2025年会晚会过程控制表
年会晚会过程控制表 - 过程控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晚会年会过程控制表序号0123456789101112Unnamed: 2 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 3 时间9：00-13：3015：30-16：0016：10-16：4016：40-18：2018：20-18：3018：30-19：0019：00-19：1519：15-20：1520：30-20：4520：45-21：0521：05-21：1521：15-21：2021：20-21：30Unnamed: 4 音乐进场音乐有气势的音乐（配合仪式）欢快音乐欢快音乐喜庆音乐循环播放不需要不需要不需要不需要不需要......
2025年公关活动现场执行流程控制表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 公关活动现场执行流程控制表说明：本表格主要用于公关活动流程控制与管理，具体包括关键活动内容、详细流程安排、各环节时间控制及相关负责人等信息。可以帮助营销管理者提高活动现场执行力并确保活动的顺利实施。制表人： 部门： 填表日期： 年 月 日 时间08：30 — 09：00Unnamed: 1 关键活动签到开幕及剪彩活动产品展示活动现场采访新闻发布活动 午宴Unnamed: 2 活动地点Unnamed: 3
2025年终晚会晚宴预算报价单免费下载 - 预算报价单 年终晚会晚宴预算/报价单 序号舞台搭建1234小计：舞台效果12345小计：音响设备12345小计：外请节目演员12 小计：演员化妆服饰123小计：宴会用餐12 小计：礼品奖金12345小计：录像制碟12小计：合计：Unnamed: 1 具体项目基础舞台搭建舞台布置背景制作其他灯光桁架回光灯追光灯摇头灯泡泡机小计：调音师全频音箱数字调音台专业功放DVD播放机小计：演出费节目设备租赁费内部演员演出费服装租赁费化妆师餐费
2025年大学生活动晚会经费预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 大学生活动晚会经费预算表活动名称活动主题活动时间活动性质主办单位活动负责人经费来源活动经费预算信息登记序号123456789合计合计金额大写活动负责人审核意见学生会 审核意见备注Unnamed: 2 项目办公项目Unnamed: 3 物品名称胶带Unnamed: 4 单价5Unnamed: 5 活动地点协办单位联系电话数量5Unnamed: 6 合计250000000025Unnamed: 7 付款人Unnamed: 8 备注
2025年度晚会活动策划预算表免费下载 - 版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度晚会活动策划预算表活动地点举办时间开始时间结束时间项目场地装饰交通酒水餐费房费节目奖金奖品Unnamed: 2 XX酒店4456118:30:0023:30:00内容酒店场地租金请人装饰费用来回接送车费酒水饲料......餐费......房费......表演节目......抽奖活动......抽奖活动......Unnamed: 3 活动主题活动策划活动主持活动时长Unnamed: 4 20XX年度晚会小明小芳05:00:00费用预算10000500030008000300005000100006000020000Unnamed: 5 费用预算预算占比0.06622516556291390.0331125827814570.0198675496688742
2025简约学校年级晚会座位表免费下载 - 座位表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1123代表15373839代表59737475代表9Unnamed: 3 稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳37稻小壳38稻小壳39稻小壳73稻小壳74稻小壳75Unnamed: 4 4.05.06.040.041.042.076.077.078.0Unnamed: 5 稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳109稻小壳40稻小壳41稻小壳42稻小壳113稻小壳76稻小壳77稻小壳78稻小壳117Unnamed: 6 7.08.09.043.044.045.079.080.081.0Unnamed: 7 稻小壳7稻小壳8稻小壳9
2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数2025年会晚会过程控制表
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年工程项目进度控制表-附学习步骤 - 项目进度表 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 项目名称申报规划意见书消防方案审核环保申报、审批发改委立项地质勘探施工图设计建设过程规划许可证交纳四源费、大市政费交纳散装水泥、粘土砖费委托办理招投标绘制工程标底与中标单位签定合同及建委备案与监理单位签定合同及建委备案办理项目安全备案档案馆办理备案登记质量监督站办手续统计局办理项目备案建委领取施工许可证施工现场三通......
2025年工程项目进度控制表免费下载 - 项目进度表 Unnamed: 0 工程项目进度控制表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 3 开始时间2019-04-01 00:00:002019-04-02 00:00:002019-04-03 00:00:00Unnamed: 4 计划结束时间2019-04-05 00:00:002019-04-06 00:00:002019-04-07 00:00:00Unnamed: 5 时长5......
2025企业年终晚会节目单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年终晚会节目单年会举办日期：序号123456Unnamed: 2 表演单位贤顺1组贤顺2组都德1组都德2组都德3组都德4组Unnamed: 3 节目名称天使的翅膀一生有你朋友哎呀哎呀可乐唯舞独尊Unnamed: 4 节目类别合唱独唱合唱多人舞蹈独唱双人舞蹈Unnamed: 5 年会举办地点：节目时长5min4min6min4min3.5min5minUnnamed: 6 表演部门1组2组1组2组3组4组Unnamed: 7 表演人员夏竹、冬梅、初花孙娇耀王芳、周洋、须磊、徐光孙莉、吴璇、许与欣孙悦徐广杰、李笑笑Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10
2025重复提醒年会礼品登记表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会礼品领取登记表Gift collection registration form日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-07 00:00:00Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16Unnamed: 3 性别男女女男女女男
财务控制流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务控制流程图一、出纳岗工作流程1、借支流程：规范员工因公借支的流程管理图1-1 借支流程图员工填写《支出证明单》2、报销流程：规范员工垫支款项后进行费用报销的流程管理图1-2 报销流程图员工填写《支出证明单》3、现金收款流程：规范现金收款（包括银行一般户收款）确认的管理流 程图1-3 现金收款流程图相关人员收现金款项4、现金付款流程：规范现金付款审批的流程管理图1-4 现金付款流程图经手人填写《申购单》 和订单5、银行存款付款流程：规范包括支票、电汇、银行卡及网上银行转账审 批的流程管理 （1）支票转账支
品质控制流程图 - 试产流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质控制流程图输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单2025年会晚会过程控制表
2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明：1、质检级别实习一月一评，根据以上七项考核确定级别； 2、以上七项全及格，评为一级质检； 3、以上七项有两项以内不合适的，评为二级质检； 4、以上七项超过两项不合格的，评为三级质检； 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上，且当月出 勤率正常，无迟到、早退、旷工 等考勤问题；无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2025年电子厂品质控制流程图 - 试产流程 Unnamed: 0 电子厂品质控制流程图 输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求Unnamed: 2 权责采购部PMC仓库品质部仓库生产部品质部生产部工程部品质部品质部权责生产部品质部生产部工程部品质部品质部品质部生产部仓库Unna
2025年访问控制管理程序 - 访问控制管理程序 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 保障集团信息的授权访问，提高信息的保密性. 1.2 防止擅自访问网络、计算机和信息系统中保存的信息； 1.3 防止未授权的用户访问。 2.范围：适用于信息系统访问控制。3.术语：3.1 信息系统包括（Internet、应用系统、操作系统等） 4.职责:4.1 被授权的信息部相关工程师负责； 4.1.1 时限控制：每月一次权限检查，对于已经审批的权限一个工作日内完成； 4.1.2 衡量：用户是否及时得到相关的信息访问权限，影响工作效率；权限控制是否 严密，导致信息安全事故。5.流程图:工作流程6.附加信息:无7.相关文
