2025公司对管理人员处理情况表

2025年销售订单状态处理情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题状态查看Unnamed: 2 待解决resolved正在处理Working 已解决handledUnnamed: 3 Unnamed: 4 4.07.03.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售订单状态处理情况表日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:00Unnamed: 8 订单号D1D2D3D4D5D6D7D8D9D10D11D12D13D.

2025年工业废物产生及处理情况表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工业固体废物产生及处理情况表年度注：“综合利用量”和“处置量”指标中含有综合利用和处置往年量Unnamed: 4 产生量合计Unnamed: 5 危险 废物Unnamed: 6 排放量合计Unnamed: 7 危险 废物Unnamed: 8 综合利用量合计Unnamed: 9 危险 废物Unnamed: 10 贮存量合计Unnamed: 11 危险 废物Unnamed: 12 处置量合计Unnamed: 13 单位：万吨危险 废物

2025年工伤保险人员异动情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工伤保险人员异动情况表单位编号：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 登记日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 个人 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别男Unnamed: 6 出生日期年 月 日Unnamed: 7 身份证号xxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 Unnamed: 9 单位名称：参加工作 日期年 月 日Unnamed: 10 参保日期年 月 日Unnamed: 11 从事工种正常班Unnamed: 12 月工资4500Unnamed: 13 单位x

2025年项目管理机构配备情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理机构配备情况表职务Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 执业或执业资格证明证书名称Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 证号Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 已承担在建工程情况项目数Unnamed: 10 主要项目名称Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注

2025年兼职人员基本情况表 - Sheet1 兼职人员基本情况表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生年月Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 工作单位Unnamed: 5 兼职内容

2025年企业专业技术人员基本情况表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项　　　目甲总　　计其中：在管理岗位工作的其中：具有职业资格的专业技术职务专业类别表内数字关系：甲1≥甲2　甲1≥甲3　甲1=甲（4+6+7+8）=甲（9+10+…+25）　甲4乙1=甲1乙8　甲5乙1=甲1乙9　甲6乙1=甲1乙10　甲7乙1=甲1乙11　　　　　　　乙1≥乙2　乙1≥乙3　乙1≥乙4　乙1≥乙（5+6）　乙1≥乙7　乙1=乙（12+13+…+16）=乙（17+18+...+22）　填报注意事项：专业技术人员按岗位进行统计。已取得专业技术职务资格而未被聘任的，统计在“未聘任专业技术职务”项内。Unnamed: 1 高级职务其中：正高级职务中级职务初级职务未聘任专业技术职务1.工程技术人员2.农业

2025社保缴费人员变动情况表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 社保缴费人员变动情况表序号1234567Unnamed: 3 7变动人数个人编号189201189202189203189204189205189206189207Unnamed: 4 姓名李晓明黄晓霞杨鑫杨咪咪李师师胡格义霍建理Unnamed: 5 个人身份党员党员党员群众群众群众群众Unnamed: 6 身份证号32xxxx19782092123232xxxx19830923321132xxxx19880909721232xxxx19930202190232xxxx19680821823232xxxx19782092381232xxxx196708083823Unnamed: 7 3党员性别男男男女男男......

2025机关事业单位离退休人员待遇情况统计表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机关、事业单位离退休人员待遇情况统计表填报单位：机 关 事　　业　　单　　位项　　目甲总　　计一、离休干部二、退休干部三、退　　职四、退休工人填报注意事项：1、主栏按离退休人员实际享受的行政或技术职级填写，勿重复填写。 2、“平均人数”勿漏填，审核中应注意核查，否则会破坏“年人均离退休费”　　的准确计算。 3、“年离退休费”统计的是全年数，以“千元”为单位，不保留小数。要防止以“元”或“万元”为单位，或只统计一个月的数量。　　4、“年人均离退休费”可通过汇总程序直接点“计算”求得。出现万元以下或十2025公司对管理人员处理情况表

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025人事管理-人员离职分析表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-人员离职分析表在职 人数入职 人数部门生产部品质部销售部合计Unnamed: 2 103297年度合计在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率Unnamed: 3 71.0182.0207.00.2105798575788422.082.082.00.29390681003584210.033.030.00.27027027027027103.0297.0319.00.232337946103423Unnamed: 4 离职 人数离职 比例18836250.28409090909090923870.3043478260869578......

2025年行政管理-人员信息登记表 - Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100

2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（

2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.

2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门2025公司对管理人员处理情况表

2025年薪酬管理人员费用明细表 - 费用明细表 人员费用预算明细表 公司部门： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注

2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员