Sheet1

内部竞聘面试评价表

竞聘人：

评分项目

竞 聘 面 试 评 价

评审人签字：

Unnamed: 1

分 析

完 整 性

科 学 性

可 行 性

演 讲 水 平

总分：

Unnamed: 2

评分标准

能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，分析判断能很好的与岗位工作情形相结合，工作思路与实际情况良好的结合；

（15-20分）

工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，全面，且重点突出；

（15-20分）

工作思路十分清晰，表达条理性强，主次分明，逻辑性强；

（15-20分）

对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施，对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案；

（15-20分）

1、语言表达清楚准确，流畅自然。 2、结构把握重点突出，层次清楚。 3、演讲符合实际，有个人创意，表达富有特色，综合效果好。

（0-20分）

Unnamed: 3

能较好的正确分析自身和岗位情况；

（10-14分）

工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面，比较全面；

（10......