一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题

一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板(基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO,以销售人员为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考

一般员工绩效考核excel表格下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通

2024年一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新

2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明:该绩效考核表适用于针对一般员工的考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情况,是KPI绩效考

2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。掌握从事本职岗位的专业技能。

企业一般员工通用绩效考核评价表下载 - Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期: 考核周期:员工姓名: 所属部门: 担任岗位:项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 0 分 二、对该员工的综合评价: 1. 2. 3. 4. ……考核者签字:___________________________ 日期:______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A.工作速度快,不误工期。B.业务处置得当,经常保持良好成绩。C.工作方法合理,时间和经费的使用

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明一般员工绩效考核excel模板

2024年员工绩效考核表及绩效汇总表 - 目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1:XX工程有限公司绩效指标汇总表(员工)考核维度工作考核(70%)态度考核(15%)行为考核(15%)减分项 加分项 (0-5分)绩效目标确认:经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人:日期:更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止(解除)劳动合同程序表股权受益权转让(回购)合同资金信托合同(指

简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发

考勤表+绩效考核+员工福利考勤表包含

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

员工绩效考核评分下载包含

员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门:工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销

通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门: 姓名: 岗位:评价项目1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全2.合作考虑其对工作、同事、公司态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4.主动性在没有详尽指示下的工作能力;应变才能;无人监督下的工作情况5.勤勉考虑其贡献于工作的程度6.工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量7.学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用8.出勤考虑工作的规律性和准时性Un一般员工绩效考核excel模板

生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

月度员工绩效考核下载 - Sheet1    年  月度员工绩效考核表 部 门项目及考核内容工作任务30%工作能力10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%成本意识10%☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%)备注:Unnamed: 1 能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳理解力强,有时在作业方法上有改进理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别

服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 (考核周期: 年 月 日 至 年 月 日)员工姓名: 担任岗位: 所属部门: 序号12345总分综合评价 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。理解力普通,处理事件不常有错误。理

企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名:评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排,适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间,能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度,没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重

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