2025竞争对手消费费用结果分析excel模板 - Sheet1 竞争对手年度销售费用结构分析 A公司B公司B公司广告费用超过整个销售费用的50%数据来源:行业统计资料Unnamed: 1 固定费用12000089920Unnamed: 2 销售费用2856032500Unnamed: 3 财务费用156892258210Unnamed: 4 管理费用3562133250Unnamed: 5 其他58235000Sheet2 Sheet3

2024年竞争对手综合对比分析结果(优劣势分析) - 未名潮管理工具 营销实战工具 竞争对手综合对比分析结果(优劣势,多个竞争对手)说明:本表格主要用于列出多个竞争对手(公司)优劣势对比分析的结果,其中的优劣势应该是综合分析结果,应该包括公司综合实力、产品、营销、研发、生产、服务等方面的对比分析结果。项目本公司 竞争对手1竞争对手2竞争对手3竞争对手4竞争对手5版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 战略定位Unnamed: 2 营业额Unnamed: 3 市场占有率Unnamed: 4 行业排名Unnamed: 5 竞争优势Unnamed: 6 竞争劣势Sheet2 Sheet3

2025年幼儿园竞争对手数据对比分析 - 幼儿园竞争对手分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园竞争对手在园人数和收费标准分析类别人数收费标准Unnamed: 2 名称A幼儿园B幼儿园C幼儿园D幼儿园E幼儿园A幼儿园B幼儿园C幼儿园D幼儿园E幼儿园Unnamed: 3 总数/均价5956455485855372025022250230002237522250Unnamed: 4 托班1691251611171202300025000230002000021500Unnamed: 5 小班1451721221411132000022000230002350021500Unnamed: 6 中班1351711381321302000022000

2025年年度员工流失率比较分析图表模板(含同比分析) - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板(以员工流失率为例,含各月度同比分析)说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况,具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。(后面的两个表格为基础数据表格,填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据,此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析,但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可,颜色标注部分无需录入数据)需要注意的是:年度员工流失率不是简单的每月流失率累加,

2025年年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出比)注:本工具用于比较分析某一短期促销阶段各平台的促销成效,其中最具参考价值的分析数据是:总体销量及销售额、日均销量、日均销售额、投入产出比。使用方法:请填入促销起止日期、投入费用、总销量、总销售额,其他数据及图表均为自动生成,请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况,也可以分析单个产品的促销情况,从而帮助营销管理者高效开发和利用各种平台。平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平台9平台10合计版权所有:

2025年竞品对手优劣分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞品对手优劣分析表类别基础信息销售数据产品定位产品功能产品设计收费模式综合Unnamed: 2 内容类别 (直接、间接、替代)官网地址企业及融资情况部署形态总出货量客户数市场占有率地域差异服务对象提供内容解决的问题主要功能模块功能点亮点功能交互和体验视觉和风格系统价格硬件价格软件硬件结合发展战略总体优劣势评价下一步布局Unnamed: 3 友商名称AUnnamed: 4 友商名称BUnnamed: 5 友商名称CUnnamed: 6 友商名称D

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竞争对手商业节点分析包含2025竞争对手比较分析表

竞品竞争对手优劣势分析表 - SWOT 比较 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优势劣势机遇威胁分析优势你们的业务优势是什么?你们的核心竞争力是什么?你们在何处最赚钱?你们擅长什么?劣势你们在避开哪些方面?你们在何处缺乏资源?你们不擅长什么?你们在何处正在亏钱?需要改进什么?机遇是否有任何有益的趋势?是否存在缺少竞争对手的利基市场?是否有新技术?客户是否有新的需求?威胁有要克服的障碍?存在咄咄逼人的竞争对手?存在成功的竞争对手?存在不利的经济条件?受到相关的政府管制?商业环境不断变化?是否存在缺陷?Unnamed: 2 我的公司Unnamed: 3 竞争对手 1Unnamed: 4 竞争对手 2Unn

竞争对手分析表 - 竞争对手分析表-由作者shizuwu上传,大小9.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了竞争对手,竞争,对手,分析表,分析

2025年竞争对手调查与分析表 - Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析 竞争对手调查与分析表说明:本表格适用于市场调研管理。主要用于对竞争对手的调查,调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面,并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格中的调研项目及内容。调查人: 部门: 日期: 年 月 日 一、基本信息公司名称注册地址成立时间固定电话上年度营业总额经营范围联系人二、营销情况产品名称产品种类市场占有率产品价

2025年竞争对手市场形势分析表 - Sheet1 竞争对手市场形势分析表 优势您的商业优势是什么?您的主要竞争力是什么?您的主要收入来源是什么?您的成功之处有哪些?弱点您回避的领域有哪些?资源匮乏的领域有哪些?运作不利的方面有哪些?亏损的领域有哪些?需要改进的方面有哪些?商机好的发展动态有哪些?竞争对手忽略的领域有哪些?使用了哪些新技术?有哪些新的客户需求?威胁需要克服的困难有哪些?有威胁的竞争对手有哪些?成功的竞争对手有哪些?经济条件的负面影响是什么?是否受到政府宏观调控的影响?市场环境的影响有哪些?薄弱环节有哪些?Unnamed: 1 我们的公司Unnamed: 2 竞争对手

店铺计划与实际收入比较分析包含

2025年年底与双11各平台促销效果比较分析(投入产出比比较)免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底与双11各平台促销效果比较分析(投入产出比比较)注:本工具用于比较分析年底与双11各平台的促销成效,其中分析数据包括:各促销期的总销售额、日均销售额、投入产出比、平台排名以及两个促销期的销售额、投入产出比比较分析。使用方法:需填入促销时长、投入费用、总销售额,其他数据及图表均为自动生成,请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况,也可以分析单个产品的促销情况,从而帮助营销管理者高效利用促销期以及各类销售平台。促销平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平

2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据,具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据,图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据,修改部门名称即可。费用项目(单位:万元)基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何

2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析(含图表分析)说明:本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据,并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法:颜色标注部分及合计全部为自动计算,图表也是自动生成的,其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道,请在6-13之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘2025竞争对手比较分析表

2025年单位成本比较分析 - 计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0

2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)免费下载 - 预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)说明:本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况,具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考,可适当进行调整。使用方法:预计毛利、毛利率、预计应缴税额、预计利润、预计利润率为自动计算,其中应缴税额是按照6%计算的,可以适当进行调整。其他数据需要手工录入。图表是自动生成的。如果需要增加行数,建议从5-14行之间插入行,以确保图表数据有效。序号12345678910版权所有:北京未名潮管理顾问有限

2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入(万元)89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3

2024年年度各部门薪酬费用比较分析图表 - 薪酬管理 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 年度各部门薪酬费用比较分析图表模板说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各部门薪酬费用的变动情况,具体包括各部门薪酬费用总体占比、年度差异、增长率以及总体费用的变动情况。(内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)年度各部门对比分析年度各部门薪酬费用比较分析图表部门总经办财务部人资部营销部生产部研发部采购部行政部年度统计Unnamed: 1 2015年19151225201285116Unnamed: 2 2016年20171550461598180Unnamed: 3 增长率0.052631578947368420.1333

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