卫生院2025年度全面从严治党主体责任重点任务分工责任清单

2025年度销售任务完成进度分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售任务完成进度分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 本年计划数221.045665122435126.273990734613113.17008603573894.904037061548696.0953011250827116.346790205162145.069490403706162.409000661813205.95632031767227.53143613501276.240900066181214.9569821310392000Unnamed: 3 实际销售额16795.485.571.772.687.9109.6122.7155.6171.92001339.9Unnamed: 4 Unnamed: 5 当前月份实际完成比例Unnamed: 6 11.00.66995Sheet2 Sheet3

2025年行动计划重点任务分工表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注

2024年卫生院安全生产大检查隐患台账-Sheet1 卫生院安全生产大检查隐患台账 单位:(盖章) 时间:安全检查的范围和重点安全生产制度是否健全,落实是否到位;安全生产是否责任到岗、责任到人安全管理培训是否落实;安全设施是否按“三同时”规定执行;安全警示标志是否按规定设置建筑施工现场是否按照安全生产相关规定落实消防设施维护和使用是否正常;安全出口、紧急疏散通道是否通畅电源线路布局是否合理,是否超负荷;电线是否老化破损;有无违章用电易燃、易爆化学物品储存、使用是否符合规定;易燃物堆放是否及时清理电梯、配电室和水、电、气等设备设施使用

大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282

2025年度获得奖励情况统计表Excel表格-Sheet1 年度获得奖励情况统计表 2018年获奖个人陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫高路泽吕芬芬陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭Unnamed: 1 获奖编号SQ01_0120KX02_0101JD02_0320JD01_0152JD01_0325KX02_0123KX02_0125KX04_0152JD02_0145SQ01_0253JD02_0574SQ01_0275SQ01_0120KX02_0101JD02_0320JD01_0152JD01_0325KX02_0123KX02_0125KX04_0152JD02_0145SQ01_0253JD02_0574SQ01_0275SQ01_0120

2025年员工工资表(项目全面实用)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表员工编号V-001V-002V-003V-004V-005V-006V-007V-008V-009V-010V-011V-012合计Unnamed: 2 员工姓名小张夏利小李小韩小刘小帅小兰小明小东小萍小王小美Unnamed: 3 应发工资基本工资70008000900080005000600090006000800055006000600083500Unnamed: 4 提成1002004006006007000160200001603120Unnamed: 5 奖金200200

2025年人事月报表模板(全面实用)-人事月报表 XX公司___月人事月报表   项 目员工数量员工教育 结 构员工工龄 结 构人员统计 分 析员工离职 分 析新入职 人 员员工转正 员工调岗员工工伤、意外事故统计招聘统计 分 析备注: 1、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2 2、月离职率=[当月离职总人数/(月初人数+当月新进总人数)]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计,次月5号上报。Unnamed: 1

2025年度工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2021 1日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:002日2021-01-31 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-28 00:00:003日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-28 00:00:004日2021-03-28 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-11 00:00:002021-04-18 00:00:002021-04-25 00:00:005日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-0

2025年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 部门:序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限:预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人:配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3

2025年度销售业绩分析excel模板-图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 产品A1001101201151471291201151471201151471485Unnamed: 3 产品B1151471101201151471291201151101201151463Unnamed: 4 产品C735560585560577364605755727Unnamed: 5 合计2883122902933173363063083262902923173675

重点人才培养档案-包图网 重点人才培养档案 说明:该培养档案主要包括两部分,一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案,以便跟踪管理;另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人: 核准人: 建档日期: 最新更新日期:第一部分:重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋升记录起止时间◎考核记录年度◎入职后培训记录时间第

2025年库存出入汇总表,(全面自动化)-Sheet1 库存出入汇总表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 编号Unnamed: 5 原库存数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额000

2025年行政人事流程图-全面详细-流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意:A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件: A业务单元所涉及制度:《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度:《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度:《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度: 无。 E业务单元所涉及制度:《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度:《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度:《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度:《绩效考核管理制度》

2025年度工资汇总excel模板-Sheet1 2018年度工资汇总表 公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2017年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2016年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 人数0人数0人数0Unnamed: 2 月工资标准0月工资标准0月工资标准0Unnamed: 3 应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0Unnamed: 4 绩效工资0绩效工资0绩效工资0Unnamed: 5 工龄补贴0工龄补贴0工龄补贴0Unnamed: 6 全勤奖0全勤奖0全勤奖0Unnamed: 7 中餐补贴0中餐补贴0中餐补贴0Unnamed

2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动,提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研,制定详细计划,按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结,加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”,进一步加强作风建设。从严治党,进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设,发挥战斗堡垒作用。完善相关制度,规范党支部日常工作。严格党员标准,做好党员发展工作。以党建促师德,着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习,学习党的路线、方针、政

2025年重点工作计划进度表-工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注:1、绿色填充代表进度已经完成,黄色填充代表进行中,红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容,如跨部门,由责任部门经理指定责任人员负责,尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束,不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时,应遵循逻辑性,尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员,以确保整体进度的一致性。责任人:

2025年度入职与离职的人员统计excel表格-入职离职5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 年度入职与离职人员统计 部门行政部财务部海外部商务部操作部市场部合计Unnamed: 10 入职人数20510305035150Unnamed: 11 离职人数102100202062Unnamed: 12 人员变动数103030301588

2025年度考勤管理系统-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明* 欢迎使用 [2021年度考勤管理系统] ,本表用函数制成无需使用宏!1234谢谢支持!希望你会喜欢! Unnamed: 2 表格内有些测试数据,使用前可操作练习下;之后清除测试数据!如修改表格请在:[审阅]-[撤销工作表保护] [员工信息设定]:此处为基础引用数据,请先录入员工的信息。 [考勤录入]:以月度的方式录入考勤;自动汇总月度出勤、事假、病假、休假、迟到等天数。 [年度考勤报表]:以年度的方式汇总个人考勤数据;及总员工缺勤比例。主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年度考勤管理系统Unnamed: 2 【 今天

超全面小学课程表自动生成管理系统包含

2025年工作日程计划表(全面实用)-Sheet1 Unnamed: 0 今天日期: 项目2019-05-24 00:00:00销售部周期性工作计划2019 年 工 作 计 划 表时间2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-05-20 00:00:002019-05-21 00:00:0

2025年部门年度重点工作安排表-Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划;签订完毕所有的绩效承诺书,包括各特殊机构下发季度考核公文,并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书,如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息,并完善,预计4月份完成;以后每半年度梳理一次,保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202

2025年度销售额统计excel模板-年货采购清单-预购-初定 年 货 采 购 清 单 供货商: 采购员: 日期: 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172小计Unnamed: 1 类别干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货干果炒货糖果糖果饼干饼干饼干糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果糖果饼干饼干饼干果脯果脯果脯果脯果脯礼包

2025年月度重点工作计划表(简洁大方)免费下载-Sheet1 月度工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 20180806 一、上月工作总结上月工作内容上月未完成工作原因二、本月工作计划本月工作内容注:每月6日报送至xxxxxx邮箱Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 工作计划内容 工作计划内容Unnamed: 3 预计完成时间预计完成时间Unnamed: 4 工作计划完成情况完成措施Sheet2 Sheet3

2025年月度重点工作事项追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna

2024年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核,协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核,协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计

2025年度利润表excel模板-Sheet1 利润表 项目主营业务收入减:主营业务成本 主营业务税金及附加主营业务利润加: 其他业务利润减:管理费用 财务费用营业利润加:投资净收益 营业外收支净额利润总额减:所得税净利润Unnamed: 1 上年数12000050000250004500080004000100048000150004950012049380Unnamed: 2 单位:万元本年数14000054000280005800010000500080062200189006409013263958Sheet2 Sheet3

2025年度公司销售额统计excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度销售额统计 月份:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总额:Unnamed: 3 销售额(万元)20052055512001001290032009996521155150088814770Unnamed: 4 占总产值百分比0.013540961408260.0352064996614760.03757616790792150.08124576844955990.06777251184834120.196343940419770.216655382532160.06763710223425860.04414353419092760.07819905213270140.101557210561950.0601218686526743Sheet2 Sheet3

2025年度人事管理分析Excel表格模板-Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331

2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间: 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年度考勤记录表单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考勤记录一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假年假病假事假Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 单位4Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 部门10Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed:

管理(重点)人才储备状况分析表- 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理(重点)人才储备状况分析表说明:本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注:各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评,一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3

重点人才培养档案简历-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工关系 重点人才培养档案说明:该培养档案主要包括两部分,一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案,以便跟踪管理;另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人: 核准人: 建档日期: 最新更新日期:第一部分:重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋

2025年度差旅费财务分析excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 3 实际报销金额497881996324893318963915634983491532896341979259692164930987399379Unnamed: 4 标准金额380001150025000250004000030000500003200039000220002400020000356500Unnamed: 5 超出部分117888463未超出6896未超出4983未超出未超出29793969未超出1098742879Unnamed: 6 超出占比0.31021052631578950.73591304347826090.275840.16610.076384615384615380.18040909090909090.549350.12027769985974

2025年度销售业绩分析excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度销售分队业绩分析一览表季度一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 3 销售队伍华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他Unnamed: 4 销售金额(万)538556592399513478864360496660406597689592841383569396537522490836870711758514669749573487682550Unnamed: 5 季度总计43004

重点工作计划督导表-Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......

2025年度销售数据对比表格表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 年度销售数据对比表省份江苏浙江上海福建广东海南河北河南甘肃Unnamed: 1 销售员王天李小林小熊猫大熊猫小小熊小熊猫小小熊小兔子小小熊Unnamed: 2 第一季度520043002500350023005500248825993322Unnamed: 3 第二季度450035002900335523005200290028883300Unnamed: 4 第三季度420040003500360026005800320029002900Unnamed: 5 第四季度350029004000390029005900359936553800Unnamed: 6 合计174001470012900143551010022400121871204213322Sheet2 Sheet3

2025年度销售额统计表excel模板-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度销售额统计 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总额:Unnamed: 3 销售金额45061200099997774788810499555599101200080001100012000111131Unnamed: 4 目标8500880011008000900095008888140001500010000120009000Unnamed: 5 差距-399432008899-226-1112999-3333-4090-3000-2000-10003000Unnamed: 6 占百分比0.040546742133158160.107980671459808690.08997489449388560.06995347832737940.070979294706247590.09447408913804430.049986052496603110.089174037847

2025年度销售业绩统计表-销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩统计表编号XS28XS7XS41XS1XS15XS30XS29XS17SC14SC39XS26XS8XS6XS44XS38XS34XS22XS2XS43XS20XS2XS7SC11XS19SC18XS5SC33XS21SC12XS3SC4XS9SH16XS31SC32XS37XS35XS23XS13XS34SC36XS40SC25XS10Unnamed: 2 姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 3 部门销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(1)部销售(2)部销售(2)部销售(2)

2025市工业重点技术创新项目指导性计划excel模板-Sheet1 工业重点技术创新项目指导性计划 制表单位:序 号合 计一、高新技术123456二、生物制药7891011121314三、资源利用151617四、环保、节能1819202122五、产品结构调整23242526Unnamed: 1 企 业 名 称Unnamed: 2 项 目 名 称Unnamed: 3 项 目 内 容Unnamed: 4 技术 水平Unnamed: 5 总投资(万元)人民币Unnamed: 6 申请 经费Unnamed: 7 达产后新增经济效益年产量Unnamed: 8 产值 (万元)0Unnamed: 9 利润 (万元)0Unnamed: 10 税收 (万元)00Unnamed: 11 主要技术措施 Sheet2 Sheet3

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