2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门:生产部 职位:经理 姓名:Amy 直属上级:Kia 考核期限:2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通: 被考核人签字:Unnamed: 1 关键绩效指标(KPI)安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=(离职人数)/(月末总人数+离职人数)*100%从组织

2024年通用绩效考核-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识,集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作,与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作,并独立有效地进行;能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2024年人事绩效考勤表-自动标识节假日 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 制表人:2020当月天数请认真填写员工每日出勤状况。Unnamed: 2 年出勤休息加班旷工出差Unnamed: 3 531√×数字≠☆Unnamed: 4 月Unnamed: 5 Unnamed: 6 考 勤 表序号1234567891011Unnamed: 7 姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲Unnamed: 8 合计出勤2321.5232323182323232323Unnamed: 9 加班9367891411101511Unnamed: 10 休息88.5888888888Unnamed: 11 旷工01000000000Unnamed: 12 出差00000500000Unnamed: 13 加班9367891411101511Unnamed: 14 上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午......

2024年员工绩效考核表及绩效汇总表 - 目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1:XX工程有限公司绩效指标汇总表(员工)考核维度工作考核(70%)态度考核(15%)行为考核(15%)减分项 加分项 (0-5分)绩效目标确认:经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人:日期:更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止(解除)劳动合同程序表股权受益权转让(回购)合同资金信托合同(指

2024年员工绩效考核管理系统 - 首页 年度绩效汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 20xx年度绩效汇总表序号1234567Unnamed: 6 员工编号N001N002N003N004N005N006N007Unnamed: 7 姓名张三李四王五程六马七刘八成九Unnamed: 8 部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 9 性别女男男女男女男Unnamed: 10 职务部长职员职员职员职员职员职员Unnamed: 11 就职状态在职在职在职在职在职在职在职Unnamed: 12 1月ABABCACUnnamed: 13 2月ABCACACUnnamed: 14 3月ABABCACUnnamed: 15 4月ABABCACUnnamed: 16 5月AACACACUnnamed

2024年公司绩效考核管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam

2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中,需改进之处及具体方法措施上级领导点评 (含直接上级和隔级上级)需要上级、部门或公司提供的资源支持(如培训、技术、软硬件方面)对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注:本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程:1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真; 2、微型喇叭1025单磁

2024年公司绩效指标库系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人:公共类绩效指标:意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标:适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间:1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公2024excel表格绩效大全

2024年企业绩效评价标准值 - 20XX年企业绩效评价标准值          20XX年企业绩效评价标准值          国务院国资委财务监督与考核评价局制定 共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版)行业一级全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有

2024年通用绩效考核excel表格 - Sheet1 绩效考核 日期:考核项目日常工作劳动纪律环境卫生 评定结果Unnamed: 1 考核内容各项制度的执行情况各岗位标准的落实情况各工作程序的执行情况各种记录是否规范上级交办各项任务完成情况生产安全执行情况公司考勤制度各项会议、培训、活动纪律服从工作安排外出人员和货物登记情况上班着装及工作纪律办公室卫生公共区域内卫生食堂卫生宿舍卫生Unnamed: 2 单位名称:考核保准认真遵守公司各项规章制度,如有违反公司规章制度、泄露公司机密、损害公司利益和形象的扣除责任人2-10分各岗位设有明确的职责和标准,并严格按此执行,未按标准扣除责

2024年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表姓名:评价项目1.出勤情况2.工作态度3.工作能力4.工作业绩5.管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容A.遵守公司规章制度,按时上班,不迟到不早退;B.对工作保持热情,能够加班完成工作;C.能够积极参加公司集体活动;D.能够在休息时间满足客户领导的工作需求;A.交付工作能够按时完成,任劳任怨;B.团队合作精神强,协助上级,配合同事C.坚守岗位,做好自己的工作;D.对工作保持积极向上的态度;A.沟通能力强,能够有技巧的说服别人;B.能够妥善的完成部门中较难的工作;C.工作善于规划,能够不断创新;D.理解

2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例,新品支持策略维持,正常供货暂停新品,限期整改重新评审,淘汰替换Unnamed: 5 质量(40分)合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......

2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年( )月员工工作绩效考核表被考核单位:序号123456以下为非必打分项,如有确有符合打分的情况,请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明:被考核部门负责人:Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明: 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8;

2024年岗位绩效考核表excel表格 - Sheet1 培训岗位绩效考核 岗位名称直接上级岗位工作目标工作职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六Unnamed: 1 工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准Unnamed: 2 培训主管人力资源部经理根据公司的发展战略规划,构建公司的培训体系,通过分析公司各部门的培训需求,制定年度、月度培训计划,开展实施针对性的培训活动,收集各部门有效的培训课件,内部成功经验传播学习,建立培训档案,为公司培训培养人才,提升全员的综合素质。制定和完善公司培训体系1、新员工入职体系、在职员工培

2024团队OKR工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队OKR工作绩效考核管理表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周开始项目看板443332021-05-17 00:00:00443342021-05-18 00:00:00443352021-05-19 00:00:00443362021-05-20 00:00:00443372021-05-21 00:00:00443382021-05-22 00:00:00443392021-05-23 00:00:00Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二

2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X10002024excel表格绩效大全

2024员工KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀(5分) 比较优秀(4分) 一般水平(3分) 可以接受 (2分) 需要提高(1分)评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度,按时上班,不迟到不早退;2.对工作保持热情,能够加班完成工作;3.能够积极参加公司集体活动;4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求;1.交付工作能够按时完成,任劳任怨;2.团队合作精神强,协助上级,配合同事3.坚守岗位,做好自己的工作;4.对工作保

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格 - 封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算

2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重(%)0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常,加5分。供货和服务及时,态度友好,使客户满意,满意度达100%。按质按量,及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn

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