生产车间5S管理评分表excel表格 - AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025商品销售售后服务管理报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品销售售后服务管理报表序号12345678910111213Unnamed: 2 订单编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010Unnamed: 3 下单日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:00Unnamed: 4 商品名称冰箱洗衣机空调电视机热水器冰箱洗衣机空调空调电视机Unnamed: 5 商品编号B001B002
2025年售后员绩效考核表 - 维修员 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分
2025年淘宝售后退换货登记表 - Sheet1 淘宝售后退换货登记表 序列12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 1 日期2021-12-21 00:00:002021-12-22 00:00:002021-12-23 00:00:002021-12-24 00:00:002021-12-25 00:00:002021-12-26 00:00:002021-12-27 00:00:002021-12-28 00:00:002021-12-29 00:00:002021-12-30 00:00:002021-12-31 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:00Unnamed: 2 问题分类产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题产品问题
2025年售后部维修登记表 - Sheet1 售后部维修登记表 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 出厂日期Unnamed: 5 维修地点售后服务部：Unnamed: 6 维修日期Unnamed: 7 故障现象Unnamed: 8 原因分析报表日期：Unnamed: 9 更换物料Unnamed: 10 是否收费Unnamed: 11 维修人Unnamed: 12 特殊说明Sheet2 Sheet3
2025年售后员绩效考核表 - 维修员 Unnamed: 0 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.
2025年电商售后退换货登记表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商售后退换货登记表 订单编号网名/ID地址会员等级退回货品编号换出货品编号Unnamed: 3 Unnamed: 4 退换原因零售价品名品名Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在店铺类别州省折扣规格规格Unnamed: 7 单位单位Unnamed: 8 物流方式联系电话区市客户备注退货数量退货数量Unnamed: 9 单价单价Unnamed: 10 运单号邮编区县组合组合Unnamed: 11 赠品赠品
2025售后退换货申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 售后退换货申请表 客户单位申请人退换货明细物品名称物品名称1物品名称2物品名称3物品名称4物品名称5物品名称6总计金额（大写）退换货前对质量的分析因xxx产品质量出现缺陷，表面光泽度不够，硬度过低易折损，故退货品质部意见备注：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 客户单位1声请人1型号型号1001型号1002型号1003型号1004型号1005型号1006Unnamed: 3 申请日期数量213214215216217218303226同意退货Unnamed: 4 客户代码20xx/x/x单价232233234235236237Unnamed: 5 KHDM09978391727312所属公司金额494164986250310507605121251620254s售后前台5s管理表
2025淘宝售后退换货申请表Excel模板免费下载 - 退（换）货申请表 退 (换）货 申 请 表 客户单位申请人退 （换）货 明 细型 号退（换）货总价值退（换）货前品质部对质量的分析：退（换）货后品质部对产品的分析结果及缺件明细：总装主管意见：品质部备注：（1）退（换）货单位及其销售人员必须对该批退货作出事实的判断，不允许先退（换）货后申请， 否则由申请人负全责。 （2）退（换）货的零配件必须齐全，否则由退（换）货单位负责。 （3）非质量问题的退（换）货，经我公司发现，运费由退（换）货单位负责。Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 申请日期数 量Unname
2025淘宝电商售后退换货明细表Excel模板免费下载 - Sheet1 退换货明细表 单 位Unnamed: 1 数量型号Unnamed: 2 退货日期Unnamed: 3 返回日期Unnamed: 4 备 注
2025产品售后投诉分析图表免费下载 - Sheet1 产品售后投诉分析图表 公司：投诉类型投诉量占比辅助列Unnamed: 1 金山办公软件有限公司打扫不干净839220.3376748789879650.662325121012035Unnamed: 2 噪音太大637400.2564690639724140.743530936027586Unnamed: 3 避障能力差338490.1361973854157860.863802614584213Unnamed: 4 产品：充电时间太长284000.114272378676130.88572762132387Unnamed: 5 智能扫地机器人清洗麻烦210940.08487540689416530.915124593105835Unnamed: 6 保修期太短74890.03013330436287110.969866695637129Unnamed: 7 投诉总量：水箱太小55730.0224239424775
2025电商售后运营数据报表免费下载 - 运营数据报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 电商售后运营数据报表制表人完成情况已完成未完成序号1234567Unnamed: 4 订单号DK1234567DK1234568DK1234569DK1234570DK1234571DK1234572DK1234573Unnamed: 5 稻小壳订单数34订单日期Unnamed: 6 订单IDUnnamed: 7 售后情况退货换货退货笔数退货数量退货金额Unnamed: 8 订单数616277985联系电话13800000001138000000021380000000313800000004138000000051380000000613800000007Unnamed: 9 商品名称商品1商品2
办公物品管理台账清单excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
办公物品管理台账清单excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0
20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)20254s售后前台5s管理表
20254S店售后客户回访流程及话术免费下载 - 回访流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 说明一：店体人员必须对其7天这一周期行车公里数做一个了解；从而反算其保养周期的天数。说明二：下列仅对正常形式习惯的客户做一个基本的回访流程描述模块时间行为内容概要文本填写说明短信稿其他提醒☆★☆ 回访单、潜在业务明细表、预约单可以统一在一张A4纸上！Unnamed: 2 客户离厂3min-5min短信●感谢和信息短信1、回访单 2、话术集锦回访单●联系人信息●服务概要标准话术●保养回访话术●维修回访话术●精品回访话术●友情提醒话术XX汽车服务有限公司感谢您接受我们的服务，祝您行车愉快！【电话；地址】贴膜提醒短信的编制
20254S汽车店前台接待绩效考核表免费下载 - Sheet1 4S汽车店前台接待绩效考核表 考核月份考核项目行为规范 50分工作质量 80分关键事件 20分总计得分沟通确认部门经理：Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。小计得分用户合理投诉，因个人原因每投诉1项，扣2分接待按规范操作、单据填写完整、正确、及时，否则，每次每项扣1分因失职导致客户流失，每台车扣5分按照公司及厂家的要求，
前台文员岗位职责说明书 - Sheet1 前台文员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块人事日常事务管理涉外事务管理 任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅，提高公司运作效率。管理公司的后勤服务、提供后勤保障。岗位职责管理办公用品，管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材打印、复印文件和管理各种表格文件管理考勤系统，计算员工考勤和外出登记更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式负责福利用品的管理转接总机电话，收发传真、信
