施工单位项目部党务工作2025年专题研究部署年度工作任务
年度工作任务管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 72稻小壳112Unnamed: 3 180集团跑办12Unnamed: 4 月度任务内部事务集团跑办外部跑办Unnamed: 5 24.024.012.012.0样本 1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务列表序号123456需要扩展，右键选中以上最后一行，添加行Unnamed: 3 日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 4 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 5 工作任务工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6
2025年通用业务人员出差工作任务汇报表 - 业务员出差任务详情汇报表 业务员出差任务详情汇报表 员 工 姓 名出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式XXXXX有限公司Unnamed: 1 20 年 月 日XXXX市XXXXX有限公司李经理XXXXXXXXXXXUnnamed: 2 王XXUnnamed: 3 出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的Unnamed: 4 Unnamed: 5 所 属 部 门Unnamed: 6 结 果 汇 报结 果 汇 报
2025党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 - Sheet1 党支部党务工作业务办理限时承诺公开事项清单表 序号1234567Unnamed: 1 业务内容遵守党的纪律。坚定理想信念，严格遵守党章，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致，把党的路线方针政策真正落到实处，坚决落实学校党委的决策部署，确保政令畅通、执行有力。践行党的路线。弘扬伟大建党精神，密切联系群众，进一步筑牢责任意识、纪律意识、学习意识、效率意识，努力提升服务师生、服务社会的能力和水平。党支部书记带头深入各科室、联系党支部进行对口座谈，广泛听取意见和建议。改进工作作风。强化内部管理，严格各项规定，简化工作程序，减少中
2025现场检查表（施工单位现场）免费下载 - 施工单位现场检查 现场检查表（施工单位现场） 单位 ：序号1234567891011检查人员： 检查单位（签字盖章）：Unnamed: 1 检查项目安全组织、机构责任制 和安全 管理制度安全培训教育、员工合格 上岗合同与 安全告知安全投入防高处 坠落防火防触电电信窨井作业规定的实施安全检查制度事故应急救援预案Unnamed: 2 检查内容安全领导小组，定期召开会议安全职能部门从业人员数配备专或兼职安全员逐级落实安全生产责任制安全生产规章和安全操作规程安全生产培训教育制度和记录负责人、项目经理和安全管理 人员三类人安全生产证书特种作业人员持
2025年时间研究记录表 - Sheet1 时间研究记录表 编号工作名称产品名称 工作说明备注 Unnamed: 1 Unnamed: 2 作业员Unnamed: 3 说明 次数Unnamed: 4 Unnamed: 5 测量期备注Unnamed: 6 时 间Unnamed: 7 Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 测量员Unnamed: 10 平均Unnamed: 11 Unnamed: 12 评比Unnamed: 13 审核Unnamed: 14 标准
2025年大学研究生信息表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 所在校区上海金融学院上海金融学院上海金融学院上海金融学院Unnamed: 3 专业计算机计算机计算机计算机Unnamed: 4 年级大二大二大二大二Unnamed: 5 学号DR1240DR1241DR1242DR1243Unnamed: 6 姓名王紫菲李子亮王涛华兵Unnamed: 7 联系电话137*****21Unnamed: 8 性别女女女女Unnamed: 9 民族汗汗汗汗Unnamed: 10 大学研究生信息表身份证号342*******4672X342*******4673X342*******4674X342*******4675XUnnamed: 11 出生地上海浦东上海浦东上海浦东上海浦东
2025年时间研究记录表 - Sheet1 时间研究记录表 编号工作名称产品名称工作说明备注 Unnamed: 1 Unnamed: 2 作业员Unnamed: 3 Unnamed: 4 说明次数Unnamed: 5 生效日期Unnamed: 6 测量期备 注Unnamed: 7 时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 合 计Unnamed: 10 测量员Unnamed: 11 平 均Unnamed: 12 Unnamed: 13 评 比Unnamed: 14 审 核Unnamed: 15 标 准施工单位项目部党务工作2025年专题研究部署年度工作任务
2025年课题研究终期评价表免费下载 - Sheet1 课题研究终期评价表 课题名称：所属主题：组员：评估项目（总分100分）1.选题的价值和意义（10分)2.研究方案的完备性和可行性（10分）3.研究方案的执行程度（10分）4.小组成员社会实践的能力与表现（10分）5.研究方法的掌握情况（10分）6.研究成果的质量（10分）7.小组成员的合作倾向和能力（20分）8.论证答辩过程中的综合表现（20分）课题组综合自评意见：课题组组长签字：指导教师或学术委员会综合评定意见：综合评定等级：（说明：综合评定等级85分以上“优”；84～75分“良”；74～60分“合格”；60分以下“不合格”。）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 教师签字：Unnam
2025年工作安排部署表 - Sheet1 工作安排部署表 项目名称：环节一 筹划二 准备三 演出四 总结Unnamed: 1 事项起草方案节目编排邀请嘉宾采购节目排练搭建舞美活动预演主持人到位嘉宾服务流程控制总结汇报经验及改进Unnamed: 2 新春联欢晚会时间安排起(日)1月2日43833438454383343838438422020/1/20 19：00-21:00Unnamed: 3 止(日)438354383743858438354384843845Unnamed: 4 总负责：预期目标起草《2020年春节联欢晚会活动方案》三大主题，12个节目邀请区领导2名，兄弟公司老总6名，核心客户20名，新客户20名道具、服装、礼品等活动用品12个节目精彩出彩主题：新征程、再出发Unna
2025年公司职工月度年度考核表免费下载 - Sheet1 某某儿酒店员工月度考核表 姓 名:考核项目工作态度团队合作日常工作劳动纪律工作创新Unnamed: 1 考核指标日常工作中，工作勤奋，任劳任怨，即使对上级的指示有不同意见，也能服从执行，但同时又能提出真挚见解时，得满分10分；否则，按实际情形酌情扣1-8分。当月日常工作中，如出现一次不与同事合作情况时，从该项中扣5分，两次及两次以上时，该项不得分。检查每日工作记录，如记录完整，无间断，得满分10分；如有记录，但不完整，每差一天从该项中扣1分，一月中如有八天以上无工作记录者，该项不得分。检查日、周、月工作计划表，如日、周、月工作计划齐全，
2025年财务会计公司年度未收款统计 - Sheet1 财务会计公司年度未收款统计 已收金额：序号123Unnamed: 1 388400欠款人徐瑞风金山公司中山第一小学Unnamed: 2 项目名称公寓全包装修费金山园区绿化费学校住宿翻新Unnamed: 3 未收金额:项目开始日期2020-07-02 00:00:002020-12-02 00:00:002020-11-18 00:00:00Unnamed: 4 315502项目总金额83902120000500000Unnamed: 5 已收款3840080000270000Unnamed: 6 未收款45502400002300000000000000000000000000000
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度施工单位项目部党务工作2025年专题研究部署年度工作任务
2025年实用人力资源年度预算数据（精致可打印） - Sheet1 人力资源年度预算数据 单位序号12345Unnamed: 1 人力规划招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工关系制表人：Unnamed: 2 人员编制应邀面试培训场次绩效考核预算薪酬核算考勤Unnamed: 3 录用人数内训绩效申诉薪酬申诉离职Unnamed: 4 日期：录用比例外训离职率Unnamed: 5 费用培训费用员工福利劳资纠纷
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年收支管理系统-年度统计-月明细 - 首页 收支管理系统— 全年汇总 ￭月明细 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 收支月明细3月9月年度汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月年度汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度收支统计表单位：元 月份 收支收入合计支出合计余额Unnamed: 2 1.00.00.00.0Unnamed: 3 2.00.00.00.0Unnamed: 4 3.00.00.00.0Unnamed: 5 4.00.00.00.0Unnamed: 6 5.00.00.00.0Unnamed: 7 6.00.00.00.0Unnamed: 8 7.00.00.00.0Unnamed: 9
