2025年出纳人员绩效考核表(详细)【图片、文字、动画均可编辑】

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出纳人员绩效考核表

出纳人员绩效考核表

部门: 职位: 姓名: 考核时段:


等级划分:A 级:90-100 分;B 级:80-89 分;C 级:70-79 分;D 级:60-69 分;E 级:60 分以下。(每项条款评 分若高于该考核项目最高分值的 80%或低于最低分值的 40%,需在评分后作出说明。)


类别


一、月度 KPI 30%


二、日常工作 40%


二、行为表现 30%


三、日常扣分/惩处记录:


四、奖励记录:


五、分歧调解:


上级评语:


总结:该员本月/年度总评分为( ),总评等级为( )。


考核人签字:


Unnamed: 1

项目


月度重点工作


1、工作标准与流程执行 6%


2、日常工作效率及准确性 6%


3、现金提存与保管 4%


4、工资发放与现金收付 4%


5、ERP 录入 4%


6、日记账登记 4%


7、发票开具及核销 4%


8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管 4%


9、领导交办任务 4%


1 、工作态度 10%


2、团结协作 8%


3、上进心(学习能力)8%


4、行为举止 4%


Unnamed: 2

考核标准与要求


严格按照工作流程标准执行,无任何疏忽 错漏。


基本按照工作流程标准执行,偶尔有疏忽,但能及时改正。


工作流程标准执行流于形式,执行不到 位,经常让上级指正,改正态度一般。


经常不按流程作业,我行我素。


高质量、高效率、高准确性地提前做好本 职工作,无任何疏忽错漏。


按时完成本职工作,偶尔有疏忽失误,但能及时补救,不影响大局。


工作有拖拉和疏忽遗漏现象,过后经纠正


能改过,对本职工作有一定的影响。


工作经常遗漏,未能及时补救,造成严重 影响。


现金清查工作及时、准确,账账相符、账 实相符。


现金管理不科学,与相关单位协调不到 位,账目有所出入但能及时清查。


现金管理不良,与相关单位协调不到位, 账目有所出入。


工资结算与款项报销准确无误,无拖延、 无不执行。


工作时有疏忽,但能及时更正。


工资发放或现金收付有所纰漏,员工有异 议。


过了所规定日期仍未发放工资,现金收付 错乱。


登记及时、准确,条理清晰,摘要清楚, 日清日结。


登记拖延,摘要有的不清楚,条理不是很 清晰。


登记经常出错,拖延,无摘要。


账目登记及时、准确,条理清晰,摘要清 楚,日清日结。


账目登记拖延,摘要有的不清楚,条理不 清晰。


账目登记出错,拖延,无摘要。


开票、核销及时、准确。


开票、核销拖延,按税局规定以内出错 1 次以上。


开票、核销超过税局规定,出错超过 3 次。


各种票据分门别类整理清晰,日清日结, 无丢失,无滥用印鉴。


票据整理稍显混乱或有遗失,无章可循, 印鉴没有按要求实时登记。


票据随意堆放,无整理,印鉴不登记乱用 或丢失。


高效、高质完成领导交办的各项工作,领 导满意。


按时完成工作,执行效果基本能达到上级......

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