2025对中小学教师管理评价考核表
2025年教师教学工作考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师教学工作考核表考核日期：教师姓名证件类型部门发表教学论文情况课程名称教案个数教学事故次数教学 内容考核项目序号12345合计78综合评价备注Unnamed: 4 一级二级三级教学方案改革思路教学实践教学特色教学不足教学小结 及改善措施考核项目教学态度教学内容教学方法教学效果教学小结£优秀 £良好 £一般 £差Unnamed: 5 性别岗位课程性质调课次数考核内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月证件号码职称全学期所获奖励旷课节数评分标准2020202020100Unnamed: 8 周课时总评分0Unnamed: 9
2025年教师教学业务考核表 - Sheet1 教 师 教 学 业 务 考 核 表 考核单位(公章)： 考核时间： 年 月 日姓 名考核得分考核 项目备课 （15分）上课 ( 20 ) 作业 ( 15 分）辅导学生 ( 10 分）教学效果 ( 30 分）教学研究（10 分）Unnamed: 1 考 核 内 容 1 、“三维目标”明确，教案环节全面，格式规范，过程设计合理，有实验的学科要体现实验教学。环节不全面扣2 分，格式不规范扣2 分，设计不合理扣2 分，未体现实验教学扣2 分。 2、适当超前备课《 一周内），不适当超前备课或超前备课时间太长扣5 分． 3、摘抄旧教
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预
2025年英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 英语培训教师日常绩效考核表 岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 1 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格率教研成果教学、工作合
2025教师转正定级考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师转正定级考核表单位姓名工种民族文化程度毕业院系专业是否具备相应的教师资格工作时间任教学科考核日期学习/工作 经历主要岗位 职责个人技能自我评价考核反馈备注Unnamed: 2 年 月 日至 年 月 日起止年月年 月 日- 年 月 日年 月 日- 年 月 日年 月 日- 年 月 日Unnamed: 3 性别部门职称学位Unnamed: 4 毕业时间£是 £否年级Unnamed: 5 单位地址出生年月岗位 政治面貌健康状况工作类型学习/工作单位Unnamed: 6 Unnamed: 7 周课时专业/岗位Unnamed: 8 证明人
2025幼儿园教师月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师绩效考核表项目师德师风 （20分）工作态度 （40分）安全生活 （20分）本月考勤 （8分）其 他 （12分）合计Unnamed: 2 行次12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 考核要求使用普通话授课，工作期间不得出现粗话、脏话尊重家长，工作中不与家长产生争执职业素养好、无家长投诉工作期间着园服，不佩戴其他违反规定饰物无体罚或变相体罚，不得训斥、辱骂幼儿热情为家长服务，受家长点名表扬维护幼儿园利益，杜绝或间接杜绝事故发生在招生、大型活动期间有突出贡献当月无违规失职，未发生安全事故，较好完
英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 2 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格
销售人员通用绩效评价考核表excel模板 - Sheet1 销售人员通用绩效评价考核表 员工姓名考评人分类工作态度基础能力业务熟练责任意识沟通协调自我提升最终得分综合评价： 考评人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价内容1.细心地完成任务2.做事敏捷、效率高3.具备商品知识，能应付顾客的需求4.不倦怠，且正确地向上级报告5.精通职务内容，具备处理事务的能力6.掌握职务上的要点7.严守报告、联络、协商的规则8.在既定的时间内2025对中小学教师管理评价考核表
2024年党员目标管理量化考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
OKR目标管理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
2025年行政管理绩效考核表 - Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna
2025年管理才能考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理才能考核表姓名所属部门管理才能培养建议派职建议上一级主管：Unnamed: 3 项目领导能力处事能力协调能力责任感总评Unnamed: 4 年龄职位优异Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 平常Unnamed: 7 欠佳Unnamed: 8 到职日期担任本职开始年月本项目之评估直接主管：
2025年财务管理-工资考核表 - Sheet1 工资考核表 部门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门人力资源销售部Unnamed: 2 姓名小李小杨Unnamed: 3 工号12Unnamed: 4 基本工资50003000Unnamed: 5 月份：提成奖金03200审核人：Unnamed: 6 全勤奖200200Unnamed: 7 迟到早退扣款2040Unnamed: 8 违纪扣款0100Unnamed: 9 应发工资480060000000000000000000000财务：Unnamed: 10 实际发放478058600000000000000000000Unnamed: 11 员工签字Sheet2 Sheet3
2025年人事管理-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分（10分）考核项目工作态度 （15分）自我评价上级评价工作能力 （25分）自我评价上级评价工作内容 （50分）自我评价：上级评价：合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极，责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨，爱岗敬业认真执行各项工作，理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3
2025年管理员工考核表 - Sheet1 管理员工考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素1.勤务态度2.业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意见_____________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1． 评语：________________________________________________2025对中小学教师管理评价考核表
2025年管理员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理员工考核表姓名：评价因素勤务 态度业务 工作管理 监督指导 协调工作 效果考核 结果以下部分为行政人事部及总经理填写评语处理 办法Unnamed: 3 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守、严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制定适当的实践计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于
2025年管理能力考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理能力考核表 姓 名所属部门管 理 能 力培 养 建 议派 职 建 议直属上级：Unnamed: 2 项目领导能力处事能力协调能力承压能力责任担当演说能力总评Unnamed: 3 优异Unnamed: 4 年 龄职 位良好Unnamed: 5 平常总经理：Unnamed: 6 欠佳Unnamed: 7 入职日期担任本职日期评估意见
2025年物业客户管理月度考核表免费下载 - Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实
