Sheet1

产品经理岗位绩效考核

姓名： 职位： 最后得分： 时间：

序号

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等级评定： A：95分（含）以上 优秀 B：85分（含）——95分（不含） 良好 C：75分（含）——85分（不含） 中等 D：60分（含）--75分（不含） 及格 E：60分以下 不及格

说明： 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成；自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 4、考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。

Unnamed: 1

考核大项

工作业绩60%

工作态度10%

团队合作10%

学习能力10%

日常考核10%

额外加减分

Unnamed: 2

大项分解

产品与需求管理

项目进程管理

日常工作的时效性

工作态度

团队精神

总结和计划能力

日常表现

投诉

违纪

讲课

表扬

特殊贡献

Unnamed: 3

指标定义

新产品开发需求的准确性

产品结构的合理性

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