2025班级日常管理量化评分表评价

2025班级趣味运动比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级趣味运动比赛评分表单项活动满分为20分,总分为100分。序号1234567Unnamed: 2 参赛班级1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班1年级7班Unnamed: 3 抽签序号5342176Unnamed: 4 班主任刘桂珠詹国丽杨晓峰张建国刘晓春赵启阳刘宇Unnamed: 5 参与度实有人数50545643454342Unnamed: 6 参与人数45514942434338Unnamed: 7 参与率0.90.9444444444444440.8750.9767441860465120.9555555......

2025学生日常行为习惯评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生日常行为习惯评分表学生:日常行为习惯总评序号123456说明:评分项目中共10项项目,单项满分为10分,总分为100分,每天根据日常行为如实录入分值;Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 星期一二三四五六Unnamed: 5 性别:评分项目学习888877Unnamed: 6 阅读924767Unnamed: 7 家务231865Unnamed: 8 卫生454665Unnamed: 9 年级:饮食......

2025年通用绩效考核量化评分表 - Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1

2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间:考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注:黄色项目自动计算,总权重超过100%,自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象:较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60

2025学生德育量化评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生德育量化评分表学期序号123456789Unnamed: 2 20xx-20xx学年第x学期学号190-1190-2190-3190-4190-5190-6190-7190-8190-9Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 4 性别男女男女男女男女男Unnamed: 5 周别一234123-122Unnamed: 6 班级名称二2344-344......

2025日常测试记录评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常测试记录评分表测试单位:序号12345678910Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型xx类型Unnamed: 4 测试项目xx项目1xx项目2xx项目3xx项目4xx项目5xx项目6xx项目7xx项目8xx项目9xx项目10Unnamed: 5 Unnamed: 6 测试要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求xxx要求......

2025中小学生日常行为表现评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中小学生日常行为表现评分表序号123456789101112131415Unnamed: 2 学号202109012021090220210903202109042021090520210906202109072021090820210909202109102021091120210912202109132021091420210915Unnamed: 3 学生姓名大壮小莉大飞小何小张小武小美小郑小赵丽丽菲菲卡卡可可帆帆伶俐Unnamed: 4 班级2109班2109班2109班2109班2109班2109班2109班2109班2109班......

2025年小区物业管理检查评分表 - 小区物业管理检查评分表 小区物业管理检查评分表 项目名称:检查人员:检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好,无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无2025班级日常管理量化评分表评价

2025管理检查评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位:序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐,标识清楚通道畅通无阻,无无用物品设备齐全有序,有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......

2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位:序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定,审批手续齐全,借阅档案情况干部职务、工资变动时,及时续填干部卡片,或信息变动录入计算机转出干部人事档案,资料齐全,符合整理要求,无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册,有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门:Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 (2019)年(2)季度供应商评分表 编号:P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目(一)品质60% (二)交期20%(三)综合配合度20%(四)GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度

2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025供应商管理系统-供应商评分表免费下载 - 供应商信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应商编号GYS00001GYS00002GYS00003GYS00004GYS00005GYS00006GYS00007GYS00008GYS00009GYS00010GYS00011GYS00012GYS00013GYS00014GYS00015GYS00016GYS00017GYS00018GYS00019GYS00020GYS00021GYS00022GYS00023Unnamed: 4 供应商名称供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10供应商名称11供应商名称12供应商名称13供应商名称14供应商名称15供应商名称16供应商名称17供应商名称18供应商名称19供应商名

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完2025班级日常管理量化评分表评价

2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者:测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注:Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算,总分为加权得分之和,公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者:组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分:Unnamed: 8 填写时间:推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3

2025年办公室人员面试评分表 - Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度;逻辑性和严密性;判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻,有理有据。13~159~121~8

2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完

2025年销售员工作业绩评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称: 测评日期: 被测评人: 测评人:序号12345678910展厅主管:Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理

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