2025培训计划跟进表

2025年生产部培训计划-Sheet1 生产部培训计划 日期备注:以上只为初步计划,实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人:Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控

2025年2018年度培训计划汇总表-改善计划 2019年度培训计划 制定时间:2018年12月28日项次123456789101112131415核准:Unnamed: 1 课程名称7S培训TS16949等体系要求管理供应商管理EXCEL高效办公应用管理培训ERP培训品质管理仓库管理反恐与消防安全管理ECN管理班组长培训拓展培训宜家产品与文件要求环境健康安全(EHS)管理培训舞蹈培训Unnamed: 2 总学时(H)5165846668268622Unnamed: 3 参训人员仓管全员 生产现场拉长以上人员职员+主任级以上人员采购全员 品质/仓库管/生产主管办公室人员主任及以下职员分ERP关键用户模组品质全员 采购全员仓管全员 生产主管 账务员

大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un

2025年培训计划跟进表-内训计划跟进表 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 2 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 3 目标课时 (h/月)222222222222223Unnamed: 4 完成课时

2025年9月培训计划-计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注:1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训

2025年计划培训人员登记表-Sheet1 计划培训人员登记表 姓名身份证 号码家庭人数培训记录转移就业记录备注:扶贫部门(公章): 教学点(公章): 学员(本人签字):填表时间: 年 月 日Unnamed: 1 1、照片可采用W0rd插入数码照片,便于档案管理;2、培训种类分为“三位一体”培训、初级技工培训、农业产业化技能培训。Unnamed: 2 1、培训种类:2、培训时间:3、培训成绩:1、就业单位:3、从事岗位:5、单位地址:Unnamed: 3 性别 年 月 日至 年 月 日,共 天Unnamed: 4 家庭住址联系电话 Unnamed: 5 民族Unnamed:

2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 日期Unnamed: 2 受培训部门Unnamed: 3 参加培训人员Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025公司员工剩余年假明细一览表excel表格模板-Sheet1 公司员工剩余年假明细一览表 公司:序号1Unnamed: 1 员工姓名张亿三Unnamed: 2 员工编号HAI001Unnamed: 3 入职日期2010-11-04 00:00:00Unnamed: 4 年度:工龄7年Unnamed: 5 201X年度本年度年假总计(小时)64Unnamed: 6 单位:已休年假58Unnamed: 7 小时当前剩余年假600000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用Unnamed: 2 培训部门培训部门1Unnamed: 3 第一周培训课程1Unnamed: 4 第二周培训课程2Unnamed: 5 第三周培训课程3Unnamed: 6 第四周培训课程4Unnamed: 7 培训讲师Unnamed: 8 培训人数Unnamed: 9 年度合计费用67000培训费用预算300090001000200030004000500060007000800090001000067000Unnamed: 10 1月3000考核内容Unnamed: 11 培训费用占比0.0447761194029851考评老师Unnamed: 12 备注

2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划 序号12345678910111213Unnamed: 3 培训类型Unnamed: 4 培训班名称Unnamed: 5 举办部门Unnamed: 6 培训人数Unnamed: 7 培训时间Unnamed: 8 培训内容Unnamed: 9 教师Unnamed: 10 教材Unnamed: 11 培训地点Unnamed: 12 备注

2024年年度培训计划-Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......

2024年年度培训计划管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年2019年保密培训计划-2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序;国家秘密法;公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理:1.涉密人员等级界定;2.保密承诺及脱密期的管理制度;3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训

新进员工培训计划安排表下载包含

培训计划(1)-Sheet1 培训计划表 部门: 制表人:序号培训结果:Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3

2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注:1、思想导师在新员工入职部门一周内,与新员工沟通确定培训计划;2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识(占培训课时25%)、岗位专业知识(占培训课时40%)、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号:Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间

2025年企业员工安全培训计划-Sheet1 企业名称: 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人: 批准: 时间: . 填表说明:Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择,培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视

2025年安保部培训计划- 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责(消控室岗)岗位职责(巡逻岗)岗位职责(员工通道岗)岗......

2025年酒店新员工培训方案推进计划-Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观:工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识,如消防器

2024年安全专业教育培训计划-Sheet1 安全专业教育培训计划 序号123456789101112Unnamed: 1 培训内容危险化学品一书一签知识培训公司相关职业卫生管理制度、运行部涉及的职业危害因素 直接作业环节安全监护知识培训公司相关环保管理制度、公司环保应急预案危险化学品装卸安全管理要求及事故案例培训消气防知识培训公司直接作业环节相关制度培训环保法律法规、清洁文明生产知识破损劳动防护用品安全基础知识危险化学品生产事故案例公司相关消防管理制度及消气防用品使用培训应急预案及现场处置卡片培训批准:Unnamed: 2 培训类别DDDCDDCDDDCDUnnamed: 3 拟培训对象操作技能

公司员工加班记录表下载-Sheet1 加班记录表 日期部门主管签字1、使用流程:部门加班人填写加班 加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字 人事部门留存。2、使用范围:公司普通员工加班登记。3、使用要点:(1)公司中高级职员超时工作不算作加班;(2)核准人为有权签署加班意见的人;(3)严格控制加班。4、本表在各部门使用,每月统计后送人事部。Unnamed: 1 加班人Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 加班原因Unnamed: 4 从何时开始Unnamed: 5 到何时结束日期Unnamed: 6 加班所用时间Unnamed: 7 加班费Unnamed: 8 核准人Sheet2 Sheet3

2025培训计划表Execl表格-Sheet1 ××年度××省××职工培训计划表 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013s014s015s016s017s018s019s020s021s022s023s024s025s026so27s028s029s030s031s032s033s034s035Unnamed: 1 主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula M

电力集团公司继续教育培训计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××电力集团公司继续教育培训计划序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889Unnamed: 2 培训班名称第一期市场营销培训班第二期市场营销培训班第三期市场营销培训班第一期中层干部企业执行力培训班第二期中层干部企业执行力培训班第三期中层干部企业执行力培训班第四期中层干部企业执行力培训班教培主任培训班教培管理人员培训班第一期服务礼仪知识培训班第二期服务

2025年工作计划跟进表进度表-Sheet1 工作进度跟进表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 负责 部门研发部研发部技术部技术部Unnamed: 3 负责人张一一李一一张一一张一一Unnamed: 4 计划完 成时间44002440894411944165制表人:Unnamed: 5 开始 时间44042440494409037196Unnamed: 6 实际完 成时间44048440844413444155时间:Unnamed: 7 完成 情况0.9510.51Unnamed: 8 延期 天数5天无延期15天无Unnamed: 9 延期 原因人员调动无人员离职无

2025年酒店年度培训计划-Sheet2 酒店年度培训计划 项目全员领班级以上Unnamed: 1 公司战略、愿景安全与消防客房知识培训餐饮知识培训茶坊知识培训销售技巧培训菜品知识培训酒店设备知识培训自我激励与激励技巧运动会、游戏、知识竞赛消防知识竞赛职业心态和素养投诉处理公司管理制度人力资源规划团队建设联欢、游戏、年终奖面对面销售有效沟通谈判高手时间管理/问题分析6T管理、质量管理酒店设备知识,节能降耗安全与消防人力资源规划提高执行力团队建设Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月◇◇◇◇◇◇Unnamed: 5 4月◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇Unnamed: 6 5月◇◇◇◇◇Unnamed: 7 计划:◇

2025年新项目新产品多能工培训计划实绩-新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准:Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格;“ △ ”则表示考核不合格,并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核:Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成:Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策

2025年新员工培训计划表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 新员工培训计划表 期间Unnamed: 2 阶段Unnamed: 3 阶段期限Unnamed: 4 负责部门Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 培训课题Unnamed: 7 培训目的Unnamed: 8 培训部门/讲师Unnamed: 9 受训对象Unnamed: 10 培训时间Unnamed: 11 测评工具Unnamed: 12 测评标准Sheet2 Unnamed: 0 姓名一、你过往的工作经历,现在为什么会选择销售行业?二、有这么多公司,你为什么会选择到馨盛公司来?三、你对自己的工作和事业有何规划,如何去达成自己的目标?四、你清楚公司的发展目标是什么吗?Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄Unnamed: 3 Unnamed: 4

2025年采购部培训计划表-1 采购部培训计划表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门:培训项目采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列环境与安全系列IT系列环境与安全系列批准:Unnamed: 2 培训课程现代化仓储管理(条码管控)条码实际操作(仓储课)《仓储课作业员指导书》《单双梁行车操作》《物料编码原则》《发货班作业装车规则》《SAP基本操作流程》《危险品管理办法》《打包作业流程》《叉车作业流程》《物料管理办法》《产品储运管理办法》《车间安全管理》《

2025年酒店餐饮部年度培训计划-Sheet1 中餐厅年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 咖啡厅 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 大堂吧 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 宴会部 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月6月7月8月9月10月11月12月 康体馆 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月

年度培训计划及实施统计表下载包含

2024年培训计划管理系统-目录 培训计划管理系统 LOGO 说明:培训兵器箱只列名称,可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地

2025年2019年度培训计划表- 2019年度培训计划表 2019年度培训计划表 培训对象年度培训费用总预算(元)其中:外训内训培训总人数人均培训费用(元)Unnamed: 1 培训类别新入职培训基础能力类专业技能类管理实践类其他资讯类新入职培训基础能力类专业能力类管理实践类其他资讯类新入职培训标准作业规范专业能力类管理实践类其他资讯类到岗培训入职培训其他资讯类新入职培训专业能力类管理实践类Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协办部门Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训教材Unnamed: 8 培训地点Unnamed: 9 计划培训时

2025年员工培训计划-Sheet1 员工培训计划 编写人: 编写时间:1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训,什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么,理论、实操,根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式(注明) 6.培训时间地点时间: 年 月 日-至- 年 月 日 地点:8.培训

2024年培训计划流程图-培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部(培训主管)审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 Unnamed: 0 新员工培训计划表姓 名入职时间序号培训人签字:Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门培训时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务培训讲师培训部门主管领导:Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时长Unnamed: 12 培训结果

2025年兴趣班培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年12月Unnamed: 1 Unnamed: 2 兴趣班培训计划表星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:008:00-10:00 新东方英语2020-12-27 00:00:0015:00-17:00 架子鼓2021-01-03 00:00:00备注Unnamed: 3 星期一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 4 星期二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed:

2025年新员工培训计划表-Sheet1 XXXXXXXX有限公司 新员工培训计划表姓名员工编号序号1234567培训总结:备注:1、思想导师在新员工入职部门一周内,与新员工沟通确定培训计划;2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识(占培训课时25%)、岗位专业知识(占培训课时40%)、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。3、培训评价由导师打分。Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训起止日期Unnamed: 11 Unnamed: 12 培训时长

2025年新员工培训计划及日程安排表-Sheet1 新员工培训计划及日程安排表 序号一二三四五六Unnamed: 1 说明企业简介 及发展史公司业绩公司制度安全生产质量管理员工工作Unnamed: 2 科目1.公司概况、发展历程、公司文化及政策2.公司规划及前景展望1.公司资质、业务范围、组织结构2.公司重大项目业绩3.荣誉展示介绍1.制度及日常工作流程2.企业的薪酬体系1.企业安全生产知识2.安全制度管理1.质量基础知识及主关键标准1.设备使用及工艺2.电器控制及操作3.销售市场4.售后服务Unnamed: 3 培训天数Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 时长Unnamed: 6 主讲人/负责人Unnamed: 7 培训地点Unnamed

2025年工程部培训计划表-Sheet1 工程部培训计划表 序号1234Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力管理知识Unnamed: 2 培训内容前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收二次供水系统管理房屋及工程设备维护保养电梯运行及维修保养电梯困人救援标准及现场预演如何控制设施设备能耗(能源管理等)工程质量控制停电检修操作规程设施设备巡检标准设施设备维护保养标准家政维修服务操作规程各设施设备实操培训工程维护部岗位职责工程维护部操作规程培训突然断电应急操作规程电梯故障应急操作规程设备设施应急处理操作规程员工行为规范(员工手册)工程维护部上门维修

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