工作周报模板

Unnamed: 0

销售部工作xx年x月报表

部门：销售部 填写人： 审阅人： 时间： 年 月

本周工作总结

编号

1

本周工作记录（请量化）

具 体 时 间

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

本周有哪些进步或提升及工作中的不足

进步或提升

1

2

3

重要工作备忘

1、

2、

填表说明：

1、本周报集中体现本周的工作情况，下周工作计划是为与本周工作记录进行对照而设。

2、负责人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参与人为共同完成此项工作的协作人员。

3、本周及下周计划中的主要事项可概括描述计划的实施过程中的具体措施或目标结果。

4、本周工作记录中的工作内容记录为实际完成工作事项，按具体时间记录。

5、审阅人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。

6、自我评分和上级评分在于自我的一个约束和管理，起到一个自律自约的效果，并能够让上级领导直面发现销售人员中不足之处

7、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。

8、文件命名规则：工作周报+姓名+日期 如：工作周报_马园_20161208

Unnamed: 2

客户资源总数

Unnamed: 3

Unnamed: 4

电话量

工作内容记录

Unnamed: 5

客户开发量

1、

2、

3、

1、

2、

3、

1、

2、

3、

1、

2、

3、

工作中的不足之处

Unnamed: 6

其他工作事项

Unnamed: 7

Unnamed: 8

下周工作计划

编号

1

本周工作中存在问题及建议解决方案

编号

I

II

III

IV

IU

个人对工作及部门发展有何建议或意见

建议或意见

1

2

3

自我评分（总分10分）

I

II

Unnamed: 9

客户资源总数

存在问题

工作态度

电销技巧

Unnamed: 10

电话量

分

分

Unnamed: 11

客户开发量

专业知识

工作效率

Unnamed: 12

其他工作事项

分

分

Unnamed: 13

客户需求

具体解决方案

Unnamed: 14

计划完成时间

已解决问题

上级领导评分（总分10分）

工作态度