2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明:此表格主要用于年度培训意见统计与分析,由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析,列出重点意见,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结:(综合分析主要意见并列出重点,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出

2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明:此表格主要用于年度培训成效统计以及分析,由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结,主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面,综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求,培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分(非必要项)现场学员表现得分综合满意度

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(培训实施情况,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以价值观培育为主的企业文化类课程,各职位人员都有参与,该职位本课程的培训费用应该是:(本职位实际参加人数÷

2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表 - 年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等,并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析,找出问题,提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(未执行的培训占计划的百分比: ;总体原因分析以及解决方案建议)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培

2025年年度培训总结——年度培训费用统计表 - 年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明:此表格主要用于年度培训费用统计与分析,由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细(含各项支出明细),并对总体培训费用进行统计,与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计: ;上一年度获得的培训预算: 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价(元/天)Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:

2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为跨部门共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以执行力培养为主的管理课程,各部门都有参与,该部门本课程的培训费用应该是:(部门实际参加人数÷总人数)×本课程费用。Unnamed: 1 高

2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人:Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间(月)1表单编号:Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0药店2025年年度培训规划表

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年年度培训计划及执行登记表 - 年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注: 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训

2025年年度培训管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年年度培训计划表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 4 培训课程课程1培训课程课程1Unnamed: 5 培训内容内容1培训内容内容1Unnamed: 6 培训目标目标1培训目标目标1Unnamed: 7 培训对象全体员工培训对象全体员工Unnamed: 8 培训课时15培训课时15Unnamed: 9 培训地点会议厅培训地点会议厅Unnamed: 10 培训课程费用预算600费用预算600Unnamed: 11 1培训方式线

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 培训班 名称培训目的培训对象培训目标培训性质培训科目培训方式培训进度单位申请人:Unnamed: 2 科目名称周 次第一周第二周第三周Unnamed: 3 培训人数Unnamed: 4 本年度培训次数授课时数Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 培训地点培训时间讲师姓名主要培训内容Unnamed: 8 预算费用教材来源Unnamed: 9 培训教授主办单位教材纲要备 注Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注

2025年年度培训计划及实施统计表 - Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况(办毕/待办)

2025年公司部门年度培训计划表 - 公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门:XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注:Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11药店2025年年度培训规划表

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称:序号123456789101112Unnamed: 2 季度第一季度第一季度第一季度第二季度第二季度第二季度第三季度第三季度第三季度第四季度第四季度第四季度Unnamed: 3 月份2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:00Unnamed: 4 培训课程《课程1》《课程2》《课程3》《课程4》《课程5》《课程6》《课程7》《课程8》

2025年年度培训计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划安排表 公司名称:序号1234567891011Unnamed: 2 培训内容新入职员工培训管理知识技能培训团队建设销售技巧程序员礼仪培训档案知识培训Unnamed: 3 培训 类别内部培训Unnamed: 4 承办部门人力资源部门Unnamed: 5 协助部门办公室Unnamed: 6 培训对象新入职 员工Unnamed: 7 培训形式讲授Unnamed: 8 培训讲师张经理Unnamed: 9 教材自制PPTUnnamed: 10 培训 地点会议室Unnamed: 11 1月●Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月●Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月●Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月●Unnamed: 18 8月Unnamed: 19

2025年年度培训计划 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用Unnamed: 2 培训部门培训部门1Unnamed: 3 第一周培训课程1Unnamed: 4 第二周培训课程2Unnamed: 5 第三周培训课程3Unnamed: 6 第四周培训课程4Unnamed: 7 培训讲师Unnamed: 8 培训人数Unnamed: 9 年度合计费用67000培训费用预算300090001000200030004000500060007000800090001000067000Unnamed: 10 1月3000考核内容Unnamed: 11 培训费用占比0.0447761194029851考评老师Unnamed: 12 备注

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度(20xx)培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容公司企业简介公司企业文化公司规章制度培训公司产品知识培训公司运营模式培训产品水实验演示培训消防安全培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训员工职业规划培训情绪控制培训自我管理培训人际沟通培训压力管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资源管理人员的人力资源知识培训非财务管理人员的财务知识培

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