2025公司KPI绩效考核流程图Excel模板

2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份:姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......

2024年绩效考核(绩效考评、人力资源管理)-理赔专员(熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号:JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件:《绩效管理办法》 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接上级:维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果: A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E:不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录(改善要求及具体方法等,直接上级填写):NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2024公司KPI绩效考核流程图Excel模板exce表格-Sheet1 公司KPI绩效考核流程图 Unnamed: 1 人力资源部招聘品行考核人品、个性,内部 工作交接环节,部门之间工作配合,对公司制度遵守程度绩效反馈面谈直接管理者与下属一对一面谈双方观点统一人力资源部审阅做必要修正绩效考核结果实施制表人: Unnamed: 2 加薪/减薪奖金分配股权激励获取资格Unnamed: 3 不客观的评分要求重新评估Unnamed: 4 岗位说明书态度考核对工作的态度 以及对工作的热情 ,处理客户投诉的态度和能力部门经理提出建议物质或非物质的奖励/惩罚Unnamed: 5 薪酬管理Unnamed: 6 专业知识根据考核标准评分间接上级复

2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025年员工绩效考核成绩对比表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩对比表 2020年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 2 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 绩效得分77707792727979828777Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 6 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 绩效得分76819270708684757792Unnamed: 8 Unnamed: 9 对比增减-11115-22-275-7-101500000000000000000000000000000000000

电商客服部月度KPI绩效考核-Sheet1 年 月度绩效考核表 被考核人考核人项目1:关键KPI (85%)项目2:综合能力 (15%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数被考核人签字:Unnamed: 1 姓名/工号:姓名/工号:具体指标销售额 (55%)服务质量 (30%)具体指标部门协作工作主动性学习能力Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分,如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了解,造成售后投诉,来源于Unnamed: 3 指标权重0.250.20.20.10.10.050.05指标权重555日期:Unnamed: 4 职位:职位:评分原则百分比计分制

2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格-生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间:序号23456合 计部门确认:Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率(事假、旷工)公司制度执行状况部门费用发生额的控

生产厂长KPI绩效考核指标-生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认:被考核人: 考核人: 审核: 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率(事假、旷工)员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM(废品率)提出合理化建议次数

2025年考勤绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号:出勤 √ 事假 - 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00-√√√-√√√-√√√√-√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00

2025年员工绩效考核成绩排行榜-员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号123456789101112131415Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩Unnamed: 3 业绩评分856775895987487889986898787985Unnamed: 4 部门:工作能力评分689878267898757968847986988289Unnamed: 5 工作态度评分748985987798568589877586779887Unnamed: 6 销售部平均分768579717194608182907490848687Unnamed: 7 名次116101313115982122754Sheet2 Sheet3

2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格-封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算

2024员工KPI绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀(5分) 比较优秀(4分) 一般水平(3分) 可以接受 (2分) 需要提高(1分)评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度,按时上班,不迟到不早退;2.对工作保持热情,能够加班完成工作;3.能够积极参加公司集体活动;4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求;1.交付工作能够按时完成,任劳任怨;2.团队合作精神强,协助上级,配合同事3.坚守岗位,做好自己的工作;4.对工作保

SC销售部KPI绩效考核表-后勤绩效 销售部kpi绩效考核表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unname

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格-Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

2025年员工绩效考核流程图-员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

KPI绩效考核表-Sheet1 KPI绩效考核表 考核部门:KPI合计绩效沟通被考核人签字:Unnamed: 1 考核周期-Unnamed: 2 考核标准-Unnamed: 3 被考核人:KPI说明-Unnamed: 4 权重0Unnamed: 5 计算方式-考核人签字:Unnamed: 6 得分0Unnamed: 7 考核周期:评分数据来源-Unnamed: 8 考核目的-

2025年员工绩效考核成绩统计表-Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表:Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR:Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容(10分满分)适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理:Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理:Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展

2025年季度绩效考核流程图-Sheet1 季度绩效考核流程图

2025年公司财务统计员绩效考核表-统计员 Unnamed: 0 公司财务统计员绩效考核表 部门:人事财务部姓名:XXX考核项目及内容工作业绩单据处理、报表提交三定卡组织纪律服从性、配合性个人整体表现考核人员:日 期:Unnamed: 2 员工统计单汇总核算错误,按每错1人扣1分因主观因素员工统计汇总未按时完成,造成严重影响(工资核算、工资审核、工资发放)的,每次扣10分。审核车间当天上交的统计单据,无工作拖沓录入前一天配件车间统计单,无工作拖沓录入前一天包装车间统计单,无工作拖沓录入前一天油漆、制杆车间统计单,无工作拖沓每月订单汇总,无工作拖沓每天下班前填写当日的三定卡完成情

2025年人事绩效考核考勤表-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 三1出勤出勤1出勤出勤2出勤出勤3出勤出勤4出勤出勤5出勤出勤6出勤出勤7出勤出勤8出勤出勤9出勤出勤10Unnamed: 5 四2出勤出勤2旷出勤3出勤出勤4出勤出勤5出勤出勤6出勤出勤7出勤出勤8出勤出勤9出勤出勤10出勤出勤11Unnamed: 6 五3出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出勤出

2025年教师绩效考核成绩统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 教学业绩 (30)20242122242720282724Unnamed: 4 教师师德 (20)20101011141718161119Unnamed: 5 公开课讲授 (20)20121515182019142012Unnamed: 6 教案审阅 (10)9695759576Unnamed: 7 作业批改 (10)78979861076Unnamed: 8 教师出勤 (10)109101010910101010Unnamed: 9 加减分-33144550-1-2Unnamed: 10 加减分原因班级学生矛盾班级卫生扣分学生请假多Unnamed: 11 合计83727574869187838175Unnamed: 12 排名41079312467Unnamed: 13 备注

2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格-Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重(%)0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常,加5分。供货和服务及时,态度友好,使客户满意,满意度达100%。按质按量,及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn

2025年月度绩效考核表-业绩表-Sheet1 Unnamed: 0 月度考核表-业绩表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系月度合计分数备注:Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分6511Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:

2025年员工绩效考核成绩自动排名-Sheet1 员工绩效考核成绩自动排名 员工姓名钱政思李世月邹新政黄里汇杨灭丘喻画尽王人粉彭白栋李尘峰赵美度Unnamed: 1 联系电话1310904xxxx1516037xxxx1531023xxxx1395282xxxx1565256xxxx1578237xxxx1328564xxxx1316952xxxx1574178xxxx1517558xxxxUnnamed: 2 岗位测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员测试员Unnamed: 3 个人能力考评工作能力69906990687661526366Unnamed: 4 服务态度87568784568488617069Unnamed: 5 岗位专业知识

2025年工资绩效考核考勤表-智能自动计算-公司考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名王磊Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职日期2017-01-02 00:00:00Unnamed: 5 工龄20000000000Unnamed: 6 应出勤(天)Unnamed: 7 实出勤(天)280000000000Unnamed: 8 考勤情况(天)√出勤280000000000Unnamed: 9 2019×休息20000000000Unnamed: 10 ※旷工0.50000000000Unnamed: 11 ★出差0.50000000000Unnamed: 12 小时加班00000000000Unnamed: 13 年日期 时间段上午下午加班上午下午加班Unnamed: 14 3星期五2019-03-01 00:00:00※√√√Unnamed: 15 星期六2019-03-02 00:00:00★

KPI绩效考核表excel表格下载包含

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......

KPI绩效考核-汇总统计 K P I 考 核 结 果 统 计 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 部门行政部行政部行政部人事部人事部人事部人事部人事部财务部财务部财务部技术部技术部技术部技术部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 2 岗位行政专员网管员会务专员薪酬福利招聘专员培训专员绩效专员HRBP费用会计出纳成本会计软件测试UI设计Python开发前端开发售后维护售后维护助理工程师助理工程师Unnamed: 3 姓名

KPI绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识,以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力,举一反三6、有沟通能力和创新精神,目光远大考核评分个人自评得分(30%)说明:考核评分(1,2,3,4,5);考核等级(A:15-20,B:10-15,C:5-10,C:0-5)被考核人签字:Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤,用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够

2025年人事绩效考核考勤表-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 操作岗位Unnamed: 4 考勤情况(天)/出勤26252625.526262626262626Unnamed: 5 2019×休息44444444444Unnamed: 6 ▽旷工0100.50000000Unnamed: 7 迟到早退30010100000Unnamed: 8 年时间上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早Unnamed: 9 9星期437092019-09-01 00:00:00//////////////////////Unnamed: 10 星期一2019-09-02 00:00:00///////

员工KPI绩效考核表Excel模板-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

企业行政司机绩效考核表-Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务:_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明:司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务:_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明:Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态,有公司电话立即接听按规定时间到岗,接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好

人力资源经理KPI绩效考核表-人力资源经理KPI绩效考核表 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名: 所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222100Unnamed:

KPI绩效考核表-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5

企业员工年终绩效考核绩效评价下载-Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

KPI绩效考核表-KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2025年员工绩效考核成绩分析-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩分析 项目专业能力协调能力责任感出勤率员工犯错薪资与岗位匹配员工最终考核等级:(550-600:S级,500-549:A级,450-499:B级,400-449:C级,400以下:D级)Unnamed: 2 考核说明考核个人对该岗位的专业知识能力与人协调合作的能力准时完成上级布置的任务个人日常考勤状况是否有对公司不利的错误个人工资水平Unnamed: 3 优秀 (90-100)90Unnamed: 4 中等 (80-89)8280Unnamed: 5 优良 (70-79)73Unnamed: 6 一般 (60-69)65Unnamed: 7 差 (50-59)53Unnamed: 8 非常差 (50以下)Unnamed: 9 总得分443C级

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