2025员工工作绩效考核表
2025年员工工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价
2025年员工工作评估绩效考核表 - Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名：xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门：xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分：7备注说明
2025年工作人员绩效考核表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心，耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚，效率高，从不怠慢满勤，不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名： 年 月 日签名：（盖章） 年 月 日签名： 年 月 日签名：
2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告
2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X1000
试用期员工工作绩效考核评价表下载 - Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 员工签字： 日期： 年 月 日直属领导评价 直属领导签字： 日期： 年 月 日评分人力资源部意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日总经理意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna
2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名：得分标准序号12345考核总得分考核人：Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份：2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......2025员工工作绩效考核表
2025员工岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、
2025员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度绩效考核表考核单位：考核排名查询：序 号12345678Unnamed: 2 工号02210222022302240225022602270228Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 输入姓名：部门业务1部业务2部业务3部业务4部业务1部业务1部业务2部业务3部Unnamed: 5 岗位业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 6 考核年度：姓名1各季度考核得分记录/总分4001季度877682898675......
2025员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工年度绩效考核表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 记录Unnamed: 3 考核项目Unnamed: 4 到职年Unnamed: 5 月Unnamed: 6 日Unnamed: 7 薪资Unnamed: 8 考勤记录迟到Unnamed: 9 早退Unnamed: 10 事假Unnamed: 11 病假Unnamed: 12 旷职Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 功过记录奖励Unnamed: 15 惩罚Unnamed: 16 年中考核Unnamed: 17 年底考核Unnamed: 18 年度平均WpsReserved_CellImgList
2025员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 被考核人：稻小壳 部门：销售部 工号：12345 考核月份：11月考核项目考勤团队能力减分项考核结果：人力资源签字：部门经理签字：Unnamed: 1 考核内容按时上下班表现无故意旷工请假频率表现积极配合团队，完成团队项目互帮互助在团队内定位清晰完成个人月度KPI目标客户拉新表现旧客户维护表现工作效率表现销售市场拓展表现被客户投诉率给公司造成重大经济损失影响公司声誉合格Unnamed: 2 优√√√√√Unnamed: 3 良√√√√√Unnamed: 4 中√Unnamed: 5 差√√√Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 下
2025员工年中绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年中绩效考核表 稻小壳员工姓名考评内容工作业绩工作及 适应能力Unnamed: 2 20XX年X年X月考核时间评分要点及时、保质完成工作高效开展工作工作方法良好的职业道德，品行端正岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决岗位问题能力对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法善于学习，提高自身的知识水平和技能务实与敬业精神，热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神工作计划与条理性，有项目目标意识工作主动性与积极性工作的服从与配合情况遵守公司各项规章制度及出
2025员工月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.07.09.010.06.08.012.03.05.011.04.0Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 员工月度绩效考核表部门名称：员工姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 3 销售部岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12Unnamed: 4 考核人数：考核总分42.340.435.433.933.837.4
2025团队工作绩效考核表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作计划表及绩效考核-甘特图序号12345678910111213Unnamed: 2 团队名称：工作计划工作项目计划1工作项目计划2工作项目计划3工作项目计划4工作项目计划5工作项目计划6工作项目计划7工作项目计划8工作项目计划9工作项目计划10工作项目计划11工作项目计划12工作项目计划13Unnamed: 3 科技技术有限公司第一团队Unnamed: 4 重要程度重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要一般日常重要Unnamed: 5 ●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 6 开始日期
2025人事薪酬绩效专员KPI绩效考核表免费下载 - KPI绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位名称所在部门序号1234567891011121314151617合计绩效考核说明1、得分标准告知：得分在95-100，绩效系数为1，得分在85-95，绩效系数为0.9，得分在75-85，绩效系数为0.8，得分65-75，绩效系数为0.7，得分65以下，绩效系数为0.62、绩效等级标准告知：S级绩效系数为1，A级绩效系数为0.9，B级绩效系数为0.8，C级绩效系数为0.7，D级绩效系数为0.63、连续三个月考核为D类，且在年度考核中出现6次以上D类等级，将予以调岗、降级、淘汰（解聘或劝退）方式处理4、考核者应先行向被考核者沟通并反馈考核结果，此2025员工工作绩效考核表
员工通用绩效考核表下载 - Sheet1 员工通用绩效考核表模板 编号：考核项目职业道德（25）工作态度（25）工作成果（32）其他管理（18）Unnamed: 1 考核要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火Unnamed: 2 任职人：考核内容热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合支持工作关心他人，团结协作钻研学习，勤奋好学，要求上进对内、外用户服务周到、热情遵守公司规章制度满勤对高标准做好职务范围内的业务的热情完成本职工作的持续性和责任性与同
车间员工月度绩效考核表下载 - Sheet1 车间员工月度绩效考核表 被考核者： 指标分类工作 业绩工作 态度总 分审核得分审核得分总得分注：总得分90分以上为优秀，60分以下为不合格，公司有权辞退。Unnamed: 1 考核指标产品质量生产 及时性事故发生设备保养工作交接工作态度团队意识服从意识Unnamed: 2 权重 （%）1515151510101010上级审核人事部审核审 批Unnamed: 3 所属部门：量化标准打分标准每次都较好的保证所负责生产的产品达到要求基本能保证每次所负责生产的产品达到要求偶尔有几次不能保证所负责生产的产品达到要求不能有效保证所负责生产的产品达
