2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发
项目经理部人员通知书Excel表 - 项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名
项目经理部人员通知书Excel表 - 项目经理部人员设置通知书 Unnamed: 0 `Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目经理部人员设置通知书GD220114单位(子单位)工程名称致： 项目经理部的人员及其分工通知贵方，便于贵方开展工作。 附件：姓 名Unnamed: 3 Unnamed: 4 专业分工Unnamed: 5 东莞市区廉租房住宅小区（二期）二标工程Unnamed: 6 Unnamed: 7 职 位Unnamed: 8 施工单位(盖章)：项目负责人(签章)：日 期：Unnamed: 9 资格证书号Unnamed: 10 （业主、监理）现将本工程 年 月 日Unnamed: 11 GD2201SZ004本人签名
人事管理-人员离职流程 - Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年团队人员配备表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队人员配备表序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 工作年限Unnamed: 9 入职任职年限
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025项目经理部管理人员配备表
管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025人事管理-人员离职分析表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-人员离职分析表在职 人数入职 人数部门生产部品质部销售部合计Unnamed: 2 103297年度合计在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率在职人数入职人数离职人数离职率Unnamed: 3 71.0182.0207.00.2105798575788422.082.082.00.29390681003584210.033.030.00.27027027027027103.0297.0319.00.232337946103423Unnamed: 4 离职 人数离职 比例18836250.28409090909090923870.3043478260869578......
2025年返乡人员管理监测登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返乡人员管理监测登记表序号123456789101112Unnamed: 2 查询姓名3姓名123456789101112Unnamed: 3 身份证号xxxxxxxx身份证号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 联系方式158xxxx1271联系方式158xxxx1269158xxxx1270158xxxx1271158xxxx1272158xxxx1273158xxxx1274158xxxx1275158xxxx1276158xxxx1277158xxxx1278158xxxx1279158xxxx1280Unnamed: 5 返乡日期2021-01-30 00:00:00返乡日期2021-01-29 00:00:002021-01-29 00:00:002021-0
2025年企业经营管理人员基本情况表 - 表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年公司管理人员费用报销明细表（自动计算） - Sheet1 管理人员费用报销明细表 公司名称:姓名合计Unnamed: 1 项目本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费00Unnamed: 3 交通费00Unnamed: 4 交际应酬费00Unnamed: 5 单位：元燃油费00Unnamed: 6 通讯费00Unnamed: 7 修车费00Unnamed: 8 其它00Unnamed: 9 合计00
2025年管理人员月度费用统计表 - 管理人员月度费用统计表 管理人员月度费用统计表 公司名称：XX有限责任公司姓 名123合计统计： 审核： 审批： 日期：Unnamed: 1 职位工程部部长财务部部长销售主管Unnamed: 2 差旅费765166410013430Unnamed: 3 交通费1725110711413973Unnamed: 4 招待费159362715253745Unnamed: 5 燃油费1150127918084237Unnamed: 6 通讯费187916749234476Unnamed: 7 餐饮费1789138411504323Unnamed: 8 其2025项目经理部管理人员配备表
2025年直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415161718本业小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作单位Unnamed: 6 现专业技术职务Unnamed: 7 投入本项目Unnamed: 8 Unnamed: 9 管理费标准（元/人月）Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 12 申请从专费中 列支Unnamed: 13 备注
2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415本页小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作 单位Unnamed: 6 现专业 技术职务Unnamed: 7 投入本项目 管理工作全时时间 （人月）Unnamed: 8 管理费标准 （元/人月）Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 11 申请从专项 费中列支
2025返乡人员管理监测登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 返乡人员管理监测登记表 序号123456789101112Unnamed: 2 姓名XXXXXXXXXUnnamed: 3 身份证号420xxxxxx430xxxxxx411xxxxxxUnnamed: 4 联系方式151xxxx1111135xxxx1111159xxxx1210Unnamed: 5 出发日期442014420244203Unnamed: 6 出发地深圳湖南四川Unnamed: 7 是否为中高风险地区否否否Unnamed: 8 交通方式自驾火车高铁Unnamed: 9 车次鄂XXXXKXXXXGXXXXUnnamed: 10 目的地北京河北广西Unnamed: 11 是否为中高风险地区是
