2025管理人员360度绩效考评表
员工360度绩效评价表考核下载 - Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名：评价者（上级）姓名：评价者（同事）姓名：评价者（下级）姓名：评价期间： 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与
2025年月度绩效考评表（电子商务公司全套） - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营
2025年员工年度绩效考评表 - 123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度绩效考评表员工姓名：项 目工作考评项目考评月度综合考评奖惩情况人事评价20XX年度总评价21XX年获奖情况Unnamed: 2 工作目标实际完成率工作目标实际完成率工作目标实际完成率奖励表扬警告记过较差一般优秀人事：Unnamed: 3 所在部门：20XX年1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 3月Unnamed: 6 4月Unnamed: 7 5月主管：Unnamed: 8 在职职位：6月Unnamed: 9 7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 9月Unnamed: 12 10月经理：Unnamed: 13 负责人：11月Unnamed: 14 12月Unnamed: 15 统计
2025年设计人员年度绩效考核评价表 - Sheet1 设计人员年度绩效考核评价表 工作业绩评分情况指标类型工作业绩（100－110分）工作业绩总得分工作态度评分情况指标类型工作态度（100－110分）工作态度总得分工作能力评分情况指标类型工作能力（100－110分）工作能力总得分考核汇总表指标类型工作业绩工作态度工作能力合计最终得分考核意见Unnamed: 1 具体指标新方案设计周期设计评审满意率项目计划完成率设计成本降低率设计完成及时率设计改造费用控制率设计服务满意度 设计资料归档及时率工作量具体指标工作责任心工作主动性团队协作 成本意识遵守制度考勤具体指标设计能力创新能力沟通能
2025年三维度绩效考评表 - Sheet1 三维度绩效考评表 打分人：考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注：打分采用5分制，5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间：权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.
2025年电子商务公司月度绩效考评表 - 绩效 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营 考评期：考评
2025年度绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度绩效考评表 汇报姓名：李希 部门：XX部门 职务：工程主管 考评时间： 2021 年11月11日部门年度工作目标 与任务计划任务完成情况季度评分项目任务绩效管理绩效年度考核评估意见（以上栏目由考核对象的直接上级填写）隔级上级评估意见考核对象奖惩记录初步绩效考评结果最终绩效考评结果 Unnamed: 2 本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务组织纪律性团队精神创新性Unnamed: 3 1、部门工作目标与任务计划 2、部门工作目标与任务计划 3、部门工作目标与任务计划1、任务完
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月13305612025管理人员360度绩效考评表
2025年年度绩效考核表权重自动计算评级 - Sheet1 ****年度年终考核表 姓名：慧灵序号123456789评价总分等于单项分值（50——100）乘以权重，9项能力相加。总体评价和单项评价（60分以下不合格，60-70分为合格，70-90为良好，90分以上为优秀）Unnamed: 1 评估项目沟通表达能力协调推进能力思考分析能力执行能力专业技能团队合作能力工作质量工作态度学习能力Unnamed: 2 部门：销售部权重占比0.050.050.050.150.150.150.30.050.05Unnamed: 3 权重说明思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通，耐心倾听能协调部门内外相关人员共同推进工作 能有
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，
2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名：分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识，能应付顾客的需求不倦怠，且正确地向上级报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值善于与顾客沟通，且说服力强树立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持有开拓新业务的信心预测
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考评表被考核人工龄考评人序号12345678910111213141516工作量工作能力工作态度考评人 综合评价备注Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核指标Unnamed: 6 部门年龄部门权重工作业绩Unnamed: 7 评价内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位本年度在职期间职位综合得分Unnamed: 10 得分0Unnamed: 11 评语
2025年普通员工关系绩效考评表 - 普通员工关系绩效考评表 员 工 关 系 绩 效 考 评 表 姓 名类别工作业绩工作态度工作能力个性特征评分评语注：Unnamed: 1 考评项目工作数量工作速度工作质量主 动 性责 任 心协 作 性纪 律 性专业知识工作技巧工作经验理解能力坚 韧 性表达能力学习能力性格特征业余爱好自我评价=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =主管考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:_×9+B1:_×8.5+B2:_×8+B3:_×7.5+C1:_×7+C2:_×6.5+C3:_×6+D1:_×5+D2:_×4+D3:_×3）/ 1.4 =经理考评=（A1:_×10+A2:_×9.5+A3:
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人绩效考核记录表 项目（40%）占比出勤情况个人形象是否符合公司规定言谈举止是否符合公司文化内部沟通是否高效是否能以公司集体利益优先是否擅长学习并有良好的学习心态能否主动积极的配合同事进行工作个人工作目标是否清晰小计其他关键指标（60%）业绩指标1业绩指标2业绩指标3小计考核结果制作： Unnamed: 2 分值100510101015151520标准值900.950.166.09200000000001Unnamed: 3 自评0.248881212151885目标值1500.980.15Unnamed: 4 下级评定0.248881212151885实际值1250.960.138结论Unnamed: 5 同级评定0.24
2025年护理人员绩效综合考评表（护士版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护理人员绩效综合考评表（护士版）科室：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核指标Unnamed: 3 考核内容Unnamed: 4 姓名：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称：分数Unnamed: 7 自评分Unnamed: 8 科室 评分Unnamed: 9 日期：本人签名Unnamed: 10 实际得分Unnamed: 11 扣分、加分情况Unnamed: 12 护理部 核查Unnamed: 13 备注2025管理人员360度绩效考评表
2025员工绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考评表姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15Unnamed: 2 部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7职务8职务9职务10职务11Unnamed: 4 部门工作工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8工作9工作10工作11工作12工作13工作14工作15Unnamed: 5 内容和要求内容1
2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他
2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、
