班级操行评定表Excel模板

班级操行评定表Excel模板 - 9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注:(加)扣分为(抓获)乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

班级操行评定表Excel模板 - 9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注:(加)扣分为(抓获)乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

2025年班级操行评定表免费下载 - 9月 Unnamed: 0 班级操行评定表班级注:(加)扣分为(抓获)乱丢乱抛的班级Unnamed: 1 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 2 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.8100

2025学生操行评定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生操行评定表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名李苏苏杨浩周晓宇杨燕燕周建峰王波Unnamed: 3 性别男女男女男男Unnamed: 4 学号129731129732129733129734129735129736Unnamed: 5 评定项目升旗/8876558Unnamed: 6 早读/8885467Unnamed: 7 两操/8776588Unname......

2025年班级学生座位表Excel模板 - Sheet1 班级座位表 班级: 班主任:行/列第一排第二排第三排第四排第五排第六排第七排第八排Unnamed: 1 第一列刘子碧Unnamed: 2 第二列ClafUnnamed: 3 第三列鹿野Unnamed: 4 第四列王二Unnamed: 5 第五列张三Unnamed: 6 第六列刘四Unnamed: 7 第七列帅五Unnamed: 8 第八列胡月

学生开学班级分配安排表 - Sheet1 学生开学班级分配安排表 学校:序号Unnamed: 1 学生姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 年级Unnamed: 4 班级Unnamed: 5 学期:班主任Unnamed: 6 班主任联系电话Unnamed: 7 备注

2025学生操行评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生操行评分表学校:周别:序号1234567Unnamed: 2 学号182901182902182903182904182905182906182907Unnamed: 3 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 性别男男男女男女女Unnamed: 5 第 周星期一1813141216919Unnamed: 6 班级:日期:星期二1816161410413Unnamed: 7 星期三18181515133

2025年提案评定表 - Sheet1 Unnamed: 0 提 案 评 定 表 提案编号:提案人提案名称及内容大概评定成绩评审者其他建议:奖金金额评定:①经济效益显著者:所得经济效益 ×20%=②经济效益不明显者:评分 奖金董事长 Unnamed: 2 评定标准经济效益提案完整性创造性应用范围研究观察花费时间改善成本合计Unnamed: 3 所属单位Unnamed: 4 总经理Unnamed: 5 Unnamed: 6 审查主任委员Unnamed: 7 提案日期Unnamed: 8 评审意见Unnamed: 9 年 月 日Unnamed: 10 最高评分0.50.10.10.10.10.11审查小组Unnamed: 11 评定日期Unnamed: 12 评分评定员Unnamed: 13 月 日班级操行评定表Excel模板

2025年学生成绩评定表 - Sheet1 学生成绩评定表 学生姓名:类别平时表现完成情况报告质量答辩情况总评成绩:指导教师:评语:Unnamed: 1 94.0Unnamed: 2 合计分值10303525Unnamed: 3 学号:各项分值1020101555551015分Unnamed: 4 评分标准按时参加设计指导,无违反纪律情况。按设计任务书的要求完成了全部任务,能完整演示其设计内容,符合要求。能对其设计内容进行详细、完整的介绍,并能就指导教师提出的问题进行正确的回答。报告文字通顺,内容翔实,论述充分、完整,立论正确,结构严谨合理;报告字数符合相关要求,工整规范,整齐划一。课题背景介绍清楚,综述分析充分。设计方案合理

2025年产品质量检验评定表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质量检验评定表 产品名称检验资料检查项目实测项目检查结果复检结果: 复检人: 年 月 日交接部门Unnamed: 2 项目12项目12项目123检验资料检查项目实测项目Unnamed: 3 准备检验资料1准备检验资料2检查项目1检查项目2项目1项目2项目3Unnamed: 4 产品名称1允许偏差567主要项目合格率(%)非主要项目合格率(%)Unnamed: 5 不合格点偏差值1111Unnamed: 6 2.01.01.01.0Unnamed: 7 部门名称3111Unnamed: 8 4.01.01.01.0Unnamed: 9 5.01.01.01.0Unnamed: 10 生产部门161

2025年面试评定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试评定表面试日期:姓名应聘部门序号123456789101112面试人员 评价用人部门 意见评定结果建议录用备注Unnamed: 3 评价要素求职意向精神面貌知识水平职业素养工作经验人际交往倾听与反馈情绪控制逻辑分析应变能力语言表达其他优势不足 签字:Unnamed: 4 性别应聘职位安排复试Unnamed: 5 评价等级差人事部门意见Unnamed: 6 出生年月面试人较差 签字:储备Unnamed: 7 一般Unnamed: 8 年龄面试时间好总经理 意见不予录用Unnamed: 9 评定人:非常好 签字:Unnamed: 10 备注备注

2025年绩效考核评定表 - Sheet1 月/季/年度绩效考核评定表 部门: 被考核人: 考核周期: 年 月序号1234序号12345加减分项员工自评合计得分:被考核人确认签字: 考核人确认签字: 部门负责人复核意见: 行政人事部意见:备注:

2025年职员综合评定表 - 能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席,工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠,且正确地向上司报告精通职务内容,具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误,且速度快记帐能力卓越,正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强,确实完成交付的工作即使是难的工作,身为组织的一

2025年奖金评定表 - 奖金规范表 奖金规范表 销售额参考销售额奖金比例Unnamed: 1 0~500000.05Unnamed: 2 5000~1000050000.1Unnamed: 3 10000~20000100000.15Unnamed: 4 20000~50000200000.2Unnamed: 5 50000以上500000.25奖金评定表 奖金评定表 编号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016101710181019102010211022102310241025102610271016Unnamed: 1 姓名郑晴天陈米洁万嘉妮李一菲周丽娜佟思雅张小蓓尹贝王小宝薛婧乔小麦赵小若 章笑 杨清清Unnamed: 2 本月销售额6000150005000750012000250008000235003600089005400032004

2025年网络订单生产流程图及评定表 - 流程图 Unnamed: 0 网络订单生产流程图及评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单,及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案,及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求(产品要求、交期要求、物流要求、物料要求)、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划,确认采购物料

2025年采购材料样品质量评定表(含检验、试用) - Sheet1 采购管理工具——采购质量控制管理 采购材料样品质量评定表说明:本表格主要用于采购物料的样品质量评定,通过对检测情况、试用情况的评定,达到确保采购物料质量的目的,其中具体的审批流程仅供参考。编制人供应商名称联系人样品名称用途检测记录检测报告编号检测标准检测结论试用记录试用部门试用情况试用评价工程师意见主管意见部门经理意见总经理审批Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门地址电话规格型号检测部门试用日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制日期传真单位检测日期试用人员签名签名签名签名版权所有: 班级操行评定表Excel模板

2025年模具成本分摊评定表 - 价格评定审批表1-模具分摊 价格评定审批表1-模具分摊 客户名称产品名称 (注明数量)合计项目投资回报分析存在之风险说明综合评定核准批示Unnamed: 1 产品单价分析 (不含税)报价原则确定总产值预估 0□价格合理,可以提交Unnamed: 2 成本 (含模摊)0Unnamed: 3 报价 (含模摊)0总成本预估0Unnamed: 4 OEM价0Unnamed: 5 目标价0总利润预估0Unnamed: 6 项目名称竞争对手价0 □重新分析、报价, 建议: Unnamed: 7 同类产品价格0利润率Unnamed: 8 历史价格0Unnamed: 9 最低销售价0回报周期4年以

2025年客户信用调查评定表 - Sheet1 财务管理工具——现金流预测与管理 客户信用调查评定表说明:客户信用调查是通过对客户信用状况进行调查分析,从而判断应收款项成为坏账的可能性,为防范坏账提供决策依据。调查完成后,编写客户信用调查报告。对于信用状况恶化的客户,要采取措施,如要求客户提供担保人和连带担保人,增加信用保证金,或将交易合同取得公正,减少供应量或实行发货限制,或者接受抵押等。客户名称公司地址电话企业负责人住所企业性质员工人数负责人情况财务状况经营状况与该客户的业务往来情况该客户的业务信用记录该客户信用等级核定注:本表每季度更新

2025年学生成绩评定表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX年级学生科目成绩评定表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 班级1111112222233334444Unnamed: 3 学号2513251425152516251725182519252025212522252325242525252625272528252925302531Unnamed: 4 姓名XXXXXXXXXX......

2025年订单生产流程图及检测评定表 - 流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单,及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案,及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求(产品要求、交期要求、物流要求、物料要求)、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划,确认采购物料

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