Sheet1

物业主管绩效考核表

姓名： 职务： _____年_____月_____日

序号

1

2

3

4

5

6

7

9

10

11

12

13

14

其他 （附加分）

总 计

考核程序

总经理签署：

Unnamed: 1

考核要素

每日/周/月工作计划完成情况

物业费用预算控制率

基础设施完好率

水、电、暖设施完好率

收费完成率

保洁达标率

设施设备检 修计划完成率

安全消防设施完好率

物业服务满意度

紧急情况处理能力

工作积极性

工作责任性

工作协调性

加分项

减分项

Unnamed: 2

本人签署：

Unnamed: 3

考核内容

每日/周/月工作计划完成质量、及时性

考核期内物业费用预算控制率在 %以内

考核期内基础设施完好率达 %以上

考核期内水、电、暖设施完好率在 %以上

考核期内物业设施设备检修计划完成率在 %以上

考核期内保洁达标率在 %以上

考核期内物业设施设备检修计划完成率在 %以上

考核期内安全消防设施完好率在 %以上

考核期内企业员工对物业部提供的服务满意度评价达到 分以上

对于紧急情况的处理质量、及时性

对高标准做好职务范围内的业务的热情

完成本职工作的持续性和责任性

与同事、上司合作的情况

获得公司表彰及书面认可表扬

违反公司劳动纪律及规章制度

Unnamed: 4

运营总监签署：

Unnamed: 5

综合部 审核：

Unnamed: 6

权重

1

副总经理签署：

Unnamed: 7

运营总监评分