部门考核流程
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部门绩效考核流程
流程
操作工具
权限设置
权限设置
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考核期前
考核内容/目标确认
《绩效指标调整建议表》
被评价部门→人力资源部：KPI及标准调整建议
人力资源部、考核委员会：KPI及标准调整
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考核期中
任务监控/信息收集
《信息提供表》
信息提供部门→人力资源部：提供考核、监控参照信息
人力资源部→被评价部门：传递监控参照信息
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考核期末
绩效评价
《部门绩效计分卡》
《部门满意度评价表》
人力资源部→评价者：传递考核参照信息
被评价部门的直接上级→人力资源部：被评价部门KPI评价结果
被评价部门的相关业务部门→人力资源部：被评价部门的满意度评价结果
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分数核算
人力资源部整合部门KPI评价结果和部门满意度评价结果
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绩效面谈
被评价部门的直接上级与被评价部门进行绩效面谈
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绩效申诉
《考核申诉表》
被评价部门→人力资源部：绩效评价结果申诉
人力资源部、评价者→考核委员会：绩效评价结果审核
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标签：部门绩效考核流程
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