2025食堂管理员月度绩效考核表
绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告
2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X1000
2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名：得分标准序号12345考核总得分考核人：Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份：2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......
2025年劳务派遣员工月度绩效考核表 - 工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门：评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见（所在部门经理或直接经理人） 签字：人力资源部意见 签字：分管领导意见
2025年销售内勤人员月度绩效考核表 - 销售内勤考核评定 销售内勤月度绩效考核表 部门：销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核分数及考核等级综合评定直属上级考核集团人资考核Unnamed: 1 职务：销售内勤 目标计划考核指标（KPI）评审表手续合同签订合同执行每日账目管理销售数据的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及台帐的编制信息统计表，竞争对手信息表月报及信息跟踪列表欠款表每月对账合同复印件的
2025年建筑工程经理月度绩效考核表 - 工程部经理 建筑工程经理月度绩效考核表 考核时间：年 月姓名项目遵守公司各项规章制度（5%）组织培训（5％）团队协作性（5％）遵守安全施工规章制度(15%)月工作完成比例（70％）合计：综合得分：Unnamed: 1 考核内容考勤制度3％办公管理规定2％本月工作完成情况占比（70%）Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 全勤迟到或早退1——2次迟到或早退≥3次无任何违规行为违反3次以下违反≥3次以上每月组织安全施工培训无缺席，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席1次，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席≥2次以上善于协调，能自动自发与
2025年公司仓库人员月度绩效考核表 - 仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分工作态度评价序号1234工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分考核人签名：绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）物料收发及时，单据准确录入系统；仓库现场管理盘2025食堂管理员月度绩效考核表
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次，扣除1分，扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量，落实生产、出货情况，销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔
月度绩效考核表 - 个人绩效考核表 (2) 被考核人： 行政人事部 岗位 月份月度绩效考核表被考核人： 2016年 月序号123456合计 部长： 科室负责人： 制表人： Unnamed: 1 考核内容工作状态 （25）工作业绩 （50）行为规范 （15）现场管理 （10）加分项扣分项Unnamed: 2 工作标准1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。 2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。
电商部-月度绩效考核表 - 运营助理--C Unnamed: 0 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： RS201791项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 1 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临时加派任务具体
电商客服月度绩效考核表 - 电商客服月度绩效考核表 电商客服月度绩效考核表 考核年月：_______年______月 被考核人_________ 被考核人签字____________序号123456789附1部门总销售额客服个人销售额公共销售额退换货处理奖金凭证附件附2卓越95-100考核人签名Unnamed: 1 KPI指标询单转化率（X）落实客单价（Y）首次响应时间（ST）平均响应时间（PT）回复率（YY）售后服务综合指标打败商家占比（D）主管月度评分总得分（满分100分）考核分数百分比（考核总得分*100%，最高100%）客服绩效提成表（业绩+退换货处理奖金） 注：退换货处理奖励需客
2024年安全员月度绩效考核表 - 安全员月度绩效考核表 安全员月度绩效考核表 姓名： 所属部门： 考核周期： 年 月 分类基准分（60分）绩效分（40分）奖励系数等级评分范围：评 定 等 级Unnamed: 1 考核项目工伤事故劳保用品安全检查安全教育隐患整改安全检查安全会议安全教育主题活动个人学习劳保用品考核评语： 考核人签名：Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准本车间/部门当月没有发生B级
采购部月度绩效考核表 - 1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设（领导力）上级评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed
2024年招聘专员月度绩效考核表 - 招聘专员 Unnamed: 0 招 聘 专 员 月 度 绩 效 考 核 - （xx）月工作项目招聘渠道招聘选拔日常行为绩效考核目标确认签名： 日期：绩效考核结果确认签名： 日期：Unnamed: 1 工作明细招聘信息发布招聘信息维护应聘资料面试邀约面试组织面试评价 与结果跟进招聘记录工作态度行为守则备注：Unnamed: 2 工作要求1、根据当前招聘需求在各招聘渠道信息发布内容（公司简介、岗位、职责、要求等）需要统一、规范、准确、完整； 2、各招聘信息发布内容符合各岗位职责说明书要求；1、每日刷新各渠道招聘信息，保持排名较前； 2、各2025食堂管理员月度绩效考核表
20254S店索赔员月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 S店索赔员月度绩效考核表 姓名类别经营指标顾客指标流程及规范学习被考核人：Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 指标接车产值接车台次接车产值商业保险顾客满意度顾客投诉索赔及时报表上报管理文件管理索赔库5S要求接车信息完整率礼仪合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准111110111及时及时0.950.95111Unnamed: 4 数据来源运营报表运营报表运营报表相关记录回访报告抽查 结果单......
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