2025我在岗位对党表忠心
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名杨洁Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 职称无职称Unnamed: 5 职务语文老师Unnamed: 6 额度 工作量18Unnamed: 7 20 -20 学年文化程度本科Unnamed: 8 毕业院校xx院校Unnamed: 9 授课课程语文Unnamed: 10 类别授课实验教学Unnamed: 11 授课班级初一2班Unnamed: 12 代课人数65Unnamed: 13 管理、教研 工作量Unnamed: 14 社团、督查工作量Unnamed: 15 其他 工作量Unna......
2025岗位对应管理工具方法分类免费下载 - Sheet1 岗位对应管理工具方法分类 知识点 岗位基 本 工 具中 级 工 具高 级 工 具方 法 论Unnamed: 1 5S老QC七大手法新QC七大手法基本统计验收检验抽样方法8大浪费测量系统分析MSA过程能力CPK置信区间与假设检验统计过程控制SPC过程失效模式及效果分析PFMEA设计失效模式及效果分析DFMEA产品质量先期策划APQP质量成本管理生产成本管理工业工程IE面向制造和装配的设计价值工程VA/VE全面设备维护TPM防错价值流管理VSM拉动生产快速换模SMED统计DOE田口DOE谢宁DOE质量功能展开QEDTRIZTQM（PDCA）8D方法论精益思想LeanDMAICDFSS(IDDO
员工岗位调动申请单表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年员工岗位薪资调整申请表 - 薪资调整单 Unnamed: 0 员工岗位薪资调整申请表 填表日期： 年 月 日部门/门店名称申请 事由项目目 前调整后直属主管意见部门经理意见分管区总意见人事行政部意见总经理/董事长意见Unnamed: 2 □技能考核通过 □职务晋升 □调薪 □职务降级 □调店 □其他 申请 年 月 日生效。 签字： 年 月 日职层（包括对员工工作指导的描述，对员工的评价等。）签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日月度考核上次调薪情况： 年
2025年人力资源部门岗位分析及调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部门岗位分析及调查表部门岗位名称备注：Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 主要 职 责Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位总数Unnamed: 6 相 关 调 查设立的必要性Unnamed: 7 增减人数Unnamed: 8 产生作用Unnamed: 9 当前人员总数分工清晰度Unnamed: 10 配合性Unnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注
2025年招聘岗位人力资源表 - Sheet1 Unnamed: 0 招聘岗位人力资源表 公司地址：xxxxx地址 简历投放邮箱：xxxxx@xxxxxx HR电话：xxxxxxxxUI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟悉使用xxxx软件 5、具备优秀的团队及沟通能力 6、能适应加班 7、无不良嗜好及无犯罪行为待遇说明： 1、购买五险一金 2、提供住宿 3、年底年终奖+年度旅游 4、公司提供饭堂 5、免费下午茶 6、上下班公司班车接送 7、工资不低于XXXX元需要（3名）李菲UI设计师岗位要求： 1、大学本科以上学历（含本科） 2、xxxx专业毕业优先 3、有N年工作经验以上 4、熟
2025年招聘岗位计划人力资源表 - Sheet1 招聘岗位计划人力资源表 公司：岗位配送员餐厅经理厨师Unnamed: 1 某某某公司招聘数量3人1人2人Unnamed: 2 性别要求男不限男Unnamed: 3 学历高中以上大学本科以上不限Unnamed: 4 邮箱：专业不限运营管理专业不限Unnamed: 5 @xxxx.com岗位要求1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好1、有三年以上餐饮行业经验 2、能独立制定餐厅营销策略方案 3、拥有独特的市场洞察能力1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好 3、身体健康，无传染疾病 4、有3年以上厨师经验Unnamed: 6 电话：xxxxxxx薪酬待遇1、2000工资底+提成 2、购买社保 3、高温补贴1、工资8000-15000 2、购买社保+公2025我在岗位对党表忠心
2025年淘宝岗位面试表格 - Sheet1 淘宝岗位面试表格 （请将个人情况准确填写，根据表格完成情况安排面试） 姓名出生年月学历毕业院校目前住宿情况联系方式网购经验（无经验可不填）曾在哪些网站有过购物经历：在网上一般购买哪类商品：是否有过退换货经历：从哪年开始网上购物：购物时是否与商家客服聊天咨询：是否会使用支付宝：电脑/办公软件操作目前是否有笔记本电脑或者台式电脑：每日下班后，手机是否可以挂客服软件：每分钟打字速度： （ ）字/分钟 word文档是否会： 整理/应用/排版 （请直接在文字上勾选）excel表格是否会： 整理/应用/排版/简单公式 （请直接在
2025年行政岗位简历 - Sheet1 简 历 /PERSONAL RESUME 求职意向：人事行政专员 期望月薪：6000+/月 工作经验：三年全职工作经验基本信息教育背景个人简历奖项荣誉自我评价Unnamed: 1 姓 名生 日手 机身 高通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.0
2025年招聘岗位说明 - Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码合 计Unnamed: 1 岗位名称Unnamed: 2 拟聘人数0Unnamed: 3 性别—Unnamed: 4 学位—Unnamed: 5 年龄—Unnamed: 6 专业 —Unnamed: 7 最低海外工作年限—Unnamed: 8 岗 位 条 件—Sheet2 Sheet3
2025年部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人：Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资：2000 绩效工资：1000考核内容1、地面清洁，无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、桌面清洁；3、玻璃无明显污渍；4、纸篓倾倒及时；1、桌椅摆放整齐；2、玻璃无明显污渍；3、纸篓倾倒及时；1、地面清洁 ，2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的
2025年出差岗位补贴标准公示表 - Sheet1 出差岗位补贴标准公示表 公司：职称总监级经理级主管级普通员工Unnamed: 1 儿级别M8M6-M7M3-M5M3以下Unnamed: 2 省外住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 3 伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 4 通讯补贴----Unnamed: 5 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 6 其他----Unnamed: 7 省内住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 8 执行日期：伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 9 2020/1/1日起通讯补贴----Unnamed: 10 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 11 其他----
2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不2025我在岗位对党表忠心
2025年执行岗位评分表 - Sheet1 附件三：执行岗位评分表（采购、生产经理、活动部经理） 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力：与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的，是否准确、全面，是否能准确定位，表达恰如其分。执行能力：是否有项目流程的管控能力，是否执行到位，对各项需求是否快速响应协调决策能力：是否有突出的协调能力，在权限许可内，对现场突发情况有良好的应对措施
2025年行政岗位绩效考表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政岗位绩效考核办法项目一 员工关系二 薪酬福利三 制度执行四 企业内训五 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、员工档案资料齐全（文档及电子版）2、档案归类规范3、员工变动申报4、员工转正考试5、员工转正材料办理1、员工考勤的审核2、员工薪酬编制3、公司员工福利申报4、员工晋级晋薪的申报5、员工假日福利的申报1、违章违纪的处罚2、员工奖励申报3、保密制度的执行4、人事报表汇总5、备用金、固定资产、印章管理1、课件系统性2、完成新员工培训计划3、培训考核效果4、培训资源整合5、培训成本控制（内外）1、工作日志2、工作
2025年员工岗位介绍表 - Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法：选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片
