2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核部门:入职日期:重点工作6.2A项目销售额增长50%B项目销售额增长50%D项目销售额增长50%C项目销售额增长50%每项考核满分:考核实际总分:Unnamed: 2 员工通用绩效考核表Unnamed: 3 销售部20XX年12月12日0.21026.4Unnamed: 4 9.08.06.08.0Unnamed: 5 日常工作5.2每月新增客户10名拓展销售渠道维护客户之间的关系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 被考核人:考核人:Unnamed: 7 0.2考核达标分数:考核是否达标:Unnamed: 8 稻小壳1稻小壳A45647Unnamed: 9 工作态度5.4品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表按时出勤,不无故缺

设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完成

2025年月度绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表                                 考核期: 年 月 日—— 年 月 日姓名说明: 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日,如遇休息日或法定节假日,则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部,以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的,则由代理人完成考核。如迟交或不交,被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分,当月重点工作事项总分为50分,临时部门交办的临时关键工作为正负10分,分值的具

2025年年度绩效考核承诺书 - 客服副总年度绩效承诺书 (2) _____年度绩效承诺书 被考核人:考核人:第一部分:年度业绩目标承诺(包含“关键绩效指标”和“重点工作目标”两部分,占个人年度考核得分的70%)I. 关键绩效指标(KPI)(结果性目标,占业绩考核部分的50%)【填写说明】 1、KPI承接组织目标,要与公司战略和年度经营目标有效连接,并体现本岗位关键职责。 2、权重设定由考核人和被考核人协商决定,权重总值为100%。 3、从几个大的维度考虑KPI的分解和设置,例如财务、客户、运营、学习成长等。序号1235备注II. 重点工作目标(强调与岗位职责相对应的重点业务目标,并凸现个人贡献,共5-8项,占

2025年季度绩效考核流程图 - Sheet1 季度绩效考核流程图

员工360度绩效评价表考核下载 - Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名:评价者(上级)姓名:评价者(同事)姓名:评价者(下级)姓名:评价期间: 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与

2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。掌握从事本职岗位的专业技能。2025年度考核表下一年度规划

2025办公室人员一周考核表免费下载 - Sheet1 办公室人员一周考评表 考核员工: 稻小壳 工号:100001序号12345678910111213√表示1分,×表示0分 每日评价13项共计13分(满分)Unnamed: 1 内容桌面是否干净无杂物文件框摆放位置正确度电话位置是否在指定位置电话是否畅通白大褂及衣物是否在指定位置个人座位下是否有垃圾禁止自行向植物浇水试验台是否干净整洁摆放整齐椅子摆放是否规范(下班后)下班后是否关闭电脑地面是否干净实验室过道是否通畅人离开座位,显示器是否处于关闭状态Unnamed: 2 考核时间:20XX.12.1-12.7星期一合格11111111111112Unnamed: 3 不合格0U

2024年党员月度考核表 - Sheet1 党员目标管理考核细则 党员姓名: 所在支部: 考核年度:2019年度考核项目 自身建设30分道德品行15分服务群众5分岗位工作月度考核得分(分数)月度考核等级(优秀、合格、不合格)备注: 1.月度考核总分为100分;月度考核得分计算方法为:自评分×30%+支部评分×70%;考核结果95分以上为优秀;80—94为合格;80分以下为不合格。 2.发生违反党风廉政建设责任制,有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决,考核为不合格。 3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案(事)件的

2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考

员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称:姓名备注:1、请在您认为合适的空格中打“√”,每位测评对象的相应测评意见只有一种,两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩,年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面,年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U

项目负责人绩效考核表模板下载包含

部门绩效考核表模板下载 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:1. 管理要项

部门经理及主管绩效考核表通用下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

2025年年度绩效考核表(主管级以下) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被考核人入司日期项目及考核内容实施 能力创新 能力学习 态度敬业 精神自动 自发团队 协作工作 绩效小计A(权重40%)日常考核得B(权重60%)考核结果备注: 1、日常考核得分取月度考核得分平均值; 2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级,依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。Unnamed: 2 有效贯彻工作意图,并在实施中不断修正,工作效果达到最好对工作有整体把握,能在实施中维持工作目标,以达预定要求对工作有整体把握,但对细节理解不清,故实施效果与预期有差距不能完全贯彻工作意图,对实2025年度考核表下一年度规划

2025年公司年度考核表免费下载 - Sheet1 年度考核表 公司名:员工编号A0001A0002Unnamed: 1 姓名黄金敏张艾Unnamed: 2 入职时间2011-12-01 00:00:002008-10-08 00:00:00Unnamed: 3 工龄47Unnamed: 4 工作能力8970Unnamed: 5 工作效率9080Unnamed: 6 业绩8090Unnamed: 7 出勤天数201120Unnamed: 8 填表日期:年度总成绩93.0588.23Unnamed: 9 排名12Unnamed: 10 奖金¥5,0006000

2025年公司绩效考核月度统计表绩效管理免费下载 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 年 月 日姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

2025年员工年度考核表免费下载 - Sheet1 员 工 年 度 考 核 表 员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤量Unnamed: 3 工作态度Unnamed: 4 工作能力Unnamed: 5 年度总成绩Unnamed: 6 排名Unnamed: 7 奖金

2025年月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 月度绩效考核表 考核时间: 序号12345678910合计1、指标设置为5-8条,最多不超过10条,分值设置为5的倍数。2、灰色列为绩效计划每月25号填写并提交,绿色列为绩效考核每月3号完成并提交。Unnamed: 1 绩效指标员工签字确认:Unnamed: 2 公司/部门:达成要求(时间、质量)Unnamed: 3 岗位:考核标准Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 被考核人姓名: 实际完

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