2025省基层党大表发言搞
2025先进基层党组织推荐表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 先进基层党组织推荐表填报单位：党组织名称党组织位置所属单位党员负责人出生年月文化程度联系方式所属党组织基本 情况 记录何时获得何级授予的先进党组织称号个人奖惩 情况推荐原因备注Unnamed: 3 固定电话Unnamed: 4 党龄 党委 支部 党小组Unnamed: 5 入党时间Unnamed: 6 性别学历Unnamed: 7 党员人数科室移动电话Unnamed: 8 族别担任书记时间行政职务推荐人职称联系电话Sheet2
党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理
2025党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理
2025区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 - Sheet1 区委教育工委2022年度基层党建工作考核细则表格 类别常 规 工 作 70 分创 建 工 作 30 分其他总计得分Unnamed: 1 考核项目基本组织13分基本队伍12分基本活动18分基本制度15分基本保障12分品牌建设10分信息调研10分争优创先10分一票否决Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 3 考核内容坚持民主集中制，规范执行“三重一大”议事制度，班子坚强有力。严格落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，党建工作年初有计划，年末有总结，年度工作计划完成成效好。严格落实《全区基层党组织标准化建设
党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 党政机关基层党组织党务公开目录 一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项Unnamed: 1 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理论调研文章党组织设置情况换届选举情况发展党员情况党员民主评议情况
2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年基层单位动态监控系统建设台账 - Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位： 填表人： 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注：1、一级单位要建立规范细致的工作台帐，做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账，一级单位存档，动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U
2025年大学基层党支部设置备案表 - Sheet1 大学基层党支部设置备案表 拟设置支部名称支部性质（教职工、学生、离退休）支部党员人数设置党支部的依据和理由基层党组织意见党委组织部意见备注：此表一式两份，一份党委组织部备案，一份基层党组织留存。 Unnamed: 1 （盖章） 年 月 日 2025省基层党大表发言搞
2025年班级党团员统计表 - Sheet1 班级党团员统计表 班主任： ×× 班一组: 学 号Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 党团Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 市县别Unnamed: 6 备 注Unnamed: 7 二组：学号Unnamed: 8 姓名Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 党团Unnamed: 11 出生年月Unnamed: 12 市县别Unnamed: 13 备 注Sheet2 Sheet3
2025申请入党人员明细表免费下载 - 申请入党人员明细表 申请入党人员明细表 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄262728Unnamed: 4 民族汉汉汉Unnamed: 5 身份证号456201****01010101456201****01010102456201****01010103Unnamed: 6 部门工程部工程部工程部Unnamed: 7 职务部员部员部员Unnamed: 8 申请入党时间第一次2020-08-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-08-03 00:00:00U......
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表（ 月份）基层预算单位国标码：基层预算单位名称（盖章）：科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人：Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中：现金支出0Unnamed: 13 单位：元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet3
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实
2025会议发言回执表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会议发言回执表单位：会议名称会议地点会议主持报告人岗位办公电话联系电话报告题目预计报告时间报告 简介报告总结对会议的 意见与建议备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告日期职称Unnamed: 5 Unnamed: 6 会议日期会议主题传真电子邮箱报告形式Unnamed: 7 工作部门工号Sheet2
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年年度基层作业人员考核量表 - 车间作业员 Unnamed: 0 20XX年度基层作业人员考核量表序号备注：等级评定：A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60分）考核等级评定比重：A+(10%)；A(35%)；B(45%) C（5%）,D(5%)Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 考核维度（指标）质量（30）Unnamed: 7 效率（20）Unnamed: 8 安全（20）Unnamed: 9 岗位5S（15）Unnamed: 10 纪律（15）Unnamed: 11 合计分值Unnamed: 12 等级评定2025省基层党大表发言搞
2025年工作业绩考核表（基层、中级、高级工作人员免费下载 - 高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 （高级管理人员） 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明：1、高级管理人同：一级机构第一负责人，总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分（C）=工作目标得分（A）*90%+周边绩效评价平均得分（B）*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分（A）绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:
2025服务基层项目人员审核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 服务基层项目人员审核表姓名身份证号身高民族学历毕业时间民族家庭地址现居地址报考单位服务基层项目服务地服务时间个人服务 经历服务地 意见进出单位 意见备注Unnamed: 4 盖章： 日期： 盖章： 日期：Unnamed: 5 性别体重籍贯籍贯Unnamed: 6 专业毕业院校Unnamed: 7 年龄视力血型政治面貌邮编联系电话报考岗位服务 起止年月Unnamed: 8 Unnamed: 9 健康状况
2025职能部门基层岗位面试评估表免费下载 - 职能部门基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司职能部门基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：HR意见：填表说明：1、该表仅适用于安徽国力物流外部招聘 职能部基层 岗位；
