单位保险号、档案号查询缴费通知单，企业单位基本医疗保险缴费明细在生成缴费通知单后点击“单位保险号（红色）”查询。备注：Unnamed: 1 1、用人单位申请参保登记时间为每月1日至15日，16日至20日只办理补件。2、领取参保人员花名册的工作时限为受理
2025年解除劳动合同工作流程图-Sheet1 解除劳动合同工作流程图 单位名称层 次单位节点123456公司名称编制单位Unnamed: 1 工会AUnnamed: 2 人力资源中心3Unnamed: 3 人力资源总监BUnnamed: 4 人力资源部C密 级签发人Unnamed: 5 流程名称任务概要Unnamed: 6 用人单位DUnnamed: 7 解除劳动合同工作流程解除劳动合同工作流程Unnamed: 8 员工E共 页 第 页签发日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 其他部门FSheet2 Sheet3
婚宴程序流程报表-婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话＆即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐＆畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人： 备 注
2025年新产品生产准备确认表-确认样表 Unnamed: 0 新产品生产准备确认表 一、工艺准备前提条件（√代表"有",×代表"无"—代表“不需要"）1.产品信息内部编码：产品状态：OTS时间：2.产品开发输出文件序号123二、工艺准备序号12345678三、生产准备序号1234确认：审核：批准：Unnamed: 2 项目名称产品信息汇总项目规划产品图评审项目名称模具开发原材料采购二次配套件采购工艺、质量策划工装夹具设计 及制造物流路线策划包装方案模具及模具样件 验收项目名称产品要求培训现场操作培训现场检验培训现场作业文件现场检验文件模具上线准备工装夹具、刀具等上线准备Unnamed: 3 零
流程图招聘流程图-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室本设计已为您设计三种颜色，您可根据你的主题调整Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471流程图 深青 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 金色 流程名称：招聘流程图 时间Unnamed: 1 使用部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 公司主管领导Unnamed: 4 备注流程图 黑色
2025年退料管制作業流程图-4 系統名稱: SYSTEM 倉儲管制作業系統5. 作業流程退料單位Unnamed: 1 主題 (SUBJECT) 退料管制作業流程图Unnamed: 3 倉 庫Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 經管帳務Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 文件編號 DOCUMENT NO: OP-PC-312PAGE6.作業細則: (1) 退料單位提出退料申請(含工令退料/費用性退料/不良品退料)并開立退料單 (2)QC判定退料品質,若為良品則進行良品退料倉管進行料號/數量等確認,OK入良品倉,NO則退回退料單位,重新開單.(3)若QC判定品質NG則進行責任歸屬會判.(4)若為原物料來料
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年物料仓储管制操作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 库存管制操作系统供货商 Unnamed: 1 采购主 题 (SUBJECT): 物料仓储管制操作业流程图品管Unnamed: 3 交管Unnamed: 4 仓库/帐务文件编号Document No. OP-PC-317PAGE 4/6生管Unnamed: 6 REV A生产Sheet1 Sheet2 Sheet3
