2025年任一指标各员工达成程度分析系统(专业系统,特色图表)【图片、文字、动画均可编辑】

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人力资源管理工具——绩效考核

版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月18日


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任一指标各员工达成程度分析


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专业系统 特色图表 自动分析 灵活设置 拿来即用


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以销售岗位为例,可灵活分析任一指标


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温馨提示:请先在“各员工月度考核成绩总数据表”中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操作说明);然后就可以查询和分析另两张表的分析结果了(注意:由于分析功能比较复杂,且目前表格设置也已经能够满足一般岗位的绩效考核指标分析,请尽量不要增减行列,以免影响自动分析数据生成)


考核成绩数据表

任一指标各员工达成程度分析系统

各员工月度考核成绩总数据表(含图表分析)


说明:此表主要用于对各员工月度考核成绩进行统计分析,其合计分值、总排名、等级为自动生成,所列指标明细仅供参考。使用方法:请先在右侧的评分等级标准、满分值标准设置栏中设置好相关参数,然后填入各项指标的权重值,最后再填入评分值即可,其他数据为全自动生成,已用彩色进行了标注(包括指标类别占比数据也是自动的。)注:所列指标及权重可以根据需要调整,如果需要删除或者添加列,请注意新增单元格的函数公式需要重新设置,且建议当添加插入列时最好是在C列与R列之间进行操作;若需新增员工数量,建议在第25-29行之间插入行,便于图表数据范围有效,同时需要通过下拉拖动复制方式设置单元格的函数公式。注:一般情况下,建议尽量不要随意插入行列或者删除行列,以免影响自动分析。


指标类别


指标明细


权重


权重分值


评分合计/均值


员工姓名


美人鱼1


美人鱼2


美人鱼3


美人鱼4


美人鱼5


美人鱼6


美人鱼7


美人鱼8


美人鱼9


美人鱼10


美人鱼11


美人鱼12


美人鱼13


美人鱼14


美人鱼15


美人鱼16


美人鱼17


美人鱼18


美人鱼19


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所属部门


销售1部


销售1部


销售1部


销售1部


销售1部


销售2部


销售2部


销售2部


销售2部


销售3部


销售3部


销售3部


销售4部


销售4部


销售4部


销售5部


销售5部


销售5部


销售5部


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计划拟定与执行


工作计划拟定与执行


0.08


8


7.10526315789474


评分值


8


8


8


8


6


6


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