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销售岗绩效考核打分表

项目

定量指标 （20分）

定性指标 （20分）

工作能力 （25分）

工作态度 （20分）

其他 （15分）

总计

使用说明：

1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；

2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；

3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；

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考核要求

计划完成率

销售回款率

销量增长率

新客户开发

小计

信息收集

销售报告

工作计划

团队协作

小计

本职技能

工作技巧

应变能力

工作效率

执 行 力

小计

发展潜力

规定执行

责 任 心

客户满意度

小计

出 勤 率

合理化建议

非本职增效

小计

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考核标准

（实际销量÷计划销量）×100%，基准值100%，每低10%扣2分，每涨10%加2分

（本月回款÷本月合同）×100%，基准值80%，每低10%扣2分，每涨10%加2分

（本月销量-上月销量）÷上月销量×100%，每低10%扣2分，每涨10%加2分

每增加一位有效客户，加1分

每月提交市场信息收集表，每错、漏、迟1次扣1分，表格质量过低，每次扣1分

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