2025管道管理检查表格和评估表
2025行政管理检查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理检查表单位名称:序号123Unnamed: 1 检查项目项目1项目2项目3Unnamed: 2 检查主要内容内容1内容2内容3Unnamed: 3 检查负责人:检查情况符合要求✓✓Unnamed: 4 存在问题✓Unnamed: 5 存在问题描述描述1Unnamed: 6 是否 整改否Unnamed: 7 检查日期:综合评价优✓Unnamed: 8 良✓Unnamed: 9 中Unnamed: 10 差✓Unnamed: 11 检查人检查人1检查人2检查人3Unnamed: 12 备注备注1备注2备注3使用说明
2025行政管理检查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政管理检查表单位:序号12345Unnamed: 2 检查项目文件管理公章管理纸张管理办公设施车辆管理Unnamed: 3 主要内容文件整理收纳、传阅及时性等情况专用章是否有专人管理,有无用印记录纸张消耗统计,对废止的回收利用率办公设施是否充分利用,保修维护管理车辆安全使用,节能降耗情况Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 负责人:检查记录符合要求√√√Unnamed: 7 存在问题√√Unnamed: 8 存在问题描述xxx问题1xxx问题2Unnamed: 9 Unnamed: 10 是否 解决已解决已解决Unnamed: 11 综合评价优√√√Unnamed: 12 检查日期:良√√U
2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
车间生产现场管理检查表 - 生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门:公司内所有生产现场 检查日期: 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范,划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范,区域划分清楚2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
2024年食品安全综合管理检查表 - Sheet1 食品安全综合管理检查表 类别一、 环境二、 食品生产 加工过程三、 餐饮具四、 员工健康 管理五、 食品采购六、 食品贮存七、 设施设备 管理八、 违禁行为Unnamed: 1 检查项目1、厨房内墙壁、天花板、门窗、排水沟等无涂层脱落或破损。2、食品生产经营场所内外环境干净整洁。3、防蝇、防鼠、防虫、防尘设施有效。4、废弃物处理符合要求(无不良气味和溢出并及时清理)1、熟制食物能烧熟煮透、热加工中心温度大于700C。2、在100C--600C存放的食物,烹调后至食用前存放时间未超 过2小时,存放时间超过2小时的食用前经充分加热。。3、用于原料、半成品、成品的容器,工
2025年重症医学科管理检查表 - 重症医学科管理检查表 重症医学科管理检查表 检查时间:评审标准 4.9.1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1.1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.1.1.2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。4.9.2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合
2025年品牌门店营运管理检查表 - 运营管理 品牌门店营运管理检查表 项目基础管理(20分)业绩指标管理(20分)商品管理(30分)服务管理(20分)促销宣传(5分)总部指令(5分)其它合计门店负责人签字: 巡店人员: 整改时间:Unnamed: 1 检查内容(如发现有不符现象、违规现象此项0分处理,请在情况说明栏中说明检查情况)。1、门店前坪是否无堵塞,外促摆台是否在同一直线,物料是否整齐,美观,人员着装是否统一,行为是否符合规范2、门店店招、夜间售药灯箱、店前外坪、临街玻璃橱窗、玻璃门卫生是否干净(要求眼见无印
2025年相关方安全管理检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 相关方安全管理检查表 单位: 部门: 年 月 日序号12345注:1.合格打“√”,不合格打“×”,在备注栏中写出不合格原因。 2.本表为部门检查表,每半年检查记录一次检查人: 部门负责人: Unnamed: 2 检查项目外来施工(作业)方与企业签订安全协议,施工现场有可靠的安全防范措施生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管2025管道管理检查表格和评估表
2025餐厅品质管理检查表免费下载 - 检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐厅品质管理检查表-自动统计 检查信息表虫害防治消杀管理日常防护员工健康个人卫生身体健康交叉污染预防炸油管理工具管理执行检测验收与存储库房管理验收标准执行卫生/设备设备保养清洁消毒交叉污染产品品质效期管理员工操作产品温度备注:阴影部分项目为食品关键项;有1项食品关键项为否检查结果未警告;有2项食品关键项为否检查结果为失效餐厅品质管理检查表存档一年详细描述及建议A.记录餐厅与上月评估中重复出现的机会点及改进状况。IDB.记录新增机会点。IDIDUnnamed: 2 101.检查消杀公司是否按期进行消杀,
2025年新员工甄试表(面试评估表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄试表(面试评估表)单位: 日期:职 位面试记录制表:Unnamed: 3 应聘人员姓 名Unnamed: 4 Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 专业知识优Unnamed: 8 面试人数良Unnamed: 9 可Unnamed: 10 劣Unnamed: 11 态度仪表优Unnamed: 12 人良Unnamed: 13 可Unnamed: 14 劣Unnamed: 15 面谈日期工作经历相关Unnamed: 16 非相关Unnamed: 17 反应能力优Unnamed: 18 Unnamed: 19 良Unnamed: 20 可Unnamed: 21 劣Unnamed: 22 技术专长Unnamed: 23 口试人员Unnamed: 24
2025全面质量检查表格excel模板 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期: 年 月 日 检查人:项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标,各项管理制度齐全,能积极开展质控工作并有记录,各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人,有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神,配合业务主管部门的各项工作4、依法执业(资格证、执业证、上岗证)1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
2025生产管理明细表-可视化图表免费下载 - 可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表-可视化图表生产明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理明细表公司名称:车间名称车间A车间B车间C车间D车间E车间F车间GUnnamed: 2 科技技术有限公司合计619413310647726531646Unnamed: 3 目标任务1000100010002000100020002000Unnamed: 4 完成率0.6190.4130.310.32350.7260.26550.323Unnamed: 5 1.030.015.020.025.017.022.017.0Unnamed: 6 2.020.020.018.016.022.020.025.0
2025采购管理月报表-采购登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购管理月报表序号123456789101112Unnamed: 2 本月采购金额环比增长累计订单日期2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-12-01 00:00:00Unnamed: 3 50400.18588235294117612采购单号C10101C10102C10103C10104C10105C10106C10107C10108C10109C10110C10111C10112Unnamed: 4 采购产品......
2025发票管理明细表-专票登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发票管理明细表-专用发票登记表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 发票张数20发票号码302445302446302447302448302449302450302451302452302453302454302455302456302457302458302459302460302461302462302463302464Unnamed: 3 不含税金额50857.85开票日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:00
2025采购管理明细表-采购月报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购管理明细表-采购月报表本月采购数量累计采购数量采购日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 2 11123采购单号C10101C10102C10103C10104C10105C10106C10107C10108C10109C10110C10111C10112Unnamed: 3 本月采购金额累计采购金额采购物品物品1物品2物品3物品4物品5物品6物品7物品8物品9物
2025物资管理常用表格 - 材料需用计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中国二十冶集团有限公司 材 料 需 用 计 划填 报 单 位工 程 系 统本材料需用计划对应的全部材料预算编号交 货 联 系 人材料需用计划简述:材料名称物资部门负责人(签章) 编制人(签章)本表由用料单位材料人员编制,物资部门负责人审核后供料物资部门。本计划要求各用料单位进行汇总,并予每月10日和25日分两次报物资采购部门。遇到特殊情况发生紧急采购,要经过项目经理或分公司经理审批后报物资2025管道管理检查表格和评估表
2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期:Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味,影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服,如果沾到眼
2025年客户信用申请和评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户信用申请和评估表 A. 客户填写:企业全称:经营范围:经营地址:电话号码:企业性质:法定代表人:职工人数:年度协议量: 本公司保证以上信息及所附的报表及资格证书复印件是真实的,如有重大隐瞒或错误,本公司对因此造成的贵公司损失负赔偿责任。业务联络人签章:请客户提供提供营业执照复印件、税务登记证复印件。B. 营销部门填写客户分类:客户的经营管理水平:申请额度:销售代表签字:C.财务部门填写新客户客户注册资本与申请额度比值:现金余额与申请额度比率:销售利润率:流动比率:负债率:D.核决结果核定额度:说明:1、客户申请信
2025渠道管理经理岗位职责说明书免费下载 - Sheet1 渠道管理经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理渠道管理渠道管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级带领渠道管理团队完成公司销信任务,设计并执行销售渠道,并进行管理客户岗位职责向目标市场销售公司产品负责组织根据客户需求以及市场预测,组织制定销售计划和目标,确保计划实施和目标达成发展建立良好的客户关系,确保实现年度总体计划及指定重要产品的销售目标负责组织进行市场开拓、询盘
2025年施工现场质量管理检查记录 - 第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011121314自检结果:施工单位项目负责人:年 月 日Unnamed: 2 项 目项目部质量管理体系现场质量责任制主要专业工种操作岗位证书分包单位管理制度图纸会审记录地质勘察资料施工技术标准施工组织设计、施工方案编制及审批物资采购管理制度施工设施和机械设备管理制度计量设备配备检测试验管理制度工程质量检查验收制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工许可证号项目负责人项目负责人