Sheet1

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员工晋升评估表

姓 名

出生年月

毕业院校

目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）

以下由评估人填写

分值标准

1.影响他人的技巧：有效运用一套方法和技巧与他人交流，得到认同，从而促使他人完成或超值完成预先的设想。

2.团队合作：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关系。

3.精力旺盛程度：良好的精神面貌；同时也能唤起他人的热情和激情。

4.业务知识：熟知专业知识，不但能将其熟练的运用到实际工作中，还能不断的创新和发展，不断提高公司的效益。

5.分析能力：以广泛策略，采用全面分析性思维，创造性地找出解决复杂问题的方案。

6.勇于承担风险：在潜力效益显著但收获却不稳定的地方，愿前往参与决策和行动。

对该员工改进之处建议：

对该员工培训建议：

综合意见： □同意晋升

评估人签名： 日期：

注：本表适用于课长级（含）以上人员晋升评估；由晋升人员的直接主管、晋升岗位涉及的部门负责人及行政副总或常务副总以上管理层填写（一个人的晋升评估最少应有直接主管、行政副总或常务副总填写的共两张表）。

Unnamed: 2

Unnamed: 3

性别

所在部门

Unnamed: 4

专业

□不同意晋升

Unnamed: 5

现任岗位

现有职称

Unnamed: 6

Unnamed: 7

5分-超越岗位要求

Unnamed: 8

最高学历

4分-完全达到岗位要求

Unnamed: 9

晋升岗位

拟晋升职

Unnamed: 10

编号：

3分-基本达到岗位要求

□同意有条件晋升

Unnamed: 11

2分-需要发展

Unnamed: 12

1分-需要大力发展

Sheet2

Sheet3