Sheet1

年 月XX科技实业有限公司(文员)绩效考核表

部门: 姓名: 岗位: 级别: 入职日期:

№

1

2

3

4

5

6

7

备注：

员工自评（本人签字）：

Unnamed: 1

考核项目

资料提交的及时性

问题反馈

工作能力

责任心

主动性

执行力

协调沟通能力

总分

考核目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和向心力的优秀团队，作为本部门目标的实现，以此评估本月的工作表现记录,与今后的工资调整,升职及季度奖金评定标准. 考核作用：以此评定每月的工作表现，每季度的绩效奖金，普升标准、年终奖挂钩。半年变更一次

60分一下取消绩效资格

Unnamed: 2

总分

15分

15分

15分

15分

15分

10分

15分

100分

Unnamed: 3

评价标准

1）按规定填写资料且能比规定提前完成资料提交。

2）按时完成填写资料并提交

3）在崔促下才能完成填写相关资料

4）经常延迟完成填写相关资料

1）主动反馈问题和提出有效建议，并推动执行运用到实际当中去。

2）能主动反馈问题，不能提出有效建......