员工转正考核表（员工级）

Assessment of employees' employment confirmation

员工信息

姓名

工号

评估内容

类别及权重

工作态度 （20%）

岗位 知识 （20%）

团队 协作 （10%）

工作 能力 （30%）

日常 表现 （20%）

考核得分

评估结果综述

□ 试用转正

□ 职务调整

□ 建议解聘

评估日期：

被考核者（签字）：

考评项目

积极性

工作热忱

责任感

纪律性

企业文化

规章制度

工作流程

专业知识

团结尊重

合作

工作量

执行能力

工作方法

创新能力

沟通协调

学习能力

迟到早退

请假

旷工

7S

项目描述

是否能自主自发地完成各项工作，不断改进工作方法

是否能以高度的热忱和积极的态度面对工作

是否能尽职尽责并敢于承担责任，面对困难想办法解决

是否遵纪守法，严格遵守公司各项规定流程，忠于职守

是否充分了解公司企业文化、战略目标等

是否充分了解本部门与本岗位相关的制度规定

是否充分了解本部门与本岗位相关的各项流程

是否全面掌握岗位必备专业知识并运用到工作中

是否关心、尊重上司、同事、下属

是否积极、主动配合他人工作，乐于助人

工作量是否满负荷

PDCA(工作计划、执行、检验、改进)能力是否能按时、按量、按质完成各项任务

是否善于总结工作，思路清晰，处理问题灵活、高效

是否善于观察、总结，就工作及管理上提出建设性建议

是否具备独立沟通能力、交际能力、公共关系能力

接受新知识的速度、方法、积极性，是否能学习致用

未按规定打卡、迟到、早退每次扣2分

未按规定请假每次扣2分

旷工，A类：扣3分/次，B类：情节较重扣5分/次

整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约

部门

入职日期

调整后职务

调整后薪资

调整后福利

满分

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

职务

转正日期

部门领导（70%）

评分

0

评价

人力资源部（30%）

评分

评价