Sheet1

工程部—工程部经理绩效考核指标

一、工程部经理考核指标表

指标编号

1

2

3

4

5

6

7

备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。

Unnamed: 1

考核指标

管理工程技术、质量两方面

负责项目的技术研发和质量管理

建立健全管理制度

对技术管理机构进行指导

领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构

工程验收的主持工作

其他事宜

Unnamed: 2

Unnamed: 3

内容说明

在总经理领导下，主管公司技术、质量工作

负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理

负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度

对下属企业、部门的技术管理机构进行指导

对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥

主持大型工程的验收工作

总经理授权委托的其他工作

Unnamed: 4

Unnamed: 5

完成情况

Unnamed: 6

考评结果

Unnamed: 7

Unnamed: 8

考评主体

副总

副总

副总

副总

副总

副总

副总

Unnamed: 9

Unnamed: 10

监督部门