2025人大能力作风建设年领导办实事清单
2025人员能力测试记录免费下载 - 首页 汇总 Unnamed: 0 人员能力测试记录 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5Unnamed: 3 工号1000110002100031000410005Unnamed: 4 班别白白白白白Unnamed: 5 专案W221W221W221
2025学习能力培养记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习能力培养记录表序号123456789101112月度培养效果反馈备注Unnamed: 2 培养项目阅读能力运动自理能力自理能力自理能力自理能力自理能力亲子互动亲子互动亲子互动其他活动其他活动Unnamed: 3 培养内容亲子阅读15分钟做喜欢的运动锻炼擦桌子自己穿衣洗漱自己洗脸擦脸做家务摆放碗筷倾听游戏专注力游戏亲子游戏互动Unnamed: 4 培养过程统计1√√√√√√√√√√Unnamed: 5 2√√√√√√√√√√......
2025综合能力分析-雷达图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合能力分析表类型学习能力业务能力沟通能力组织能力管理能力Unnamed: 3 分数9085937565说明
2025乡镇新时代文明实践所(站)建设任务分解清单表 - Sheet2 乡镇新时代文明实践所(站)建设任务分解清单表 项 目学习实践 科学理论宣传宣讲 党的政策培育践行 主流价值丰富活跃 文化生活倡导文明 生活方式Unnamed: 1 主要内容1.组织党员群众深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想, 让他们领会掌握基本观点、核心理念、实践要求,不断增进政治认同、思想认同、情感认同。2.紧密结合农民实际,组织开展形式多样的教育实践活动,让他们更真切地领悟思想,更好地用于指导生产生活实践。广泛宣传解读党的二十大精神,宣传阐释党中央、国务院大政方针和省委省政府,市委市政府,县委县政府为民利民惠民政策。1.
2025年基层单位动态监控系统建设台账 - Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位: 填表人: 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注:1、一级单位要建立规范细致的工作台帐,做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账,一级单位存档,动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U
2025年学校未成年人思想道德建设工作评价表 - Sheet1 学校未成年人思想道德建设工作测评表 测评 内容德育 教育 课业 减负 师德 建设 校园 文化 爱国 情感理想 信念道德 品质心理 素质 维护 公共 环境 遵守 公共 秩序 讲究 礼仪 礼节 测评组 整体 感受Unnamed: 1 测 评 标
党员领导干部个人整改清单 - Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化、做到可操作、可监督; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上,本人不深入不主动,对待学习,往往是上级要求什么就学什么,不求甚解,使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题,工作标准上有时不够严格,只求达标,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够,接触群众少,对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点
2025领导能力评估表(自动计算)免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管):___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间:□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.02025人大能力作风建设年领导办实事清单
领导班子整改清单 - Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 - Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
党员领导干部整改清单完成情况 - Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改
2025领导班子整改清单Excel模板 - Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.
2025年采购商品清单领导审批表 - Sheet1 采购商品清单领导审批表 序号12采购总金额统计:总经理审批:Unnamed: 1 采购部门开发部销售部£Unnamed: 2 商品名称iPone 11BOSS耳机同意Unnamed: 3 规格序号256GB1G200£Unnamed: 4 颜色黑色红色不同意Unnamed: 5 单位台台Unnamed: 6 采购数量50100Unnamed: 7 采购单价69991899审批日期:Unnamed: 8 金额合计(元)34995018990000000000000000000000000539850
党员领导干部整改清单完成情况 - Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改
工作人员问题整改清单 - Sheet1 工作人员问题整改清单 单位: 姓名: 单位负责人: 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难,创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习,把握政策方向加强政治、理论学习,提高政治、 思想觉悟,做到与时俱进。通过加强业务学习,提高自身素质,增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3
2024HR人力资源员工能力分析雷达图 图表报表excel表格 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 69108801111201422025人大能力作风建设年领导办实事清单
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号:序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明: 1分级别:完全不会,不能上岗 2分级别:初级操作者,接受过简单培训,可从事机械性重复的工作 3分级别:中级操作者,经过多次培训,可按照指令独立完成工作内容 4分级别:高级操作者,除了特别异常处理,都能独立操作,和处理常见的过程异常 5分级别:教练级操作者,完全能独立自主的操作,并能对品质提高,异常发现改善等方面有自己的见解,可以培训他人。
2024员工能力矩阵图excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 说明:序号123456789104321员工能力矩阵图 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Can Training OthersQualitiedNeed Future TrainingQualiticaion RequiredUnnamed: 2 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 3 4能力143211111Unnamed: 4 独立工作可带教他人/100分能力232100111部门: ......