卫生院2025年转变工作作风提升服务质量专项整治活动个人查摆问题及整改清单
2025护士素质及服务质量测评表 - 护士素质及服务质量标准表 护士素质及服务质量测评表 科室：项目行为规范 仪表着装六不要十 （30分）服务规范 服务礼仪 六个有、六个一 、六主动 （70分)注：每项分值，请合理设置，最终总分等于100分即可。检查者：Unnamed: 1 分值（分）555152010101515Unnamed: 2 检查日期：标准仪表端庄，佩戴胸牌，不浓妆艳抹发髻整齐，发不过肩，发色不奇异耳饰不夸张，手部腕部不带饰品衣帽鞋整洁，领袖口扣好，不混穿混搭入院接待有迎声，巡视病房有问声，出院道别有送声治疗护理有称呼、病人配合有鼓励接听电话耐心有问好“六个一”（一看、一笑、一站、一问、一答、一引）“六主动”
2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服：评分54555客服：评分23535客服：评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：黄委项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：姓名项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4
2025客服服务质量被投诉统计表免费下载 - Sheet1 客服服务质量被投诉统计表 序号序号123Unnamed: 1 客服姓名姓名黄哲海昌富楠陶一菲Unnamed: 2 联系电话联系电话136****0908133****8514158****7602Unnamed: 3 周期5月24-5月305月24-5月305月24-5月30Unnamed: 4 本周被投诉统计周一111Unnamed: 5 周二220Unnamed: 6 周三010Unnamed: 7 周四400Unnamed: 8 周五003Unnamed: 9 周六010Unnamed: 10 周日021Unnamed: 11 投诉 合计77500
2025保洁月度服务质量检查表免费下载 - 锦绣家园水系 20XX年XX月份保洁服务质量检查表 项目名称：检查项目一、路面二、天台/露台三、垃圾箱四、绿化五、游乐健身场六、各类景观及配套设施七、楼道八、电梯九、车库十、灯具、标识牌及宣传栏十一、清除垃圾十二、消杀十三、工具摆放十四、礼节、礼貌合计注：此表由项目经理、办公室负责人每月组织到各项目抽检一次，满分100分，每月90分为合格，90分以下按每分50元进行处罚，连续3个月75分以下，无条件退场。Unnamed: 1 被检查人： 检查人员：检 查 要 求路面干净，无污渍、无明显泥沙、无积水；每50米烟头纸屑不得超过3个，无直径1厘米以上的石子；
2025月嫂服务质量评价表免费下载 - Sheet1 月嫂服务质量评价表 被评价人：许菊内容考勤护理食材其他总得分：主人对月嫂的评价及改进意见Unnamed: 1 员工姓名准时上下班不早退，不旷工耐心哄小孩睡觉耐心陪伴小孩玩耍及时给小孩换尿片及时打理小孩的卫生状况及时消除小孩安全隐患按时完成孩子每日伙食照顾好产妇的生活起居搞好家里的卫生状况负责买菜，保证每日食材的新鲜不贪小便宜，实报实销完成主人交代的其他事项Unnamed: 2 日期：2021/10/19优 5分555555559Unnamed: 3 好 4分4445Unnamed: 4 良 3分34Unnamed: 5 中 2分Unnamed: 6 差 1分
2025医生服务质量评价表免费下载 - Sheet1 医生服务质量评价表 医院：评价项目医生着装就医流程医疗水平其他您的评语：患者：Unnamed: 1 xxxxxxxx医院具体服务内容说明医生工作服干净整洁医生全程佩戴口罩手套佩戴工牌上岗医生按规定叫号按规定询问患者既往病史要检查的项目交待清楚明了告知患者费用明细清晰指引患者就医流程医生专业水平质量能准确，客观，完整的分析患者病情医生能对症下药医嘱清晰明了医疗仪器操作准确规范病例记录内容真实，客观，书写工整遵守医德，不收红包，不性骚扰患者Unnamed: 2 被评价医生：很差 （0-5分）Unnamed: 3 一般 （6-7分）评价日期：Unnamed: 4 稻小
客户服务质量绩效考核标准下载 - Sheet1 客户服务质量绩效考核标准 项目客 户 满 意 度 调 查 客 户 报 修 投 诉 回 访 处 理 客 户 管 理 社 区 文 化 与 客 户 沟 通 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核标准制定业主满意度调查方案，征询内容应与物业服务合同中约定的服务内容相符每年集中进行一次公开的物业服务满意度调查，每次问卷率不低于85%最近一次业主满意度调查报告是否对数据进行详细、客观的分析，并且满意率是否达到95%征询结果、整改措施及落实情况向业主公示，不少于7天（小区）最近一次业主满意度调查报告是否对业主的不满意项提出改进措施验证改进措施是否及时有效业主
2025年月度工作总结计划表（自动化图表·商务橙色风格） - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 Unnamed: 0 卫生院2025年转变工作作风提升服务质量专项整治活动个人查摆问题及整改清单
2025年待办事项清单(工作计划表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代办事项清单日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 2 事项明细A项目投标B项目招商引资第二季度销售会议Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 具体时间08:00:0009:00:0012:00:00Unnamed: 5 优先级到期日2020-06-09 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 6 高到期提醒已过期1天到期未到期Unnamed: 7 -2.01.04.0Unnamed: 8 中完成状态已完成进行中未开始Unnamed: 9 1.00.0-1.0Unnamed: 10 低备注
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年电商促销准备工作清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商促销准备工作清单项目ERP系统及工具功能支付宝明细与订单的自动对账ERP系统支持直接操作退款订单 支持预售订单的处理，可设置订单的发货时间或者提醒 可以支持对含有顺丰包邮、预约发货、大保镖（双十一超卖标）等业务订单的筛选和相应的业务处理 如有申请顺丰包邮的卖家，请确保系统可以支持电子面单打印支持查看商品的预扣库存数量 如有签约供销平台的卖家，请确保系统可支持采购订单的流程顺畅人员员工子账号创建 子账号权限设置 高危权限分离 更改主账号密码 大促集中动员会 临时员工资源准备营销前期老会
2025年周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3
2025年月工作计划及工作进度表 - 工作计划 Unnamed: 0 月工作计划及工作进度表 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号123456789制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目（员工手册合规性审查工会组织申请内部管理制度的合规性建立人员招聘薪酬管理制度发行和绩效考核管理制度的拟定规章制度的陆续培训员工日常行为规范的督促厂务安全管理检查与整改Unnamed: 3 工作进度第一周1一Unna
2025年疫情防控人员工作补贴明细表 - 截止于2月18日 Unnamed: 0 疫情防控人员工作补贴明细表 单位名称：组别消杀组Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 详细疫情防控岗位 （卡点名称）Unnamed: 6 具体工作任务Unnamed: 7 上岗时间Unnamed: 8 标准一类 300元/人Unnamed: 9 二类 200元/人Unnamed: 10 单位：元发放金额Unnamed: 11 备注
2025年简洁实用员工工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作日志 日期：20XX/3/12今日工作安排工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00明日工作计划工作时段8:30-9:309:30-10:3010:30-12:0012:00-15:0015:00-16:3016:30-17:3017:30-18:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容审核报销票据税务局学习清理前期应收账款陪同总经理接待XXX工作计划部门例会报表申报销售回款周报报送Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：财务部Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作类型计划内计划内计划内计划外计划完成目标贯彻学习精神完成主表/附表报送本周销售回款上卫生院2025年转变工作作风提升服务质量专项整治活动个人查摆问题及整改清单
2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年项目部员工周工作计划表 - Sheet1 项 目 部 员 工 周 工 作 计 划 表 姓名： 部门（岗位）： 日期： 审核人： 编号： 序号一123二123Unnamed: 1 工 作 项 目本周工作完成情况生活用水水质抽检推动明挖段用地绿化移植试验室部门资料建档下周工作计划安排钻孔桩及冠梁配合比施工用地征用工作编制试验仪器购置计划Unnamed: 2 具 体 内 容对绿荫锦江小区水质进行抽样监测。对明挖段施工用地范围内种植树木的数量、规格进行清点统计。根据项目部统一格式要求，编制档案管理。按上周交班会要求，为钻孔桩施工做
2025年月度日历日程工作计划表 - Sheet1 月度工作计划 MONTHLY PLANNER 重点计划每月习惯养成 MONTHLY HABIT TRACKER习惯 HABITUnnamed: 1 星期一 MON1过生日1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 星期二 TUE23出差6Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 8.0Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 星期三 WED10开会11Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 星期四 THU16Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 星期五......
2025年房地产开盘前工作计划表 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 房地产开盘前工作计划表 确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等，其
