2025生产主管评选优秀管理者自评表

生产部生产主管每周目标管理改善报告 - 生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及

生产主管岗位职责说明书 - Sheet1 生产主管岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块工作计划制定车间制度管理生产计划安排生产过程管控物料成本控制生产数据分析员工技能培训生产现场管理工艺流程改进安全生产管理部门协调沟通任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责部门内年、月、周工作计划制订、实施、总结；负责组织制订本部门管理制度、流程,并进行审核、宣导；组织对各项规章制度、流程和标准的执行情况进行落实、跟踪、反馈；负责组织制定部门内的生产计划，组织和监督按照术、

2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表 - 成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，

2025年生产主管绩效考核表 - 生产部主管 Unnamed: 0 20xx年_____月生产部主管定量考核表 序号1234567定量考核得分定性考核得分小计总分89最后实际总分：考核人员签名：Unnamed: 2 类别分 值 项加 减 项Unnamed: 3 考核项目订单完成率成品入库合格率生产效率材料损耗率按照文件作业部门人员流失率管辖范围内和个人5S工作异常工作成果Unnamed: 4 计算方法按时完成订单批数÷(PMC计划订单批数 - 非生产异常订单批数)×100% （送检台数-不合格台数）÷当月送检总台数×100%标准工时÷实际工时×100%实际领用料/标准订单用料×100%此处的文件包括:公司一二三级文件,特别现场SOP.当月流

2025年生产主管级绩效考核表单 - 计划主管 计划 部 主管 月度考核表 姓 名考 核 项 目工作 业绩　　　86%能力 态度　　14%加减分项总 分主管上级意见： Unnamed: 1 编号：指标名称/重点工作1234评分说明维度责任心配合执行度评分说明项目合理化建议工作量部门考核数据Unnamed: 2 计划完成率异常情况及时处理解决问题的效果关注生产过程的有效性Unnamed: 3 部 门各小项分值由总经办与部门主管共同确定优秀 8-10分以组织的利益为重，不计较“小我”利益得失主动协调上级和同事，调动资源完成任务本项分值由总经办确定项目情况说明（被采纳的合理化建议每条加3分）工作量明显高于

2025年生产主管绩效考核表 - Sheet1 XXX 有 限 公 司 生产主管绩效考核表被考核人：考核项目工作业绩工作态度专业能力专业能力合计考核面谈记录备注：Unnamed: 1 工作安排与进度管控质量控制成本控制现场管理（安全、纪律、5S）团队建设与管理工作主动性工作责任感专业知识领导能力分析决策能力满分150100分以上及格Unnamed: 2 考核内容生产任务及人员安排合理，生产效率较高，进度控制合理，能如期完成生产任务生产任务及人员安排尚合理，生产效率一般，进度偶有失控，有时交货不及时生产任务及人员安排不合理，生产效率非常低，进度严重失控，常不能如期完成生产任务没有批量不良品

2025年业主需求服务记录-物业管理 - Sheet1 2017年阳光小区业主需求服务记录 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 户主房号Unnamed: 3 户主姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 需求内容Unnamed: 6 是否解决（未解决说明原因）Unnamed: 7 物业服务人员Unnamed: 8 备注

2025年中高层管理者述职报告（表格模板） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水2025生产主管评选优秀管理者自评表

2025年中小学图书馆书籍借阅管理登记表 - 登记表 Unnamed: 0 xxxx中学图书馆书籍借阅管理登记表 №12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113213313413513613713813914014114214314414514......

2025年双色到期提醒客户合同管理信息表 - 合同信息表 Unnamed: 0 紧急预提醒天数 一般预提醒天数№1234Unnamed: 2 记录日期2019-10-11 00:00:002019-10-12 00:00:002019-10-13 00:00:002019-10-14 00:00:005 25合同名称合同1合同2合同3合同4合同管理信息记录表 业务摘要业务1业务2业务3业务4Unnamed: 5 合同涉款数额60000600016000260003Unnamed: 6 客户名称客户1客户2客户3客户4Unnamed: 7 客户地址住址1住址2住址3住址4Unnamed: 8 联系人张三张三张三张三Unnamed: 9 电话11111111121111311114Unnamed: 10 合同起始日期2019-09-07 00:00:002019-09-08 00:00:002019-09-09 00:00:00

2025年家庭月度消费支出记账管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 家庭月度记账管理明细表2020支出类型餐饮购物日用交通蔬菜水果零食运动娱乐通讯服饰美容住房居家孩子长辈社交旅行医疗学习维修其他合计Unnamed: 2 年2020-06-01 00:00:00150110260Unnamed: 3 2020-06-02 00:00:00245245Unnamed: 4 62020-06-03 00:00:00330330Unnamed: 5 2020-06-04 00:00:00420420Unnamed: 6 月2020-06-05 00:00:00220220Unnamed: 7 2020-06-06 00:00:00340340Unnamed: 8 2020-06-07 00:00:00270150

2024优秀共产党员台账exce表格 - 优秀共产党员台账 优秀共产党员台账 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄555657Unnamed: 4 民族汉汉汉Unnamed: 5 籍贯上海上海上海Unnamed: 6 入党时间2001-05-04 00:00:002001-05-05 00:00:002001-05-06 00:00:00Unnamed: 7 所属党支部XX党支部XX党支部XX党支部Unnamed: 8 优秀事迹摘要优秀事迹摘要1优秀事迹摘要2优秀事迹摘要3Unnamed: 9 评优时间2016-05......

2024荣誉证书-优秀员工荣誉证书excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 荣誉证书CERTIFICATE OF HONORSheet2 Sheet3

可查询社区志愿者管理台账 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号1234567Unnamed: 2 社区志愿者管理台账Volunteer management account编 号联系电话姓名志愿者1志愿者2志愿者3志愿者4志愿者5志愿者6志愿者7Unnamed: 3 1153****1234联系电话153****1234153****1235153****1236153****1237153****1238153****1239153****1240Unnamed: 4 身份证号13022320000010001X13022319800101001X13022320050010001X13022319780101001X13022319950101001X13022319980010101X13022319900101001XUnnamed: 5 姓 名分配岗位Unnamed: 6 志愿者1核酸检测性别男男男

2025年优秀党务工作者推荐表 - Sheet1 优秀党务工作者推荐表 姓名职称单位获奖情况先 进 事 迹校内党委（总支、直属党支部）推荐意见学校党委审批意 见Unnamed: 1 年 月 日 年 月 日Unnamed: 2 性别党内职务Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 从事党务工作任职时间Unnamed: 6 民族

2025生产制造物流车间员工工资计算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 制造生产物流车间员工工资计算表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合 计Unnamed: 3 单位：职别举例负责人： 总经理： 财务：Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 部门：生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 应发金额60000000000000000000000000000000006000Unnamed: 10 所得税500500Unnamed: 11 月份：2018 年 月 预付费200200制表人：制表日期2025生产主管评选优秀管理者自评表

2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname

2025生产部品质检验主管绩效考核表（BY月份考核）免费下载 - Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表（BY月份考核） 考评内容生产部经理助理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1、互评部门：营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”：以客户投诉为主，投诉一次扣1.5分，扣完为止；3、“开箱合格率”：以99%为满分，降低1%扣1分，扣完为止；4、“工伤事故次数”：发生为0分，无发生满分；5、“实际制造费用/预计制造费用”：100%为满分，每增（减）1%分数减（增）一分；6、“按时完成生产作业计划”：按照生产作业计划，完成时间延后一次扣0.5分；扣完为止；7、现场管理情况：按实际情况分

2025人事主管架构图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人 事 主 管 架 构 图工作内容： Spring is warm and flowers bloom. Spring thunder awakens the hibernating earthUnnamed: 3 方子涵输入职务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作内容： Spring is warm and flowers bloom. Spring thunder awakens the hibernating earthUnnamed: 8 童珍珠输入职务Unnamed: 9 Unnamed: 10 输入工作内容： Spring is warm and flowers bloom. Spring thunder awakens the hibernating earthUnnamed: 11 Unnamed: 12 工作内容： Spring is warm and fl

2025工程主管岗位职责免费下载 - 工程主管 工程主管岗位职责 工程部岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责 ① 组织 ② 计划 ③ 执行 ④ 协助配合 ⑤ 审核 ⑥ 分析改进岗位素质要求 ① 知识 ② 技能 ③ 职业素养工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称工程主管 培养塑造工地形象、工艺、服务达到行业一流水平的施工队伍。1、工地形象标准化并逐步完善提升；2、施工工艺交流总结标准化并提升至行业一流水平；3、研究并讨论制定科学先进的服务流程，符合公司的高速发展要求；4、根据对外的服务流程，制定对内的管理体系；5、培训施工队主要管理者（工长、带班）的管理能力水平；6、安排工程部文员的