2025供应商管理月度考核表
2025年物业客户管理月度考核表免费下载 - Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实
2025供应商管理系统-供应商评分表免费下载 - 供应商信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应商编号GYS00001GYS00002GYS00003GYS00004GYS00005GYS00006GYS00007GYS00008GYS00009GYS00010GYS00011GYS00012GYS00013GYS00014GYS00015GYS00016GYS00017GYS00018GYS00019GYS00020GYS00021GYS00022GYS00023Unnamed: 4 供应商名称供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10供应商名称11供应商名称12供应商名称13供应商名称14供应商名称15供应商名称16供应商名称17供应商名称18供应商名称19供应商名
2025供应商管理统计表 - 供应商管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 供应商管理统计表Supplier Management Statistics Ledger公司名称科技集团单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7单位名称8单位名称9Unnamed: 4 公司地址厦门市上海地址01地址02地址03地址04地址05地址06地址07地址08Unnamed: 5 供货产品钢板产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08产品09Unnamed: 6 公司性质小作坊合资企业国有企业小作坊国有企业合资企业外资企业民营企业小作坊
2025供应商管理明细表免费下载 - 供应商管理明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商管理明细表信息查找序号1234567891011121314Unnamed: 2 供应商名称XX客户1XX客户2XX客户3XX客户4XX客户5Unnamed: 3 供应商名称客户1Unnamed: 4 管理编号KH001管理编号KH001KH002KH003KH004KH005Unnamed: 5 联系人张三1联系人张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 6 联系方式133****3333联系方式133****3333133****3334133****3335133****3336133****3337Unnamed: 7 主供产品产品1主供产品产品1产品2产......
2025供应商管理台账免费下载 - 供应商管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678Unnamed: 3 供应商管理台账冰箱主要产品供应商单位科技集团单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7Unnamed: 4 单位名称1张志泽联系人主要产品空调冰箱产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 5 代理商职位联系人稻小壳张志泽联系人1联系人2联系人3联系人4联系人5联系人6Unnamed: 6 13800000002联系电话职位销售经理代理商销售经理销售经理代理商销售经理销售经理代理商Unnamed: 7 联系电话1380000000......
2025供应商管理免费下载 - Sheet1 供应商信息 供应商供应1供应2供应3供应4供应5供应6Unnamed: 1 等级ABCDABUnnamed: 2 付款方式方式1方式2方式3方式4方式5方式6Unnamed: 3 供应材料材料1材料2材料3材料4材料5材料6Unnamed: 4 联系人联系1联系2联系3联系4联系5联系6Unnamed: 5 供应1职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6Unnamed: 6 A联系方式135***136***137***138***139***140***Unnamed: 7 材料1电子邮箱邮箱1邮箱2邮箱3邮箱4邮箱5邮箱6
2025供应商管理原材料订购图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商管理原材料订购图 原料名称:季度合计:供应商供应商A供应商B供应商CUnnamed: 2 某某生产原料1780四月30010060Unnamed: 3 五月30020060Unnamed: 4 供应商数量:单位:六月50020060Unnamed: 5 3家吨二季度原料订购总计1100500180儿表格模板使用说明
2025供应商管理表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商管理表公司名称:序 号123Unnamed: 2 供应商名称某某某某公司某某某某公司某某某某公司Unnamed: 3 供货产品**类型产品**类型产品**类型产品Unnamed: 4 联系人某某某某某某某某某Unnamed: 5 职务总经理业务员主管Unnamed: 6 联系方式130********130********130********Unnamed: 7 模式代理商工作室制造商Unnamed: 8 地址某某市某某市某某市Unnamed: 9 运输 方式物流物流物流Unnamed: 10 供货商评级质量优秀良好优秀Unnamed: 11 价格优秀一般良好Unnamed: 12 时效良好较差2025供应商管理月度考核表
2024年党员月度考核表 - Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名: 所在支部: 考核年度:2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分(分数)月度考核等级(优秀、合格、不合格)备注: 1.月度考核总分为100分;月度考核得分计算方法为:自评分×30%+支部评分×70%;考核结果95分以上为优秀;80—94为合格;80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制,有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决,考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案(事)件的
2025PMC部物控课长月度考核表免费下载 - 物控课长 PMC部物控课长月度考核表 被考核人: 物控课长 年 月 版本:V1序号12356备注: 被考核人回签:Unnamed: 1 考核指标物料齐备率东鹏洁具包装物料库存周转率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重3535301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行,依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。
2025PMC计划课长月度考核表免费下载 - 生产计划课课长 PMC计划课长月度考核表 被考核人: 计划课长 年 月 版本:V1 序号123456备注: 被考核人回签:Unnamed: 1 考核指标订单准交率库存金额占销售额比率(陶瓷)特定产品的订单溢出量主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重352515251.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行,依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核
2025年月度考核表-总经理助理 - Sheet1 Unnamed: 0 总经理助理月度考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 2 考核指标两品牌业绩完成率工作计划完成率文件传递及时性会议准备充分性指导和支持下级工作的有效性有效开展上级布置的任务与各部门沟通协作顺畅Unnamed: 3 权重0.30.30.050.050.150.15Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率: 月度实际完成工作数:
2025年销售月度考核表 - 销售组长月度考核表 月度考核表 填表日期: 年 月 日姓名入职日期评分标准:满分100分 (其中15分由行政部评分)考核内容个人品德本项得分小计管理能力业务综合能力总分项目负责人签名行政部评分综合平均分说明: 本人签名:Unnamed: 1 考评指标1.服从性2.主动性3.原则性4.归属感及公司活动参与率1.人员管理本项得分小计2.沟通能力本项得分小计3.工作态度本项得分小计1.工作能力本项得分小计2.学习能力本项得分小计3.解决问题的能力本项得分小计4.个人业务能力本项得分小计1.此考核表用于销售组长的考核,销售组长每月自评一次,并
2025年公司员工月度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 XXXX公司员工月度考核表 员工姓名: 自评内容12345合计员工签名确认:____________,签字日期_____________填写说明:员工自评重点工作项目控制在3-5项即可,总分为100分。Unnamed: 2 工作计划维度工作态度工作能力工作业绩工作计划下月完成目标Unnamed: 3 项目说明Unnamed: 4 分值Unnamed: 5 自评得分完成情况说明Unnamed: 6 评定周期:年 月 日—— 年 月 日自评得分Unnamed: 7 直接主管评价互评评分直接主管 签名:Unnamed: 8 综合点评
2025年部门月度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门月度考核表 部门负责人签字: 填报时间: 年 月 日 考核人签字:序号123456备注:1、自评分为部门对当月工作的自我评价,仅作为分管领导评分参考。2、考评分为分管领导对该部门当月考评的最终评定分。3、本表每月5日前随绩效考核表一起上交。Unnamed: 2 考核内容部门计划工作目标执行力 满意度下属督导力满意度工作失误和安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别及评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnn
2025年仓库管理员月度考核表 - 仓库管理员 仓库管理员月度考核表 公司名称: 被考核人: 考核月份:考核项目绩效考核 (45分)日常管理(45分)服务经理 评价 (10分)总经理评价(5分) 公司评价小计实际考核分被考核人意见: □同意 □不同意 异议原因: 2025供应商管理月度考核表
2025年销售月度考核表 - 销售组长月度考核表 Unnamed: 0 销售组长月度考核表 填表日期: 年 月 日姓名入职日期评分标准:满分100分 (其中15分由行政部评分)考核内容个人品德本项得分小计管理能力业务综合能力总分项目负责人签名行政部评分综合平均分说明: 本人签名:Unnamed: 2 考评指标1.服从性2.主动性3.原则性4.归属感及公司活动参与率1.人员管理本项得分小计2.沟通能力本项得分小计3.工作态度本项得分小计1.工作能力本项得分小计2.学习能力本项得分小计3.解决问题的能力本项得分小计4.个人业务能力本项得分小计1.此考核表用于销售组长的考核,销售
2025年采购部课长月度考核表 - 采购课长 采购部课长月度考核表 被考核人:采购科负责人 年 月 版本:V1序号12356备注: 被考核人回签:Unnamed: 1 考核指标采购准交率采购产品合格率主观考核评分结果评估结论Unnamed: 2 考核比重4030301.升职 □ 2.加薪 □ 3.奖励 □ 4.教育 □ 5.警告 □ 6.待岗 □ 7. 换岗 □ 8.辞退 □1.本考核方案于部门管理体制配套运行,依据日常工作情况进行考核。 2.每月的考核结果需要考核人和被考核人签字确认。
2025淘宝电商售后客服月度考核表免费下载 - Sheet1 售后客服月度绩效考核表 项目一关键KPI (85%)项目二工作计划 综合能力 (15%)加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价考评人签字:Unnamed: 1 具体指标退款速度退款纠纷率退款原因正确归类服务态度问题处理及时率独立处理能力具体指标部门协作工作主动性学习与分享Unnamed: 2 指标权重0.050.050.10.40.1510%指标权重555对考核中未规定处做出另行加分,如为公司做出重大贡献等对考核中未规定处做出另行减分,如因为重大失误造成公司损失等考核时间:Unnamed: 3 评分原则百分比计分制百分比计分制单项否决制百分比计分制百分
2025品质部OQC月度考核表免费下载 - 品质部OQC月度考核表 品质部OQC月度考核表 姓名:考核指标品质部OQC 绩效考核关键指标评估标准评估结果评估人评定意见及签名Unnamed: 1 品质目标达成率专业技能发现问题的能力工作职责团队合作出勤5S内部投诉工作态度客户投诉厂纪厂规Unnamed: 2 85-100分AUnnamed: 3 衡量方法重大品质事故一般性投诉内部通报特别通报Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标达成95%以上,得12分;目标达成90%-94%,得10分;目标达成80%-89%,得8分;目标达成70%-79%,得5分;69%及以下,不计分。专业知识丰富,工作准确性极高,得10分;有相当的专业知识,出2次小错,得8分;一般的专业