2025党史学习教育效果评估表
领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格excel模板 - Sheet1 领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日(星期五)3月24日(星期三)3月31日(星期三)3月20日(星期三)4月7日(星期三)4月14日(星期三)4月21日(星期三)4月28日(星期三)5月12日(星期三)5月19日(星期三)5月26日(星期三)6月2日(星期三)6月9日(星期三)6月16日(星期三)6月23日(星期三)七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近
2024党史学习教育工作有关数据统计表excel表格 - Sheet1 党史学习教育“1+10+N”工作有关数据统计表 填报单位:序号1234567Unnamed: 1 重点工作组织党员干部自学开展专题学习组织专题培训开展专题研究组织专题宣讲召开专题组织生活会和民主生活会流动党员学习教育Unnamed: 2 主要项目参加学习党员人数参加学习县处级以上党员干部人数(人)所属基层党组织数量(个)指定教材发放数量(册)党委(党组)理论学习中心组学习情况基层党组织开展学习党史主题党日活动情况领导干部讲专题党课数量(次)组织基层党员轮训情况组织县处级以上领导干部专题培训情况组织专题理论研讨会情况本级党史学习教育专题
2025年学习教育-学习计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 学 习 计 划 表 学习人:日程表 4月 第 2 周07:30-07:5007:50-08:2007:30-07:5107:50-08:2107:30-07:5207:50-08:2207:30-07:5307:50-08:2307:30-07:5407:50-08:2407:30-07:5507:50-08:2507:30-07:5607:50-08:26Unnamed: 2 Unnamed: 3 起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期一√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 星期二√√√√√√√√
2025年培训效果评估表(现场课程评价) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(现场课程评价)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估,包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”,依次递减。非常感谢!一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助?6、如果有机会,您希望更深入的进行
2025HR面试效果评估表免费下载 - Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达英语能力专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心抗压能力评价用人部门意见人事部门意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定等级1(差)□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2(较差)Unnamed: 4 Unnamed: 5 3(一般)Unnamed: 6 年 龄面试人4(较好)Unnamed: 7 签字签字签字Unnamed: 8 Unnamed: 9 5(好)
2025年面试效果评估表 - Sheet1 面试评估表 姓 名应聘职位评价要素求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价用人部门意见Unnamed: 1 签名:Unnamed: 2 评定等级1(差)□建议录用 □可考虑 □建议不录用Unnamed: 3 性 别所属部门2(较差)人事部门意见Unnamed: 4 签名:Unnamed: 5 3(一般)Unnamed: 6 年 龄面试人4(较好)Unnamed: 7 总经理意见Unnamed: 8 签名:Unnamed: 9 5(好)
2025年培训效果评估表(行动学习反馈) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表(行动学习反馈)说明:该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中,由受训员工与直接上级共同使用。主要针对培训后应用于实践、实施行动学习的效果反馈,较适合用于阶段性评估,即用于季度或年度评估。也可用于某些实用性培训课程后评估。课程主题: 授课地点: 授课时间:2025党史学习教育效果评估表
2025年广告心理效果评估表 - Sheet1 营销实战工具——促销策略——广告策划与实施 广告心理效果评估表说明:广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后,对消费者心理活动的影响程度。本表格列出了广告心理效果测定的几项关键指标,并进行了相应的说明,在此基础上进行广告投放后的心理效果评估。本表格的具体使用过程中,可以结合针对消费者的问卷调查进行实施,因为以上各项关键指标的具体表现,需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息,之后方可进行正确的评估与判断。 制表人: 部门: 日
2025培训效果评估表免费下载 - 培训效果评估表 Unnamed: 0 培训效果评估表 培训内容培训时间培训讲师 培训评价1.是否根据培训内容制作了详细的培训教材:12.是否按照预定要求完成了所有培训项目:23.参加培训人员是否涉及到所有相关岗位:14.讲师是否充分备课,讲解覆盖大部分知识点:25.讲课过程过程中是否充分运用案例,互动情况良好:16.通过培训员工的如下能力得到了提升7.其他需要反馈的事项,请在下方填写您对本次培训的综合评价结果:False评价时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点培训课时评价人Unnamed: 6 Unnamed: 7 NO.××-××-××-××统计表 Unnamed: 0
广告促销效果评估图 - Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额(万元)192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额(万元)351400430431600599603610600648651660
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注:以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 - 全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立
培训成果评估表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训成果评估表(参与评估人数:40人)课程满意度评估课程名称课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性讲师满意度评估评估项目表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员反应的关注程度鼓励学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导案例分析能力把握课程进度的能力培训设备使用的熟练程度Unnamed: 2 5(很满意)1816121485(很满意)252118161922121812Unnamed: 3 4(满意)11132010124(满意)101113145851515Unnamed: 4 3(一般)68310153(一般)3624451443Unnamed: 5 2(较差)322432(较
2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 - Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式,传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划,采取集体学习、举办读书班辅导班等形式,利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨,分享学习心得,做好学习笔记,撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课2025党史学习教育效果评估表
2025年个人(家庭)资产配置合理性评估表 - 个人资产配置 个人管理工具 个人(家庭)资产配置合理性评估表说明:本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产(不含固定资产)配置的合理性。所采用理论:通用的家庭资产合理配置比例:4321定律,合理值区间为标准值前后5%范围内。(此定律仅供参考,建议个人根据实际情况略作调整,例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的,应适当调低目前设置的投资比例)。使用方法:填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可,其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成,需要注意的是:年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025年应急演练组织与实施过程评估表 - 应急演练组织与实施过程评估 应急演练组织与实施过程评估表 应急演练科目: 演练地点: 评估单位: 评估日期: 年 月 日评估项目12345678应急演练 结束与终止演练评估演练总结成功运用评估意见及建议评估人员签字Unnamed: 1 应急演练 目标制定应急演练 原则应急演练分类应急演练计划(方案)应急演练组织机构应急演练情景设置应急演练保障应急演练实施Unnamed: 2 人员保障经费保障场地保障*物资器材 保障通信保障安全保障演练启动演练指挥与行动演练过程控制演
2025汽车4S店售后机电技师能力评估表免费下载 - Sheet1 XX汽车销售服务有限公司售后机电技师能力评估表 基本信息A:具备指导能力 B:完全能够按照标准完成 C:能按照要求完成,但不熟悉 D:不能完成12345Unnamed: 1 发动机底盘车身及电气高难度故障专用工具的使用Unnamed: 2 姓名岗位工龄岗位名称培训认证国家资格检查员资格发动机总成拆装(吊装发动机)发动机大修(各车型)正时链(皮带)更换各系统拆装(进气、燃油、润滑、冷却、排气系统)系统诊断(故障代码)悬架拆装(包括空气悬架)悬架故障诊断(包括空气悬架)(故障代码)转向机构拆装转向机构故障诊断(故障代码)制动器拆装制动器故障诊断(故障代
2025清新简约风招聘会集体面试评估表免费下载 - 招聘会集体面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘会集体面试评估表Unnamed: 2 面试时间2022-01-05 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:00Unnamed: 3 应聘岗位行政人事财务销售设计后勤秘书助理文员行政人事财务销售设计后勤秘书助理Unnamed: