Sheet1

电气公司员工绩效考核表

岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：

序号

1

2

3

4

5

6

综合得分：

被考核人： 考核人： 审核人：

Unnamed: 1

KPI

领料准确性

加工符合工艺、图纸要求

加工的配件是否存在质量问题

物料是否存在质量问题，有无记录

是否按规定保养机器

是否能够按时完成工作任务

Unnamed: 2

KPI说明

指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复

指物料的加工工艺和程序、标准符合工艺、图纸要求

指加工过程中镀锡是否均匀、电缆是否合格、环氧板的孔距是否合格等情况

指对物料合格等问题及时报告，并作记录

按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备

按照生产进度要求完成生产任务

Unnamed: 3

信息来源

不合格换料程序仓库留存

《工艺检查记录单》、质检记录

《质量问题统计表》

车间主任反馈

设备例行检查记录表，设备维修记录表

生产进度汇总单

Unnamed: 4

考核目的

加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费

加强物料加工管理，推行标准化

加强物料加工管理，保证产品质量

加强原材料审查，保障物料符合要求

加强设备管理，保证机械设备状态良好

加强生产进度管理，保障生产任务按时完成

Unnamed: 5

计算方式

每错误一次扣10分

每错误一次扣10分

每错误一次扣5分

每漏报一次扣20分（不包括特批通过的物料）

每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分

每出现一次不能按时完成生产任务扣10分

Unnamed: 6

考核标准

100分

100分

100分

100分

100分

100分

Unnamed: 7

评分

Unnamed: 8

权重

0.1

0.2

0.2

0.1

0.2

0.2

Unnamed: 9

得分

Sheet2

Sheet3