2025年度考核表下一年度规划
2025年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表年度：姓名部门参加工作时间专业职务评聘时间学历联系电话主要工作 业绩本年度受奖或处分情况本年度思想工作总结主管领导 评鉴意见备注Unnamed: 2 起止时间 签名： 日期：Unnamed: 3 性别专业Unnamed: 4 专业岗位岗位职责Unnamed: 5 出生年月行政职务政治面貌电子邮箱Unnamed: 6 填表日期：工龄完成情况 （数量/质量/效益）Unnamed: 7 工号职称毕业院校自我评价Unnamed: 8 自我评价Sheet2
2025员工年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度考核表填表日期：姓名民族参加工作时间现所在部门任现职时间岗位等级主要岗位职责本年度业绩目标额年度业绩 记录自我评鉴部门主管 年度总评单位总评备注Unnamed: 2 1月9月Unnamed: 3 性别籍贯2018-09-23 00:00:002月10月Unnamed: 4 3003月11月Unnamed: 5 出生年月文化程度现任职务岗位职称4月12月Unnamed: 6 工龄岗位类别5月年度业绩总计0Unnamed: 7 年度：员工编号政治面貌单位6月Unnamed: 8 3万元7月是否达标£达标 £未达标Unnamed: 9 8月Sheet2
技术人员年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术人员年度考核表单位：姓名政治面貌工作单位专业技术资格何时何院校何专业毕业已获专业技术职务资格何时获现任职资格聘任部门人员考核 内容主要业绩 表现个人总结单位 综合 考核 意见本人意见备注Unnamed: 2 评语等级聘用 意见Unnamed: 3 性别 评语人： 日期：优秀继续聘用Unnamed: 4 文化程度聘用时间Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 行政职务工作岗位职称等级Unnamed: 7 日期：年龄专业Unnamed: 8 聘期Unnamed: 9 民族职称Sheet2
2025年度业绩KPI考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度业绩KPI考核汇总表序号1234567891011121314Unnamed: 2 绩效目标12000姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 3 Unnamed: 4 职务总监经理经理主管一级销售二级销售三级销售销售助理销售助理三级销售销售助理备用1备用2备用3Unnamed: 5 Unnamed: 6 实际绩效10838841157638792843020156981
2025绩效考核表免费下载 - 考核表 员工绩效考核表 被考核人：NO工作 业绩 及 表现 100%额外加减分项总分Unnamed: 1 考核项目123456712Unnamed: 2 标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 岗位：Unnamed: 14 Unnamed: 15 项目达成 描述Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 权重0.10.10.20.20.050.150.2......
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 考核 要素 考核 指标 岗位 姓 名 向小阳评分人注：1.以年度（半年）为考核周期。 2.考核总分90分以上为特优；总分80-89分为优秀；总分60-79分为中等；总分60分以下为待提高。 3.年度考核，于每年1月10-15号前提交上年度考核表，半年度考核，于每年7月10-15号前提交上年度考核表。 Unnamed: 1 操作工Unnamed: 2 重要工作职责及工作负荷 （30分）上级重要任务完成情况7Unnamed: 3 本岗工作完成情况8Unnamed: 4 工作效率7Unnamed: 5 专业知识和技能（20分）专2025年度考核表下一年度规划
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 考核员工：金小妹考核日期：2021/11/24考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 1 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 2 考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强销售额招聘员工销售业绩达到额门店开设店铺利润额6.2Unnamed: 3 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力强自我学习能力强能够在预定时间内
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门：考核项目个人技能业绩团队合作Unnamed: 1 考核点态度技能Unnamed: 2 领导：考核指标认真做事，无缺勤情况业务执行能力强Unnamed: 3 考核标准无缺勤情况Unnamed: 4 员工：总分10Unnamed: 5 权重0.1Unnamed: 6 日期：自我评价总分：Unnamed: 7 自评得分81018Unnamed: 8 最终得分7916Unnamed: 9 备注
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核部门：考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 2 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 3 被考核员工：考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强项目1销售额项目2招聘员工项目3销售业绩达到额项目4门店开设店铺项目5利润额6.2Unnamed: 4 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作时，能够最大程的
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确
2025员工考核表免费下载 - Sheet1 员工考核表 被考核对象考核人考 核 项 目本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 考核主要工作指标掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务指示、关联知识）掌握从事本职岗位的专业技能能对复杂的问题做出正确选择，并在 本职范围内准确做出备选方案根据突发事件，能够多方面分析，并 找出原因，从而解决。价值与 核心能力（5-1）工作成果评估与建议员工反馈意见 （考核人填写）Unnamed: 2 部门部门 负责人项目自我评分领导评分Unnamed: 3 适应能力Unnamed: 4 学习能力Unnamed: 5 职务考核 时间评分标准A5工作态度Unnamed: 6 B4胜任能力Unnamed:
2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人考评人考核项目KPI 60分品质指标 40分合计上级评语：被考核人： 考核人： 总经理： 日期： 日期： 日期：Unnamed: 1 细分指标责任感合作性诚实性执行力工作态度仪容仪表、礼貌礼节Unnamed: 2 部门考评时间权重（分）Unnamed: 3 至指标具体内容严格要求自己，遵守制度纪律，良好的出勤率人际关系、团队精神与他人（部门）工作配合信守承诺，说到做到，不说谎，不作假对上级指示、会议计2025年度考核表下一年度规划
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名现任岗位分管领导评语及建议考核等次考核小组 审核意见主要负责人确定等次本人意见同意定为 等次 签名： 年 月 日主管部门 盖章人事部门 审核建议Unnamed: 4 分管领导评语： 建议考核等次： 签名： 年 月 日经审核同意为 等次 单位（盖章） 年 月 日本年度考核等级确定为： 签名 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 复核意见定为 等次 （单位盖章) 年
2025绩效考核表免费下载 - 标准 员工绩效考核表 月份：12月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:市场营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退； 2.员工旷工天数；1.员工上班时间穿工衣，带工牌； 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核； 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关； 4.......
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核人个人能力考核细则1、能出色完成工作任务，效率高质量好2、能胜任工作，效率质量较好。3、能够符合标准，按时完成工作任务。4、需要推动才能完成工作任务。5、不能按时完成工作任务。本项得分工作态度考核细则1、仔细认真、服从安排，积极主动。2、平易近人，言行规矩，待人友善。3、态度尚可，无越轨行为。4、态度一般，但也能听从安排。5、态度较差，不服从工作安排。本项得分工作质量考核细则1、成本意识好，能够自检，无投诉。2、有成本意识，能够按要求达标。3、经过培训能够达到质量要求
2025绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人考核周期类别工作绩效 （60分）工作态度 （40分）总计考核结果考核总分为100分，80-100分为优秀，60-79分为合格，0-59分为不合格被考核人签名Unnamed: 5 稻小壳20XX年1月项目月度指标（销售金额）应收账款量客户拜访量无客户投诉积极参与销售部门培训积极投入工作，主动学习销售技能积极协助销售主管召开早晚例会遵守公司各项规章制度有团队精神，与同事保持良好的关系主动开发跟进客户无迟到早退、缺勤Unnamed: 6 稻小壳Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 销售部
